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伍德克:中国30年来发生了最伟大的经济复苏

http://www.sina.com.cn  2009年09月03日 02:27  第一财经日报

  冯迪凡

  在中国商界生活着这么一批“中国通”,他们几乎是中国改革开放伊始就来中国扎根,对中国从政事到民间琐事都了如指掌。伍德克(Joerg Wuttke)正是这样一个人。

  27年前首次来中国时,伍德克见识了粮票和布票时代,也曾在晚上10时坐在北京的马路边,惊看骆驼和马车为京城运来食品。

  而如今,作为中国欧盟商会主席,伍德克时常往返于欧盟总部所在地布鲁塞尔和北京之间,不断试图向欧盟传递“平衡的观点”。他昨日在北京接受CBN专访时表示:“中国在最近30年中的经验清楚地证明,越是在危机时刻,加大改革开放力度就越能使中国取得举世瞩目的成就。”

  伍德克相信,当前正是中国采取新一轮大胆改革的理想时机,这将确保中国在接下来的5~10年中充分发挥增长的潜力。

  跨国企业“防腐”

  须有执行体系

  CBN:近日关于在华跨国企业的负面报道不断,你对此如何看待?

  伍德克:跨国企业经常讨论要“清澈”,当它们不这么做的时候,由于之前公众的期待值已经被拔高,因此跨国企业受到批评。不过总是会发生一些事情,这是人性所致。

  诚然,公司必须透明,也必须有各种执行体系来避免腐败,比如外部审计。西门子就曾经出现行贿丑闻,但他们更换了管理层,缴纳了罚款,这可以说是把腐败逐出公司方面的一个范例。

  目前媒体在报道在华外企方面的角色很有趣,我可以给你讲我们今天公布的《欧盟企业在中国建议书2009/2010》(下称《建议书》)中的一个案例:最近,中国福建武夷山市发生了一起事故,一位女士在家中使用国内厂家制造的热水器时不幸触电身亡。事故产品上的品牌名称虽然名不见经传,但制造商的厂名却与欧盟著名品牌阿里斯顿的名称几乎完全相同——两家公司没有任何关系。这一事件见诸报端后,这家欧盟制造商的声誉蒙受了巨大损失,在该省的销售大幅下滑。而仿冒者却好像不存在一样。尽管媒体在进行后续调查后作了澄清,却无法弥补给阿里斯顿造成的伤害。

  欧盟企业的确在乎中国

  CBN:您前往布鲁塞尔向欧盟委员会高层官员介绍白皮书的内容时,会传递什么观点?

  伍德克:9月21日我要自己把《建议书》拿到欧委会去,这一次《建议书》的内容有点“重”——基本上,我要向欧委会表达的,首先是中国在改革方面的成功,同时我们觉得过去的12 个月中,中国的行业政策干预和对外商投资的限制增加了。我希望向上传达一种平衡的观点,因为欧盟企业的确在乎中国。

  CBN:我发现你经常提到“对欧盟而言中国很重要,但对中国而言欧盟更重要”。

  伍德克:欧盟对华出口占欧盟GDP的0.7%;中国对欧盟出口占中国GDP的7%。中国通过进口和接受海外投资而得到的技术中,约有40%源自欧盟。2008年,中国对欧盟出口额占中国出口总额的20%,对美国出口占17%,对日本出口占9%。同时,欧盟GDP增速每下滑1个百分点,中国的出口额便会下降11.5%(美国GDP增速每下滑1个百分点,中国出口额的降幅为9.8%)。如果中国最大的出口市场GDP下降,当然对中国的影响很大。

  CBN:你认为目前对于欧洲经济即将复苏的乐观情绪是现实的么?

  伍德克:我认为欧洲的复苏不会太快。最少还要一年。经济受到巨大冲击后,欧洲始终在流动性上还存在问题。我们的银行是有股东的,他们因为害怕而不再放贷。昨天,德国政府实施了一项促进向中小企业放贷的政策,即如果商业银行不放贷,那么国有银行会做这件事情。这很明显地表明,实际上(信贷市场的)情况并没有显著改善。而如果银行不放贷,那企业就没法投资。

  最伟大的经济复苏

  CBN:你对中国经济的下一步转型如何看?

  伍德克:中国前所未有的经济增长,是跟中国经济的开放紧密相连的,这几乎是世界上最伟大、令人印象最深刻的经济复苏故事。当然,2001中国签署加入世贸组织的协议后,表明中国真正拥抱世界。

  不过,中国建立了目前的经济增长模式,也产生了产能过剩的问题,而且出口目的地——欧美经济现在一蹶不振,如果中国再继续加大出口,那么或者会引发贸易争端,或者就会在汇率方面出现问题。所以继续加大出口来解决目前的麻烦,并不是可持续的发展方式——不管是从货币还是政治方面而言。

  现在我们看到,中国正处于改变经济增长模式的过程中。有意思的问题是,中国怎么控制这一过渡期?现在我们看到的是,中国通过放开流动性的方式来度过。前7个月,中国的信贷总量是2007年和2008年的总和,当然经济会因此有起色,但这是否是可持续的呢?中国保持了就业率,保持了经济增长,但是花了大价钱,而且也许以后会出现通胀,会有资金浪费的可能。

  CBN:在中国经商20余年,对你来说最大的挑战是什么?

  伍德克:这个国家有如此多的机会,对于一个管理者来说,最大的挑战是如何同这个市场发展的模式相适应,如何处理在这个市场做生意的复杂性。要知道,你是在跟一个大陆做生意。

  其次,还是透明度问题。我能知道多少、什么时候会进行税务改革?我们喜欢清楚和持续性。


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