“深圳民营企业竞争力研讨会”日前在深圳举行，与会的专家学者及企业界代表就中国民营企业创新技术、管理方式和营销手段等，应对和战胜金融危机与挑战展开了深入的讨论。

　　与会专家和企业界人士认为，创新是企业“生命力”，拥有核心竞争力的企业，能够使企业在激烈的市场竞争中保持有效活力和持久生存发展的能力。通过不断地创新技术、创新管理、创新营销手段，不断地创造新的产品和提供新的服务，企业可以适应市场的各种变化，特别是应对金融危机和后金融危机时代的各种挑战。

　　改革开放30年来，随着中国经济的发展和我国政府对民营经济的不断扶持，中国民营经济获得了持续高速增长，目前已经占到全国ＧＤＰ比重的65％。但是，继续依靠原有的模式已经不能适应中国经济进一步稳定快速发展的需要，尤其是面对国际金融危机巨大冲击的情况下，民营企业需要通过自主创新提升自身竞争力，在新一轮经济发展周期中扬帆启航。

　　深圳研祥集团副总裁樊小宁表示，企业要拥有强大的竞争力，首先要强调企业的价值观，即诚信原则，要诚心诚意对待合作伙伴，建立企业品牌良好信誉。同时，要坚持“永远的改进”原则，变是市场永远不变的规则；所有的工作、品质及服务，永远都有进一步改进的空间。此外，民营企业在发展中要鼓励创新，因为雷同会导致落后，创新才有发展，要提供良好的创新环境，允许失败。

　　正是因为不断增强企业的核心竞争力，研祥智能目前已经在中国特种计算机行业中名列前茅，成为国家火炬计划重点高新技术企业、国家规划布局内重点软件企业、中国企业信息化500强。

　　中华工商时报社总编辑李忠春认为，中国民营企业家要提高企业竞争力，必须搞好四个创新：一是产品技术创新。市场经济就是优胜劣汰，不断开发适销对路市场需要的产品，做的人无我有，人有我精，人精我特，人特我转，跟踪市场，满足需求，推陈出新，永远是市场的基本准则，否则就只能被市场无情淘汰。

　　二是管理组织创新。如今在中国的民营企业中90％是家族制企业。家族企业在创业初期时的竞争力比较强，但发展到了一定规模就会暴露出很多缺点和不足，这些都不同程度制约了企业的健康发展。

　　三是发展方式创新。中国民营企业要提高核心竞争力，必须实现四个转变。即从主要依靠数量扩张转变为更加注重质量提高，从主要依靠粗放型增长转变为注重可持续发展，从主要依靠企业单干注重协作配合，从单纯追求经济效益转变为更加注重提高经济效益与担当社会责任相结合。

　　四是企业文化创新。企业文化建设对于企业的发展起着至关重要的作用，文化看似无形但水滴石穿，其影响无处不在。大量的调查和事实表明，导致民营企业迅速消亡的最重要原因，就是企业文化的严重缺失。

　　汇丰银行（中国）有限公司深圳分行行长屈家智在研讨会上分别就企业发展融资和外汇风险规避方面的问题作了发言。他表示，金融界及银行的创新更加需要为客户服务。如何利用金融服务来有效地规避经营风险是民营企业面临的主要问题，在国际化进程愈演愈烈的大环境下，民营企业一方面要应对海外市场的风险；另一方面，汇率、利率以及交易对手的风险等因素也成为国际市场下民营企业需要应对的挑战。汇丰中国作为首批本地注册的外资法人银行，以及在内地投资最多的外资银行之一，集对公和对私金融服务于一身，可以提供人民币外币服务，包括向中外资企业提供广泛的商业银行服务以及为个人客户提供以“卓越理财”为主的个人财富管理业务。

　　汇丰中国的代表还与深圳商会、中华工商时报社和民营企业界的代表，围绕如何帮助民营企业更好地发展进行了互动讨论，并借此机会，增进了企业与银行、企业与商会、商会与企业之间的沟通。

　　有关人士表示，为中国民营企业的全方位发展及其竞争力的提高，中华工商时报社协同汇丰银行将在全国7个经济较发达的城市举办此类研讨会，共同探讨民企的发展及如何提高竞争力的良方。

　　本次活动由中华工商时报社主办，汇丰银行（中国）有限公司和深圳研祥集团协办，深圳市工商联、北京大学民营经济研究院作为本次活动的支持单位。

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