华尔街的记性是短暂的

　　由华尔街爆发的金融危机持续至今已经一年多了，虽然股市开始缓慢回升，但是对很多普通美国人而言，昨天的噩梦并未走远。他们的生活已经永远被改变了。以下是几个发生在我身边的故事。

　　本报特约记者 海伦发自美国丹佛

　　巅峰跌落的中产阶级

　　2007年夏天，我还在底特律的戴姆勒·克莱斯勒汽车公司工作。当时我参与了将克莱斯勒汽车公司资产剥离，出售给投资公司的项目。

　　就在我没日没夜为两大汽车巨头“分家”准备各种文件的时候，几乎所有的美国同事都争先恐后地想调往克莱斯勒。这不难理解，当时包括克莱斯勒汽车公司在内的美国三大汽车公司的薪水和福利待遇是全美国制造业中最好的。

　　那年8月，克莱斯勒汽车公司出售的手续完成。9月，银行开始紧缩贷款。我和戴姆勒公司的高层都意识到，如果我们拖延一个月的话，这项交易根本不会成交。我们庆幸把克莱斯勒汽车公司卖掉了，价钱还算公道。否则戴姆勒奔驰公司会被它拖垮。

　　“冬天”来得比我们感觉到的还要快。我的很多留在克莱斯勒的同事远没有当初设想的那样幸运。他们在一轮又一轮的裁员风潮中失去了工作:2007年11月，克莱斯勒宣布裁员12000人；2008年7月，克莱斯勒宣布裁员1000人，10月宣布裁员5000人……我那些留在克莱斯勒的同事追悔莫及，纷纷打电话给我，求我帮他们调回奔驰公司。

　　算上克莱斯勒，包括通用和福特在内，美国三大汽车公司到底裁掉多少人，没有准确的统计数字。底特律的失业率目前高达22%，而全美国平均失业率目前在9.7%。底特律每136家房屋中就有一家是因房主无力支付贷款而由银行回收拍卖的，甚至出现了有1美元起价的拍卖。

　　我于2008年7月跳槽离开底特律后，我的房子喊价比我当初的买价要低25%，即便这样，仍然空置了7个月无人问津，只好以低价租给别人。可是房客在搬进来后很快通知我，她的薪水减半。此后，房租月月拖欠，找律师催她，她就一个理由——没钱。律师反过来劝我，底特律经济不景气，付得起钱的房客很难找。于是只好月月催，能要到多少是多少。最近一期的财富杂志评比美国压力最大的城市，底特律排名第三，仅次于芝加哥和纽约。

　　我原来的邻居西西利亚，为福特汽车公司服务了20多年。2007年初福特将她调到拉斯维加斯工作。当时拉斯维加斯是全美国人口增长最快、房价上涨最快的城市。她花了35万美元买下半山腰的一幢别墅，但到2009年7月福特将她解雇时，她的房子已经缩水到20万美元。她只好委托经纪人将房子出租，自己搬回加州和年迈的母亲同住，以节省开支。到现在为止，她还在找工作。

　　美国的汽车业在其辉煌的时期，创造了美国的中产阶级。而今却将很多人从中产推向贫困。

　　无法退休的老人

　　吉姆夫妇住在内布拉斯加州的奥马哈市，在这个典型的以农业为主的美国中西部城市里，大部分居民对华尔街非常陌生。

　　吉姆是一家电器商店的销售经理。2007年圣诞节的家宴上，他自豪地宣布将在2008年底退休，开始做他一直梦想的事情——每天打高尔夫球。然而2008年圣诞节家宴上，他黯然地告诉家人，他的退休基金缩水了60%。他不得不继续工作，至于何时退休，他不知道。

　　吉姆的小女儿米歇尔开设的牙科诊所生意很不景气。很多失业的人也同时失去了医疗保险，即使没有失业的人也在压缩开支，还有谁敢去看昂贵的牙医呢?米歇尔只好辞去助手，拉母亲乔安娜去帮忙。

　　乔安娜一辈子当家庭妇女，现在却身兼多职，助手、办公室主任、前台接待都是她。她还要在62岁的年纪学习操作电脑，学习如何与保险公司打交道。周末还要辅导几个新移民的小孩学英文，忙得不亦乐乎。丈夫吉姆只好放下大男子主义的身段，把洗衣服等家务接过去。

　　他们不懂得什么是金融衍生工具，只知道他们想实现安度晚年的愿望，仍然遥遥无期。

　　缩水的股票期权

　　再度见到约翰的时候，他终于有了好消息——找到了一份在当地电话公司做统计数据分析员的新工作。

　　十年前，约翰是我的老板，任花旗银行丹佛信用卡分部总裁。当时，花旗银行的股票价格在每股46美元左右。它和很多华尔街上的银行一样，喜欢发股票期权给员工作为奖金。

　　入职第一天，他拍着我的肩膀很自豪地说：“银行业只有三种人:以前在花旗银行工作的人，现在在花旗银行工作的人，将来会在花旗银行工作的人。”

　　覆巢之下安有完卵。

　　2008年11月，负债累累的花旗银行将丹佛信用卡分部关闭，800多名员工失业，其中包括总裁约翰。

　　约翰的大儿子到了拿驾照开车的年龄，因无力购买新车，只好把自己的车给儿子开。

　　能找到工作，约翰还算幸运。我昔日的很多同事到现在都还没有找到工作。今年3月，花旗银行的股票跌破1美元一股，我的前同事们所持有的股票期权还不如墙纸。

　　华尔街的记性是短暂的。据报道，现在金融衍生工具的投资又开始回升了。但是很多普普通通的美国人成了华尔街追求高风险高回报的牺牲品。他们纳的税将华尔街从金融危机中解救出来。但是谁来挽救他们呢?

