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壹基金:每一个人分担一点点

http://www.sina.com.cn  2009年11月16日 04:16  第一财经日报

  周舒

  

  “如果这个世界一切都美好,也就不需要有壹基金,如果需要,就是要我们去改变,这是我心中的话。”在壹基金今年年会开始的时候,李连杰这样说道,表情一如既往地诚恳。要到差不多13个小时之后,忙碌了一天的他才有时间接受采访,而采访结束,已经是次日凌晨,北京开始簌簌地下起了今年第一场雪。一直在各种电影里扮演大侠的他,讲到壹基金,脸上就会出现那种慨然的侠气。

  做慈善事业5年以来,李连杰用7个字来总结自己内心的感受,“首先是‘责任’,想一想我过去的人生,我曾经是一个儿子,具有做儿子的责任;后来学了演戏就有演员的责任,我没办法推托这个责任,总之人从生到死离不开这两个字。”在他看来,未来责任是第一位的,不可能离开这个词。其后则是“分担”,他认为在壹基金的大家庭里,每个人都是兄弟姐妹,“我一个人很难照顾我的父母,必须要兄弟姐妹去分担,一个学校也要大家去分担,拍电影也是一样,每一个人都分担一点点,大家都应该有这个责任。”而“感恩”在他看来,是第三个重要的词,“没有母亲根本就没有我,没有老师我怎么会武术,没有选拔我拍电影怎么会有今天的李连杰,没有红十字会有大胆的、开创性的气魄去扶持一个年轻的基金,哪里有壹基金?”他认为“感恩”,是壹基金的重要核心价值。“最后一个字是‘壹’,它很小,同时又很大”。比如现在的节能灯和各种环保产品,“光有政策,光有企业没有消费者,没人买成本还是非常高,我们怎么样从点点滴滴中改变一点点生活习惯?”从最开始在海啸中开始决心从事慈善事业,到现在,李连杰走过的心路,他浓缩在短短的七个字当中。而“困难”对他来说则是一个正面的词,“我们面对的挑战非常非常多,但是我一直鼓励我的团队,没有困难要壹基金干吗?”他注重实效,从不埋怨,因为“埋怨根本没有用”。

  “慈善”这个词,说起来简单,做起来则超乎寻常地麻烦。“壹基金”给人们的印象,是一个可信的捐款平台。但是捐出去的钱,后来究竟怎么用,在平时怎样有效地扶助需要帮助的人,这曾经是一个问题。马云和几个专家,跟李连杰在海南闭关开了三天的会,如今李连杰对于壹基金的定位十分明确,“壹基金适合做平台,就好像eBay和淘宝那样。或者说婚姻介绍所,捐助者是一方,接受捐助的草根NGO是另外一方。”他现在把马云叫做他的“半个老师”。

  尽管现在对于很多普通人来说,壹基金似乎还是一个时常出现在各种灾后救助场所的组织,但作为“平台”的壹基金已经开始积极地发挥着这个作用了。今年的壹基金年会最为重要的一个环节,就是继续典范工程的评选。第二届壹基金典范工程有8家公益组织获选,他们得到了千万善款的运作资助。今年还增加了“潜力典范”的评选,5家优秀的新兴公益组织获选,他们由腾讯集团连续2年提供百万资金特别支持。

  “2005年和2006年,是在世界各地做‘个体户’学习经验的阶段,到了2007年11月1日,壹基金才有了11个人的团队。”李连杰回忆道。而现在壹基金在上海、北京、成都都设有办事处,在这里工作的人甚至有很多是通过“猎头”招募的,双语工作能力是最基本的条件之一,尽管他们能够给予员工的待遇,可能只有他去其他全球强企的40%。“我们必须是‘裸体的’,身上没有口袋去装钱。壹基金的两条原则是,第一遵守法律,第二员工可以犯技术性的错误,但不能贪污、腐败。”李连杰这样说道,在他看来,没有完美的企业,没有不犯错的员工,但只要符合以上原则,不管别人怎样评价他,对他的影响都是零。而他们的财报,在壹基金的网站上也都有详细的报告,“完全是透明公开的”。

  李连杰最终的愿望,是“壹基金”这个团队,离开了他也照样运转。“刚开始是没有办法,需要我的无形资产去推动,但是到了一定的阶段,需要去掉我,用制度去推动组织的进步。现在这个团队还在历练。”他笑言自己已经把“李连杰”这个品牌卖掉,但以后创始人的发展和壹基金品牌的发展是分开的,“重要的是,壹基金这个品牌还在运作,就好像现在华纳兄弟都已经不在,但这个品牌仍然存在”。


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