张艳红

　　 刘然

　　眼下中国的房地产业正面临这样一个现实：房价涨速过快已经在一定程度上透支了购房者未来的消费支出，与此同时，银行信贷对房地产业的依赖也使相关部门对这一行业的调控变得更为谨慎。房地产业在中国经济中所处的地位因此遭遇了前所未有的质疑。这是自2003年8月国务院将房地产定位为拉动国家经济发展的支柱产业后，该产业首次面临的全民信任危机。

　　此时，距离1998年国家取消住房实物分配，逐步实行住房分配货币化的政策实施已11年。历经11年市场化运营后，身处其中的房地产开发商们，也确有必要放慢脚步，重新思索行业未来的发展方向，以及公司在其中所能发挥的作用和地位。

　　危机下的发展机遇

　　与美国房地产业成为次贷危机爆发导火索不同的是，金融危机给中国的房地产业带来了新一轮发展机遇。回顾以往的发展历程，中国房地产业在每次金融危机爆发时，都能获得前所未有的发展机遇，这似乎成为中国房地产业发展的特性。2008年全球次贷危机如此，1998年的亚洲金融危机亦如此。

　　2008年，当全球金融危机波及中国，并导致国内经济出现下滑趋势时，房地产业正因为国家的宏观调控处于深幅调整过程中。危机的来临，使行业获得解脱的机会。年底，国务院办公厅重申了“房地产的支柱产业地位”，并同步放松二套房贷、降低购房税率。如果没有全球金融危机来袭，相关部门不会这么早“放开发商一条生路”。

　　“这很有意思，行业的兴起跟危机有关联，这是否也意味着未来这个行业也会充满变数，这是我在琢磨的事。”作为万科的总裁，郁亮颇为认真地思索这个问题，“我认为我们这个行业是借着危机而诞生起来的。”

　　在他看来，1998年若非东南亚金融危机，相关部门也不会这么果断地放开住房贷款，取消实物分房，扶持房地产作为拉动内需的支柱产业。而10年过后的2008年，房地产大有临危受命之势，再一次扛起“拉动内需”的大旗。

　　这一现实或许在未来10~15年内都难以改变。郁亮认为，国内房地产发展有两个原动力，一个是城市化，一个是人口结构。“在中国城市化尚未结束之前，房地产一定是拉动内需最好的行业，因为没有比这更大的消费品了。这不会以人的意志为转移的。”

　　“未来是重量级选手的比赛”

　　“如果把2008年的危机出现之前定为上半场，之后定为下半场，上下半场之间肯定有很多不同。”郁亮对房地产业在“下半场”中的表现充满希望，“坚信房地产业的前景，因为中国城市化进程尚未结束”。

　　他认为，未来的10到15年，中国将进一步向世界开放，部分城市的人均GDP超过1万美元，这些城市所需要的房产类型会进一步增加，比如说独立的停车场、专门储藏型物业等。此外，随着老龄人口增加，人口结构变化，意味着未来在很多城市，投资改善型的需求将取代刚性需求成为楼市需求的主流。

　　未来地产开发企业之间的竞争也将升级。郁亮表示，随着房产金融性的逐渐明显，客户会更注重品牌，“未来会是重量级选手的比赛。轻量级选手也会存在，以特色著称，例如星河湾等把房产当艺术品来做的企业”。

　　值得提及的是，房地产在绿色方面的探索，将逐步结出硕果。“随着节能减排纳入国家大战略中，房地产行业如果不能紧随节奏走向绿色，那么未来必定会在这一关上遇到障碍。过去，房地产消耗了太多能源，希望及时的弥补还不会太晚。另外不可忽视的一个方面是，环保理念深入人心后，客户自身对环保的诉求更加明确，届时，只有节能的房子能在竞争中更具优势。”

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