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宇阳控股“断臂” 低价手机业务难以为继,亏损扩大被无奈剥离

http://www.sina.com.cn  2009年09月11日 00:47  21世纪经济报道

  本报记者 程久龙深圳报道

  继侨兴环球(Nasdaq:XING)决议陆续剥离手机业务之后,又一家上市公司宇阳控股(00117.HK)面对日益下滑的手机市场,也不得不选择放弃。

  9月9日,宇阳控股发布公告称,公司全资附属公司深圳宇阳与伟创投资于9月4日签订出售协议,以344万元的价格将深圳宇阳旗下手机业务公司亿通的全部股权出售给伟创投资。

  某种程度上,这是一桩“左手倒右手”的交易。公开资料显示,伟创投资成立于今年5月,注册资本1000万元,由宇阳控股董事局主席陈伟荣等高管实际控制,陈在其中占股55%。

  上述交易完成后,从事手机业务的亿通公司将从上市公司的“母体”中剥离。而宇阳控股也将集中优势资源,专注于MLCC(多层陶瓷电容器)业务。

  当天,宇阳控股(00117.HK)报收0.59港元,比前一个交易日上涨15%。

  剥离手机业务

  手机业务一度是宇阳控股得以上市的“助推器”。2001年,陈伟荣从康佳离职后,创办了主营多层陶瓷电容器(MLCC)业务的宇阳集团(宇阳控股的前身)。

  MLCC是广泛应用于便携设备的新一代电容产品,与传统电容相比具有体积小、容量大、效率高、成本低等优势。但MLCC项目投入规模大,技术研发门槛高,尤其在项目前期,对企业的现金流需求巨大。

  2004年,宇阳集团旗下从事手机业务的深圳市亿通科技有限公司成立。陈伟荣于2007年底在接受本报记者采访时表示,正是为了解决现金流问题,宇阳集团才决定进军手机产业。

  亿通在手机业务上可谓投入不菲,公司创立之初,亿通即投入数千万元巨资,与德国英飞凌签署了战略性技术协议,亿通获权开发基于英飞凌平台的一系列手机产品。截至目前,亿通在东莞拥有6条手机生产线。

  “相比较其他国产手机品牌,亿通手机更加偏重三、四线城市,以及农村市场。”多位深圳手机经销商对记者表示。

  亿通手机的低端路线,也给宇阳集团带来不菲的回报。2007年宇阳集团收入8.35亿元,其中手机业务收入6.1亿元,占比73%。在亿通手机业务的业绩推动下,2007年12月,宇阳控股在香港成功上市。

  低价策略遭遇销量下滑

  行至2008年,伴随着手机市场的整体性下滑,亿通手机也陡感压力。

  2008年全年宇阳控股手机业务收入5.45亿元,同比下滑10.6%。宇阳控股在其公告中认为,手机行业竞争的加剧和金融危机带来的需求下降,是其手机业务下滑的重要原因。

  但一位熟悉亿通手机销售的业内人士认为:“整体市场下滑并不是亿通手机业务滑坡的全部原因。”

  据其分析,长期以来,亿通以低端机主打价格优势,这也是亿通能在农村市场迅速崛起的利器。但单机利润偏低,要保证相当的整体盈利,就必须有足够的销量作为支撑,“而随着整体市场下滑,导致的销量下降,亏损已是必然”。

  2009年上半年,宇阳控股的手机业务销售额下降至1.81亿元,相比较去年同期的2.56亿元,下滑29%;亏损1070万元,亏损幅度增大234.4%。

  至此,在上市公司宇阳控股的业务构架中,手机业务成为拖累其整体业务的一块“鸡肋”。由于手机业绩的下滑,导致宇阳控股整体收入由2007年的8.36亿元,下降至2008年的7.8亿元,净利润也由2007年的6840万元,减少到2008年的1130万元,下滑幅度高达83%。

  另一方面,尽管受到金融危机对市场需求的冲击,宇阳控股的MLCC业务收入去年还增长了5%,今年上半年,其MLCC业务收入增长至1.31亿元。

  在此背景下,宇阳控股最终决定将手机业务剥离。


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