覃木

　　20年前，中国通信设备市场外资企业“七国八制”，今天，中国通信企业打到欧美市场，成为老牌通信巨头门口的“野蛮人”。十年前，中国互联网产业刚刚起步，我们只懂得两个字——“模仿”，今天，中国电子商务企业创造B2B模式为中国中小制造企业出口装上翅膀。

　　网络通信业的发展有国内的根基——在中国，现有超过10亿的电话用户，其中超过6亿是移动用户，有超过3亿的网民，其中1亿多用手机上网的网民则推翻了互联网和通信行业传统意义上的围墙，也让我们看到下一阶段移动互联网产业的契机。

　　这些让我们有理由相信，未来产业立国之本的图谱中，新的互联网和通信业将谱写华丽篇章。

　　华为、中兴也好，阿里巴巴也好，它们诞生于一个时代，它们也创造一个时代。

　　华为诞生于外资巨头通吃中国通信设备市场的时代，成长在全球移动通信人口迅速增加和移动通信的标准升级的时代。他们最初的使命就是颠覆——先颠覆农村，再颠覆城市；先颠覆国内，再颠覆国外。

　　华为没有秘密，持续新技术研发的投入和为运营商提供保姆式服务可以让任何一个企业成功，如果价格更低一些，简直就是完美。

　　华为们创造出一个“价廉物美”的时代。华为、中兴,这两个最初在西方人眼中只会搞低价策略的“价格屠夫”，这两个曾经被西方人质疑在专利上有漏洞的中国企业，用自己的实力告诉全球通信业，什么是真正的价廉物美。

　　阿里巴巴诞生的时代，全球互联网产业遭遇低潮，中国互联网那些拿来主义显得水土不服，一条路，一句话，只有完全依靠自己来走。没有人会比诞生在浙江的阿里巴巴更加了解中国中小企业，这个有着温州、义乌的省份，独特的企业环境使中国电子商务走出了中国模式。

　　阿里巴巴说未来十年要创造网商和网货的时代——如果是10元的制造成本，就应该卖30元而不是近千元。这个时代并不一定是中国制造升级的全部，但在互联网时代，这一模式无疑可以为中国制造业过度依赖出口的模式寻求解决方案。

　　移动互联网时代的未来还在于中国运营商要走出去。

　　迄今为止，中国运营商凭借庞大的人口基数和不低的ARPU值出现在全球各类豪华企业榜单上，收入和利润都非常可观，但走出去的步伐仍然没有实质性的突破，核心竞争能力仍然来自于垄断。

　　3G时代的中国运营商，已经逐渐在学习如何成为统领通道和内容的新角色，而中国市场巨大的试验田完全可以让运营商集大成于一身，带领中国通信企业和互联网企业一起更好地走向国际。

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