恒大拥有强大的快速开发优势，通过强有力、专业化的执行团队，实现项目快速开发。为实现投资周期最快的目标，集团要求并于购地日期起计六个月内推出预售计划，标准化营销程序确保我们在收购土地后六至八个月内开始项目预售。恒大依赖集团化紧密型管理模式，确保在拿地后，规划设计、政府报建、施工组织、原材料供应等各项工作短期完成，以实现项目的快速开工建设；依靠标准化的规划设计，迅速完成项目的定位、设计方案并实施；通过全国统一招投标整合资源，迅速组织新项目施工，确保工程进度及质量；实施标准化的工程管理、质量控制体系，保证工程质量；恒大实施标准化的开盘模式。项目建设前期的重点集中于中心园林、会所、样板房等销售环境方面，楼宇主体工程相对放缓，从而将项目预售前的投入降到最低。