作为全球领先的电力和自动化技术集团，ABB多年来一直在中国涡轮增压器市场积极耕耘。早在30年前，ABB就通过授权生产的方式与国内企业开展合作，2006年初又与中方合作伙伴江津增压器厂一起建立了合资企业————重庆ABB江津涡轮增压系统有限公司，如今合资公司已发展成为国内大型涡轮增压器的最大供应商。金秋时节，ABB在重庆建立的全新涡轮增压系统生产基地正式落成。

　　八幢新落成的高大厂房披上了五彩缤纷的缎带，欢庆的锣鼓模仿着各种机器运转的声音，重庆市江津区德感工业园内，ABB全球生产涡轮增压器的研发人员、工程师和中国员工聚集一堂，庆祝涡轮增压器新基地投入运营。4年来为这一项目倾注了大量心血的ABB中国涡轮增压系统负责人白桦告诉记者：“新基地的落成，为重庆ABB江津涡轮增压系统有限公司的发展开辟了更广阔的空间，我们将引入ABB集团最新的涡轮增压技术并进行本地化生产，以更好地满足市场需求。”

　　记者了解到，涡轮增压器是为各种发动机配套的空气压缩机，主要由涡轮室和增压器组成。空气经过压缩进入发动机的气缸后，可以使更多的燃油充分燃烧，从而产生更大的功率。人们所熟悉的奥迪A6、帕萨特和宝莱等品牌汽车，车尾发动机排量标识后面若带有一个英文字母T，即表明所使用的是涡轮增压发动机。涡轮增压器除了可以使汽车发动机“更有劲儿”外，还广泛用于铁路、远洋运输、发电等领域，为大型发动机增添动力。白桦先生介绍说，一台发动机装上涡轮增压器后，最大功率可以增加40％甚至更高，“ABB先进的涡轮增压器可将柴油机的输出功率提高三倍并将燃油效率提高10％以上。”

　　在全球500千瓦及以上级别的涡轮增压器市场中，拥有多年生产和研发经验的ABB是第一大供应商，市场份额超过30％，产品主要面向船舶、铁路和电站用户。目前全球共有超过19万台ABB涡轮增压器在不同领域运行，为了更好地为用户服务，集团在60多个国家和地区设立了100个服务站。在中国，ABB的涡轮增压器也在许多大型装备中扮演着重要角色，如青藏铁路大功率雪域神州号机车，全国铁路第五次大提速后使用的主力车型东风11G型机车，上海外高桥造船有限公司生产的全部好望角型散货船等。此外，全球最大的瓦斯发电厂晋城寺河120兆瓦煤层气电厂也采用了ABB的涡轮增压器，而中远集团、中国海运和长航集团等各大海运公司的远洋货轮上，许多也配备了ABB的这一产品。

　　正是看到了涡轮增压器的巨大市场潜力，ABB作出了在华扩大生产能力的决策，即便是面对国际金融危机的冲击也未放慢建设步伐。ABB集团高级副总裁、ABB（中国）有限公司董事长柯睿思先生认为，这是“为走出经济低谷打基础的最好举措”。他对记者说：“我们不想因为当下的国际金融危机而浪费掉任何发展机会。ABB的战略是，全力以赴发现并满足客户需求，紧盯各种增长机会，借助全球业务网络和业务布局发现新市场，根据用户的未来需求不断提升自身的技术实力和产能。”记者在采访中了解到，ABB的这一发展战略并非限于涡轮增压器一种产品，而是体现在各个领域。今年全年，ABB计划在中国投资1.5亿美元，在集团27家在华企业中，选择7家上马新项目或进行扩建。

　　在新厂运营总监薄毛睿先生的引导下，记者参观了新落成的车间和生产设备。这位有着20年涡轮增压器生产经验的瑞士专家介绍说，新的生产基地占地7.3万平方米，比原址增大了三倍，建筑面积为2.1万平方米。新基地作为ABB全球涡轮增压系统三大生产基地之一，将与集团在瑞士和印度的另两家基地形成分工合作关系，瑞士生产转子和特殊增压器，中国生产定子和机座，而印度基地则进行组装，以充分发挥每个基地的竞争优势。

　　在壳体车间，15台德国进口的马扎克E—1550型机床排列有序，这些新机床可以加工长达2米的涡轮增压器部件；在主轴生产线上，一个加工好的部件表面锃亮，外观奇特而精美，如同一件现代艺术品。“做成这样一件产品从毛坯件开始要经过9道工序，这还不是最多的。像涡轮增压器最重要的部件压气叶轮，从毛坯到成品要经过整整14道工序。我们在中国基地使用的设备和技术都是国际最先进的，与瑞士基地保持同步水平，许多程序都是通用的，这样有利于将ABB研发的最新技术和产品及时引入中国基地，使之长期保持领先地位。”薄毛睿先生说。记者了解到，新工厂将会陆续生产多款ABB涡轮增压先进产品，其中包括深受国际用户欢迎的TPS、TPL和TPR三大系列产品。而ABB最新的A100系列涡轮增压器也将引入新址生产，它可以为柴油机和燃气轮机带来更高的压缩率，更加节约能源。

　　新厂房还十分注重“绿色”运营，配备了增效节能设施和雨水回收系统等。“这些设施不仅可以使基地提高生产质量和效率，还有显著的节能效果。与同等规模的传统工厂相比，新工厂每年可降低35％以上的能耗并节约1万吨水。”薄毛睿先生说。

　　记者分析：如同自然界有四季变换一样，企业在发展过程中也会经历“春夏秋冬”，不会总是顺境。当前的国际金融危机便让不少企业感到了阵阵寒意，生产经营面临不少困难。然而危机之中也蕴含着发展的新机遇，有远见的企业领导人往往会在这种时候积蓄能量，以便在市场转好时抢先发力，占据主动。ABB继续扩大在华投资的举措，便体现了这一思路。当然，企业若想逆境拓展，应该具有一定的实力和产品技术优势，盲目行事则可能事与愿违。

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