1993年11月，一个颇有寒意的深秋，在苏州市政府老干部活动室，后来担任苏州工业园区管委会副主任的潘云官和两位工作人员在这里“关”了整整一个星期，埋头起草苏州工业园区开发建设项目建议书。

　　天天吃方便面，用蜂窝煤取暖，“我们不觉得辛苦，很兴奋，充满激情地工作，知道这是一件非同小可的事情，大家铆足劲拼命干，可谓夜以继日”，年近六旬的潘云官谈起那段难忘的日子，一切清晰如在眼前。

　　从最初的“亲商”理念，到现在的“借鉴创新、圆融共赢”，潘云官说，园区的发展理念和方向始终在与时俱进。潘云官认为园区人在学习借鉴新加坡“软件”的过程中，充满了“圆融”精神，即以“创新”深化“借鉴”的内在动力，而“善于创新”是“成功借鉴”的外在推手。

　　当时很多人担心园区会成为新加坡的“飞地”、“殖民地”。更有一些人甚至抱着“亲商就是媚外”、“亲商就是傍大款”的偏见。“站在投资商的角度想所有问题。”当人们请潘云官用一句话概括“亲商”理念的核心内涵时，他总是不假思索地这样回答。

　　15年来，园区先后组织了118批1947人次各类管理人员赴新加坡培训，编制了85项体现园区特色、与中国现行体制相衔接且符合改革方向的规章制度和管理办法。

　　潘云官去新加坡学习了17次，每次都有收获。他说，新加坡人精致、思路清晰，关注可持续发展，值得苏州工业园区一直学下去。

　　春江水暖鸭先知。在与国际交流的过程中，潘云官他们敏锐地感觉到一种压力，于2005年开始了转型升级之路。“园区新一轮发展的重点被锁定在加速调整产业结构，将提高自主创新能力和发展现代服务业相结合。”

　　8月下旬，苏州工业园区中新联合协调理事会第十一次会议在新加坡召开。苏州市市长阎立在接受媒体采访时表示，今后苏州及园区还将进一步加强与新加坡的交流合作，在产业转型升级、科技创新发展以及城市和谐发展方面提升园区发展水平。

　　退休以后的潘云官仍然关注着苏州工业园区的发展，关心苏州的未来。他希望苏州不光要考虑经济发展，而且保持适当速度，协调发展，在高科技上有突破，自主知识产权上有份额，真正建设人间新天堂。