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吴一坚:苦难是最好的老师

http://www.sina.com.cn  2009年10月29日 17:52  《中国商人》杂志

  文/本刊记者 王晶

  我用自己的经历悟出:苦难是最好的老师

  像很多那个时代的人一样,吴一坚的经历代表了那一代中国人对于苦难和艰辛的理解,三年自然灾害、黑白颠倒的文革,吴一坚的童年伴随着这些记忆走过。

  1960年12月10日,吴一坚出生在西安纺织城职工医院,刚满月就被接到山西永济县西太平村奶奶家抚养,到了3岁又被送回到父母身边。他再次回到老家是1967年的暑假,此时,正是文化大革命如火如荼上演的时候。吴一坚的爷爷因为出身地主被批斗折磨致死,父亲也以莫须有的罪名被抓。年幼的吴一坚,一边喝着羊奶,一边孤独地成长。

  文革结束后,吴一坚应征入伍,在海军服役,那段日子对于吴一坚来说无疑是生命中最重要的经历。1984年,吴一坚退伍,被安排在西安电力机械厂工作。每天重复相同的工作对于吴一坚来说并不是他想要的,他决定辞职,出去看看外面的世界。

  拿着600块钱,吴一坚只身南下广州,开始了他的创业之路。一年后,他又怀揣着几万块钱来到海南发展。

  吴一坚发现,当时整个中国市场电视非常紧俏,仅仅一张电视机的提货单被炒到好几百元,于是他找到一个设计单位,按年生产10万台电视机电冰箱录像机规模设计厂房,通过和海南当地一个房地产公司接触,吴一坚以“经营25年之后,厂房设备拱手让出”方式圈地,又以“预交3%质量保证金”的方式将厂房建设工程承包出去,再以“生产以后80%的电子元件由香港一家公司供给”的许诺,令其先投资。

  吴一坚买了一个电话薄,给全国的电子器材经销商发函,告诉他们自己将建一个多大规模的电视机厂,多长时间可以建成,问他们有没有兴趣合作,又和一些供货商谈,做自己的供货商。

  吴一坚的辛苦没有白费,当时第一批订货就有5万套,每台电视机的盈利空间是800到900元。就这样,仅仅10个月时间,吴一坚把600块钱变成了3亿。那一年,吴一坚27岁。

  “我是用自己的经历悟出了‘苦难是最好的老师’这个道理。”吴一坚说。有一年春节前,工厂170万元的货发出后对方未能按合同及时结算,而公司的职工们全都准备拿了钱回家过年,吴一坚为了职工们能过好年,找朋友到处借,取出自己所有的存款,及时发给员工。而他自己兜里最后只剩50块钱。50元,15个日日夜夜怎样度过?吴一坚买了100个馒头,整整吃了15天。

  

  独持偏见 一意孤行

  1991年,在完成了最初的财富积累后,吴一坚回到了西安。此时,他看到了中国经济发展的巨大潜力,人们生活水平提高后,对房屋的要求日益增加,所以,吴一坚决定投资房地产,于是,他创办了金花房地产开发公司。

  随后,金花企业集团涉足开发、投资、制药、商贸、交通、房地产、酒店及高尔夫等多项领域。到1995年底,金花集团的产业体系明显扩大,总资产达4.2亿人民币。当时,由中国最具权威的资信评价机构——中国诚信证券评估公司对金花集团的评估结论为:“金花企业集团人员素质较高,管理体制较为科学,经济状况良好,企业信誉优良,目前盈利水平一般,但前景看好,无长期债务压力,信用等级为A。”

  1997年,吴一坚涉足资本市场,6月,金花股份在上交所上市,金花股份作为大牛股股价暴涨,10个月内身价涨了4倍。2001年11月,金花集团完成了对香港上市的一木国际控股有限公司的收购,为拓展集团融资渠道进行资本运营迈出了重要一步。

  借助国际资本市场的良好发展平台,金花集团整体实力有了进一步的飞跃,产业结构更趋合理,企业的规模、产值都在原来的基础上有了很大的提升。

  2008年,吴一坚和所有的中国人一样,经历了太多的大喜大悲,然而他对于未来还是充满信心:“受金融风暴的影响,国际市场普遍萎缩的大环境下,不少外企、合资企业已经遇到了经营困难,但根本原因是,这些企业属劳动密集型产业,利润薄、缺乏品牌和创新性,竞争力不强。而为了确保国内经济的稳定,国家加大对内需的投资拉动,对民营企业来说既有挑战又有机遇。”

  吴一坚喜欢徐悲鸿的一句话:独持偏见,一意孤行。吴一坚说,这里的“偏见:并不是贬义词,应该是超出一般见识的偏见;”一意孤行“也不是”孤行“,而是在坚持主见的情况下,能锲而不舍,有冲破苦难、排除苦难的信心和决心。正是因为吴一坚对“独持偏见、一意孤行”的深刻理解,才让他在二十多年的商海生涯中运筹帷幄,任意驰骋。

  


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