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为何不见川企“亮剑”?

  

为何不见川企“亮剑”?
□本报评论员赖永强

  有着“经济奥林匹克”之称的世博会,明年5月-10月将在上海举办,预计参观人数达7000万人次。其中光世博会纪念品就蕴含商机上千亿元。但却不见川企“亮剑”,这令人震惊、令人纳闷、更令人深思!

  是川企没有察觉到世博会商机,还是川企不知道从何下手,是川企家门口有足够的钱赚,还是没有赚世博会的钱的自信?……对此,恐怕莫衷一是。但笔者认为,主要还是川企缺乏走出去“亮剑”的意识!说得再高一点:是川企缺乏“企业理想”!

  川企完全应该拥有在世博会商机中“亮剑”的足够自信。在刚刚过去的奥运商机中,川企不是就大胆“亮剑”了么?抛开参加建设奥运场馆不说,当时名不见经传的、位于广汉向阳镇一条小街上的四川鑫利达皮具伞业有限公司,就为奥运会生产了30万只太阳伞。上海世博会纪念品种类繁多,多达13大类;整个世博会期间

  的餐饮总消费额可达18亿。难道川企就找不到一席之地?我们响当当的川酒、川茶、川菜、成都小吃等等,是完全可以拿到世博会去“亮剑”的!

  可是,川企为什么选择了缺席?这让笔者想起在创业板开市前夕,一家川企老板在一次公开场合的一番话:“不管你是创业板、中小板,还是海外上市,上市是为了什么?是为了圈钱!圈钱是为了什么?是为了更好地生活!——我的利润那么高,我不差钱啊!我生活得很好啊!我什么要费那么大的神、折腾去上创业板?!”同样,川菜在全球的名声很响亮,但背负“川菜王国”盛名的四川,在资本市场的餐饮板块,却依然不见川企“亮剑”。

  这与川企缺席世博会千亿商机有共同之处:四川餐饮企业基本上家家在赚钱,缺的不是钱,缺的是资本市场意识,没有认识到:通过上市拿到的不仅仅是钱,更多的是品牌价值的提升、企业理想的实现等“钱外之物”。

  当然,也许川企们早已经总结出经验:类似世博会这样的商机平台,看上去、听上去“很美”,但实际上“很苦”,挣到手的银子不多,甚至亏钱。有人形容“商人的两只眼睛是铜钱做的”,即不做没有钱赚的事情。因此,将来有一天,川企看到某某企业在世博会亏钱的报道,也许会“偷着乐”。

  不过,请听在世博会商机中“亮剑”的浪莎集团总裁温荣弟给出的理由:“单从礼品销售来看,仅仅在世博会上的销售,在公司业务方面所占的比例肯定不会太大。但企业更看重的是企业以及产品能通过世博会这样一个绝佳的国际平台,展现给全世界的消费者,提高自身的品牌影响力。”

  最后,需要指出的是,遇到类似世博会这样的机会,我们有关职能部门也应该有所作为,引导、帮助川企“抱团”去“亮剑”!


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