昨天，“2009上海企业100强”名单发布，根据企业销售额排序得出的百强，实际上是规模的排序，说上海企业“100大”或许更为贴切。别看世界500强排行榜也是以销售额来排，但不可忽视的是，“块头”大不等于实力强，销售额的规模很难完全反映企业竞争力的强弱。

　　对比2008年的榜单，不难发现，坐上百强交椅的企业基本都是老面孔，前20位甚至连座次顺序也基本一样。不过，企业的经营业绩却今非昔比。以排行榜第2位的上海汽车为例，这家企业连续在2008、2009年排名百强榜第2位，然而其利润增长率下滑92.8%。据上海企联披露，百强榜中有13家亏损企业。虽说金融危机对某些行业造成了严重冲击，然而，亏损企业“瘦死的骆驼比马大”，也能进入百强榜，不能不说是遗憾。

　　规模不等于实力和能力，一味强调规模，很容易让企业家盲目求大，心态浮躁。此前，“进军世界500强”曾是众多企业家的口号。可是，口号喊得多了，经营思路也容易异化，企业不是主要靠提高经营水平、提升产品竞争力来壮大，而是靠资产并购来做大。并购是让规模快速扩张、实现“跨越式发展”的捷径，可是在规模累加的同时，企业资产质量、经营管理水平可能不增反降。

　　另一个延伸出来的问题就是，国有企业长期成为榜单的主角。在排行榜前20位中，只有两三家不是国有或国有控股企业。近年来，国企备受诟病的一点就是，其迅猛发展并非完全凭借自身经营能力强、研发创新能力强、经营效率高，而是凭借其垄断地位或者在政策获取方面的“先天优势”。从这个角度来看，单纯看规模，很容易让企业滋生自满情绪，不利于真实反映企业竞争力的强弱。

　　因此，不论是中国500强，还是上海100强，其内涵不应局限于规模这个指标，而应该把利润率、利润增长率、净资产回报率等多种指标纳入其中，从而形成利润百强、创新百强、成长百强等榜单，鼓励那些通过强化创新、改进管理、降低成本、提高质量来发展壮大的企业登上榜单。

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