　　对内降薪 对外扩源

　　一个老国企的危机生存之道

　　如果不是金融危机，武钢可能不会有“自降身段”的一天。

　　金融危机爆发后，钢铁市场迎来前所未有的“寒冬”。今年以来，钢价更是过山车一样，上下大幅波动。危机中，“大佬”武钢摸索出一条新的生存之道。

　　要自救 先“割肉”

　　去年9月份以后，钢价暴跌出口剧减，武钢受到了巨大冲击。在最严重的时候，数个锅炉厂房以“检修”的名义歇业，职工也实行轮班制。据武钢方面介绍，金融危机让武钢整年的利润减少了数十亿。

　　“从这个时候开始，我们提出了节流。”武钢集团相关负责人表示，从总经理邓崎琳开始集体降薪，干部降50%，员工降20%。

　　除了给员工降薪，武钢还“勒紧裤腰带”，节省一切不必要的开支。武钢销售中心的一位经理说，以前，他一个月可以出差4次，后来被减到2次，出差在外住宿的标准也降低了几十元/晚，吃饭每天不得超过50元。“总之，没有效益的应酬一律不得报销，个人费用一切降到最低标准。”

　　内部的行政人员也形容，各种报销项目卡得很死，领导要审多次，还要详查具体用处，就连打印纸都要正反打印，否则就要扣罚。

　　一年以来，对内节流给武钢至少节约了上亿元。

　　“用利润换市场”

　　以前，武钢对大客户很青睐，而对于中小客户态度一般。从去年10月份开始，武钢规定，放下身段主动上门服务。

　　今年3月，武钢派出10个小组，分赴全省150家企业走访，了解他们的需求。

　　“以前，武钢的高端产品大多销往国外和沿海城市，省内很多地方都没有大规模铺开。”武钢销售中心介绍，为了精耕细作，该公司在黄石、团风、宜昌等5个城市设立销售分公司，锁定钢结构、汽车、造船等行业，向其直供钢材。

　　价格暴跌后，武钢也不再一味追求附加值高的产品，而是加大了中低产品的销售，“哪怕不赚钱，我们都要卖，用利润换市场，变现钱。”武钢财务部门还规定，钱不到位，一律不得发货。

　　走出去 买矿产

　　去年的最后几个月，武钢之所以出现亏损，很大程度上吃了高矿价的亏。今年，武钢在消化成本的同时，也积极对外扩张自己开矿。

　　7月，武钢与加拿大联合汤普逊铁矿有限公司（CLM）完成收购项目交割，武钢成为CLM最大股东，获得BloomLake项目25%的股权及50%的产品。

　　此外，武钢还与澳大利亚CXM公司签约，涉足南澳铁矿石开采。武钢将与之合作开发5个矿区，预计铁矿石资源总量达20亿吨以上。

　　金融危机下，及时的变通让武钢闯出一条活路。今年上半年，武钢实现收入235.26亿元，利润总额6.77亿元。本报记者 雷闯

　　逃离金融风暴中心

　　武汉让美国老板亢奋

　　本报讯（记者 吴晶晶）美企不在中国投资，就在来中国投资的路上。日前，中国美国商会武汉办事处负责人表示，目前在武汉落户的美资企业已达到140家之多，并且还在不断增加。

　　百家美企访汉“揽生意”

　　“风向悄然变了，以前是我们求着人家来，现在是他们盼着我们去。”中美企业合作对接项目武汉办公室负责人胡燕说，去年以来，美企对武汉的兴趣陡增，开始频频来汉邀商或者召开专场推介会。

　　如美国建材团、美国汽车旅馆团、美国铁路及轨道交通企业团、美国水处理及环保企业代表团……“这在以前是不可想象的，过去我们去请，这些大企业都不一定来。”

　　金融危机爆发后，美国市场不景气，逼得美企纷纷把眼光投向中国，尤其是像武汉这样有着巨大消费潜力的城市。胡燕说，美国的老板们对武汉建设“两型社会”带来的环保商机、 跨越式发展城市轨道交通带来的商机以及市民惊人的消费实力惊叹不已，甚至亢奋得热血沸腾。

　　美商会主席的第三个家

　　1998年，中国美国商会名誉主席吉莫曼把办公室从美国搬到了北京，北京成了他的第二个家；而从去年开始，吉莫曼突然频频造访武汉，武汉俨然成了他的第三个家。

　　“武汉正成为美国企业关注的焦点，美企的战略重点已转向二、三线城市。”——这句话，吉莫曼也对本报记者重申过三次。

　　吉莫曼说，美国企业发现，金融危机下，中国的沿海城市受到冲击，发展步伐放缓，而武汉这样的中部城市却日益显现出潜藏的巨大价值。

　　先行者吃下“定心丸”

　　已在中国特别是中部开展业务的美国企业，抢先一步逃离风暴中心，找到了草盛马肥的新市场。

　　美国大使馆商务处官员谢贝晴说：“今后，美国商人在美国可能会‘吃不饱’，而那些已经进入中国市场的美国企业将会轻松和从容一些。”

　　在武汉，抢先吃下“定心丸”的先行者就包括GE（通用电器）、FEDEX（联邦快递）、Yum!（百盛餐饮）、Coca-Cola（可口可乐）等等，他们都已经在武汉设立工厂、分公司或者办事处。

　　早在去年9月举行的武汉国际机电博览会上，GE分别与湖北、武汉两级政府达成了战略合作协议。根据协议，双方将在节能环保、基础设施建设、金融服务等领域开展深入合作。

　　由此，GE还成功实现了其战略重点转移——由沿海转向中部。

　　似乎全世界人民的生活都因金融危机改变，而华尔街的太阳如今照样升起。

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