新浪财经讯 夏季达沃斯9月10日-12日在中国大连召开，新浪财经全程直播本次论坛。以下为TIBCO软件董事长兼首席执行官Vivek Y. Ranadive在“全球经济低迷中的成功与生存”分论坛上的发言实录。

　　主持人David Schlesinger：非常感谢。Vivek Y.Ranadive我觉得您也应该给我们讲一讲创新和技术的作用。

　　Vivek Y.Ranadive：在这样一个瞬息万变的环境当中，变革和创新非常重要，我们在硅谷有一个非常强调创新的文化，即使是火鸡也是会飞的。把一切都归结为金融危机，这是非常危险的。我们可以说是银行导致了此次的次贷危机，但是我们看到了翻天覆地的变化，21世纪并不是从2000年开始的，而是从去年开始的，你可以看到手机数量超过了固话的数量，笔记本电脑超过了台式电脑的数量，你要看看你想采取什么样的业务，你是否采取了正确的策略，如果你以前都一直采取同一种做法来做业务，现在是良好审视自己的契机。如果看看美国财富500强公司，很多家喻户晓的名字都是从危机中崛起出来的，联邦快递是在石油危机中崛起的，这是崛起的良好的时机。像前面所说的，这是招兵买马的好时刻，我们的客户也愿意在这时候做出新的尝试，尝试新的产品。还有品牌建设的重要性，我们和大公司竞争，应该说我们所处的竞争环境还是公平的，但是我们要招兵买马，找到创新的人才，这是重要的时刻。

　　主持人David Schlesinger：经济危机中，你们是如何保持就业机会的？

　　Vivek Y.Ranadive：我们是由创始人领导的公司，我们的表现还是非常好的。在很多方面如果是高科技公司的CEO，在危机下做管理更加容易，人们的期望值是很低的，所以很容易超出别人的预期。此外，在危机中你可以雇佣更多的优秀的人才，所以在危机中，你可以做很多繁荣的时候没有办法做的事情。在经济年景好的时候，很难说服别人改变，所以我认为目前我们面临了很好的推动公司重组的机会。

　　我们回顾一下商业、公司的历史和概念，公司的概念在人类一万年的历史中上是一个新的概念，公司的概念只有100年，我们需要不断的问自己什么是公司，我们是不是在走向未来，是不是有一个更加公平的竞争环境，是不是使人们更加容易在这个环境中竞争，我认为这是一个很好的时刻，可以提出一些问题，不要把一切都归结为经济不好。

　　现场提问：请问各位嘉宾，你们在此次危机中，带领企业走出危机最重要的三个措施是什么？谢谢各位！

　　Vivek Y.Ranadive：第一，不管什么事情都有改善的空间，这就意味着要全面创新。如果大家看一下企业的历史，大家就会看到最初搞搜索引擎的公司已经有了，那么你觉得还可以成功吗？其实，你可以做得更好。所以说不管什么事情都有改善的空间，就算今天的因特网。今天世界上有一些传统的系统，不管是北京、孟买，还是哪里，恐怕已经有人在思考怎样使今天因特网的能够做得更好，所以不要觉得已经无所作为了，方方面面都是有所作为的。

　　第二，成功的公司都有一个共性，他们一定要招聘聪明人。比如我所在的公司中，周围的人都比我聪明，都比我能干，这也是一个好的战略。

　　第三，不要怕冒风险。很多公司都会失败，很多公司有可能搞不下去。比如说苏茗天刚才讲到的，对那些创始人还在领导着的公司来讲，确实他们也不一定会千秋万达下去，比如说苹果公司创始人离开了，这个公司变得死气沉沉的。所以，大家不要怕冒风险，哪怕一些事情短期会伤害到你，但是要考虑到长远。

　　主持人David Schlesinger：在这一方面我只能做一个学生，听一听答案，而不是给出答案。

　　Vivek Y.Ranadive：这个东西是越糊涂越好，回到之前的问题，从我们的角度来看，有三种方法可以彰显中国对我们的重要性。中国的老百姓在经济发展上做得非常好，此外中国是非常大的一个市场，我们希望进一步的扩大这个市场，随着时间的推移，我相信中国能够成为我们最大的财富之源。此外，我们发现学习如何调整技术来适应中国的市场，在这里所开发出来的新技术和新的方法，在西方世界也是可以得到有效应用的。在这里来做交易，拥有一个平台，拥有这种融合，这也可以复制到西方的市场。所以在中国创新也能够运用于美国和其他的市场，这是非常有价值的。