中国经济网北京11月20日讯 今天上午，2009全球CEO年会在京开幕。博科公司亚泰及日本区的副总裁戴博-达塔在发言时表示，我们生活在一种新的模式之下，以前美国的经济实例或者现有的经济结构不再被当作是理所当然的，一切都发生了变化。

　　戴博-达塔说，在过去200年里世界上一共出现了13次衰退和3次危机，但是我们仍然坚持了下来，不仅是人类，而且金融系统、银行系统、社会经济以及各个国家全都度过了这次危机，我们也学到经验教训。这个学习的过程使我们都认识到了一点：我们生活在一种新的模式之下，以前美国的经济实例或者现有的经济结构不再被当作是理所当然的，一切都发生了变化，这是一个令人兴奋的世界。

　　戴博-达塔在发言中对博科公司作了一些介绍：博科所经营的领域会帮助客户进行创新，会成为以创新为驱动的公司，确保收入的60%是来自于在过去18个月生产开发出来的产品。博科对基础设施的建设也非常感兴趣，因为在亚洲业务在不断地增长，我们必须能够支持来自于这方面的伙伴和客户的业务。博科不仅仅要教育自己的员工，还要教育客户伙伴，新环境、新技术，将来它会成为主流。博科也会加强客户关系。今天成本变得非常重要，我们必须进一步把成本纳入到所有事情当中去。成本不仅仅包括单独的成本，还包括总体拥有成本，我们希望这个过程能够使产品更具有兼容性，也解决能够连接更多其他的产品，还可以减少自己的耗电量。

　　戴博-达塔认为，在经济不好的时候，一个聪明的企业就要关注自己的核心业务。作为自己的产品来说我们投入了很大的成本，也做了一定的外包，80%的制造产品都是由深圳的一家公司来做的，这是我们成功的重要因素之一。我们也非常关注差异化，和其他人实现差异化。另外一个让我们很关注的方面是明确和别人的差别。建立网络和建立数据库方面我们都是非常领先的，比如在亚洲和中国地区我们有90%的份额。这还不够，去年我们收购了一家叫做方正(音)网络的公司，它和我们的业务处在网络上下游，可以为我们提供更多的数据空间。通过收购方正(音)网络之后就成为世界上唯一的两家公司能够为客户提供端对端的数据库和提供终端解决方案。

　　（责任编辑：师子奇）

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