跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

第十六届中国质量高层论坛侧记

http://www.sina.com.cn  2009年11月25日 07:33  中国质量新闻网

  责任创新振兴

  ——第十六届中国质量高层论坛侧记

  □ 本报记者刘伊婷/文

  责任:质量之重

  “只有全面落实企业主体责任,才能充分发挥企业的主力军作用。”国家质检总局质量管理司司长孙波的一席话,让全场企业代表倍感责任重大。

  如何将责任压力化为质量动力?孙波认为,要推动企业加强全员、全过程、全方位的质量管理,把质量责任落实到设计、生产、销售、服务的每一道工序和每一个员工,鼓励企业依靠科技进步提高质量水平,加大科研投入力度,积极采用国际先进标准,使管理和技术两个轮子飞起来。

  “对于企业来讲,高层领导必须要转变观念。”山东大学温德成教授则认为,落实企业主体责任还得从提高质量意识入手。对于企业来讲,现在可怕的并不是技术落后,而是观念落后。比如说:现在很多企业领导感觉只要企业不出大的质量问题,就不需要亲自考虑或参与质量的管理,这个现象非常普遍。实际上,这仅仅是把质量看做一种市场防御的手段。

  广东东莞慕思寝室用品有限公司CEO邱浩洋的质量观念转变体现在坚持“向管理要质量,向生产要质量”。这并不是简单地喊口号,而是脚踏实地身体力行。邱浩洋说:“我们建立完全责任制,并认真地执行,每个月所有团队全部集中要开完全责任人的会议,如果没有达到这一要求,该降级的降级,该处罚的处罚。同时,我们建立了质量溯源体系,质量出了问题要追查根源,每一个产品出去了要录像,都有编号,哪个环节出问题都要追究责任。”

  振兴:质量之策

  “质量竞争力是四川经济社会可持续发展的重要推动力和提升力。”四川省副省长黄小祥深感质量振兴的重要性。目前,四川省已出台了全面推进质量兴川战略的若干意见,强力推进工业品牌战略实施意见,从战略高度,通过政府推动和政策调控,来提高产品质量,推动经济发展方式的根本转变。

  “我们从项目资金划拨、政府采购、招投标、招商引资、兼并重组、出口退税、跨国并购、国际贸易品牌建设等方面,建立质量分析、评价、评审制度和激励机制,支持生产要素向质量信用企业流动,对促进企业加强质量安全管理发挥了重要作用。同时把质量分析作为各级政府经济决策的重要依据。我们组织力量,及时客观分析工业产品质量,向全省各市、州通报。” 黄小祥的一席话,引起了浙江省质监局副局长杨烨的共鸣。作为先行者,浙江省已经尝到了质量强省的甜头。杨烨说,质量强省作为行为来讲既是一个过程又是一个目标。所以,浙江省的质量强省永远处于动态发展中。

  深化质量振兴,必须结合当地经济发展现状。无锡是中国民族工商业和乡镇企业的发祥地,其质量兴市紧扣企业发展脚步。无锡市副市长谈学明说,目前,无锡正在大力实施卓越绩效管理,全市形成了以政府牵头、部门领导、企业主体、市场培育为特征的名牌培育机制,企业培育名牌、争创名牌的积极性不断高涨。

  创新:质量之变

  所谓大质量概念,绝不仅限于产品质量、工程质量和服务质量,它的范畴要比这个大得多,就是说任何事物都有质量。” 国务院参事、北京理工大学郎志正教授的一席话,引得台上台下频频颔首。

  社会经济发展了,质量的定义也随之升华。郎志正强调说,对一个国家来讲,发展质量至关重要。当然,发展的同时要注意:经济发展和社会发展相协调,经济社会发展和自然相协调,经济结构和产业结构相协调,政治体制与经济社会发展相协调,思想、文化与经济社会发展相协调。

  武汉大学质量管理研究院院长程虹教授用6个“标志”概括了我国质量发展的现状。“经济总量不断扩大是我国质量发展的总体标志;进出口总额激增是我国质量发展国际化水平标志;出口产业结构优化是我国质量发展能力提升的标志;名牌产品市场份额扩大是我国质量发展的结构性标志;质检机构与体制的不断改革是我国质量发展机制能力的重要标志;技术机构规模的扩大是我国质量发展技术能力提升的标志。”

  质量创新也是企业发展的关键词。“提升产品的质量需要持续用高新技术改造传统产业。”四川大盐业集团公司董事长、总经理傅刚义认为,创新可以为企业带来实实在在的质量效益。“我们2008年建成投资3亿元的真空制盐装置节能30%以上,更重要的是减排,我们原来生产当中的烟道气是没有用的,但是现在变废为宝,碳排放至少减少了90%以上。”《中国质量报》


    新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】
Powered By Google
留言板电话:95105670

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有