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青岛市中小企业发展局局长王勇 中小企业关键在于“做强”

http://www.sina.com.cn  2009年11月09日 00:03  21世纪经济报道

  本报记者 周惟菁青岛报道

  对青岛中小企业的梦想、机会和挫折了解最深的人之中,青岛中小企业发展局局长王勇算一个。

  他在为青岛强大的制造业基础而自豪的同时,也为中小企业一直处于“配套企业”地位而感慨;一方面他不断强调政府要为中小企业创造各种层次的融资通道,一方面他对风投只是“匆匆过客”发出感慨。

  面对“中小企业融资困境”这个老问题,在《21世纪经济报道》联合UPS联合举办的峰会上,王勇接受了《21世纪》的专访。

  《21世纪》:你个人怎么看青岛的投资机会?

  王勇:不管是青岛市传统的产业还是新兴的产业,青岛现在提倡优化发展,转型升级的战略。这次金融危机,对政府和企业都是一种思考,政府在想如何提供公共服务、搭建平台、优化发展环境,尤其对中小企业。因为青岛在大企业多,品牌企业多的情况下,中小企业相对还是弱势群体。金融危机下,政府在考虑如何转型升级,企业也在想自身的战略、管理,如何选择好的产品。以前我们都在说,企业如何做大做强。我认为最主要是如何做强,要学习欧美国家,做出一些隐性冠军来。

  《21世纪》:中小企业一定要做强,那么青岛哪些领域有潜力做强?

  王勇:青岛改革开放这么多年来的发展一开始都是这些大企业为主,我们叫挂大靠强,配套企业比较多。青岛市工业比较齐全,特别是在轻工和纺织上,但现在关注新兴产业、新材料、新能源、海洋医药生物,不过目前这块比重占的太小。目标是把这些企业发展到行业内领军人物。

  《21世纪》:推进中小企业融资是个艰巨的工作,不知道有没有一些突破性的方向?

  王勇:政府正在研究。间接融资,银行渠道,都在规划,直接融资也在看。现在民间借贷在青岛也很发达,也很规范。本来就应该是多元化、多层次、多渠道,应该是组合拳。很多情况下“去找行长并不解决问题”,中小企业不具备条件,不可能给予融资的,只有小部分企业才能获得银行融资。

  《21世纪》:中小企业局怎么打这个组合拳?

  王勇:现在看,还是比较依赖银行。首先为一些“标兵”,创新式的企业,提供一些组合式的贷款和担保。


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