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通用汽车CEO韩德胜的百日维新

http://www.sina.com.cn  2009年10月15日 02:33  第一财经日报

  赵奕

  这是通用汽车CEO弗里茨·韩德胜(Fritz Henderson)第一次访问中国,他的日程有点满。就拿10月13日下午来说,他先是接受了70家媒体的联合采访,接着就去了泛亚汽车中心,然后参观上海永达——国内最大的汽车经销商,最后,他造访了上海通用。

  其中后两站是临时增加的行程,而在13日之前,他还与中国政府官员进行了沟通,包括上海市市长韩正。

  此时,正逢韩德胜上任半年,通用汽车走出破产保护近100天。

  新政半年

  7月10日“新通用”成立后,董事会和管理执行委员会进行了重组。一位通用汽车内部员工对CBN记者表示,“你该看看我们管理层的调整,那些年龄偏大,观念陈旧的老家伙都纷纷离开了,留下的都是和韩德胜差不多的人,他们没有官僚作风,办事雷厉风行。”

  韩德胜10月的中国之行原本安排在今年4月上海国际车展期间。之所以延宕至今,是因为临危受命担任通用汽车CEO,前任CEO瑞克·瓦格纳在美国政府的压力之下,未获援助而辞去职务。

  事实上,在瓦格纳去职之前,当风声传开时,外界就一直认为韩德胜将接班,今年51岁的韩德胜,履历仿佛就是为通用汽车CEO一职“度身定做”的。

  在13日下午的媒体见面会前,通用汽车中国区总裁甘文维如此介绍韩德胜,“他是通用汽车唯一一位在各个大区都担任过职务的CEO,包括北美、欧洲、亚太、南美、非洲和中东”。

  从1997年到2006年,韩德胜旋风式地在上述地区担任了职务,在他前方实际上是通用汽车管理层为其铺就的青云直上的大路。这位CEO在上任来的半年中,快刀斩乱麻式地处理了通用汽车极为庞杂的业务,其中不少业务涉及海外。

  在发布会上,他透露了通用汽车与麦格纳之间草签合同的进度,“8份合约已经签署了4份,在未来的1~2周内,另外4份也将签署。”这份巧妙的合约让韩德胜在欧宝中保留了35%的权益,保留了核心的知识产权,同时还把经销网络牢牢掌控在手中。

  除此之外,萨博品牌已经出售,悍马品牌找到了下家,而庞帝亚克将被放弃。原本已经找到下家的土星品牌,9月30日,由于没和接盘者美国汽车经销商PAG(Penske Automotive Group)谈拢,管理层旋即决定放弃该品牌。

  这也许就是“韩德胜节奏”,作为一名全球统辖着近30万名员工的企业家来说,他的每一个决定都必须“快、准、狠”。

  怎么办?

  即便如此,未来留给韩德胜的问题仍然很多,比如如果腾中重工的收购未通过中国批准怎么办?那些因为经销网络裁撤而怨声载道的美国汽车经销商怎么办?未来国有资本撤出后怎么办?

  对于腾中重工未来的走向,韩德胜否认了自己会利用此行对中国政府进行游说,他一再强调获得中国当局的批准是腾中重工自己的事情。

  而对于国有资本的退出,韩德胜对CBN记者表示暂时不会,在明年下半年通用汽车进行IPO之后,国有资本只有等到股价表现良好时才有可能谋求退出。此前,通用汽车IPO的时间定格在明年1季度末。

  对于时间延后,韩德胜表示业绩的回升将是关键,此外,财务上还有很多工作要做,“向董事会的报告、向证券监管部门的报告等。”事实上,韩德胜明白虽然危机已经过去,但对于IPO来说,通用汽车的现金流、资本充足率等关键性的数据还不是很“好看”,急于IPO不会取得市场的认可。

  在发布会现场,韩德胜、甘文维、通用汽车国际运营部总裁罗瑞立,不约而同都打上了大红色领带,这也许有着某种象征意义,即中国市场正在向通用全球施加某种影响力。

  在小型车方面备受诟病的通用汽车,在韩国大宇后,将获得来自上海通用的支持。而上海通用方面昨日告诉CBN,作为通用汽车的全球车型,新赛欧将针对海外出口。

  出口,这是韩德胜带给上海通用的新使命。

  这位出生在底特律的CEO,26岁前都一直生活在这座城市中,直到大学毕业后再加入通用汽车。汽车业支撑起了这座城市,这座城市抚育了这位CEO,现在报恩的时刻到了。 CBN摄影记者/任玉明


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