当代深商之肇始袁庚（图片来源：中国网）

　　个人年表(缩减)

　　原名欧阳汝山，小学毕业证书上改用欧阳珊，入党后改为袁更，解放初期出国护照上误写为袁庚，一直沿用至今。1917年4月23日袁庚出生于广东省宝安县大鹏区王母圩村中和里(现深圳市龙岗区大鹏镇水坝村)。父亲欧阳亨，海员。母亲袁燕，家庭妇女。

　　1923年 6岁 在水坝村私塾读书

　　14岁时赴广州远东学校补习，9月，以“会考”第八名的成绩进入广东省广雅一中读书。

　　1934年17岁 初中毕业，考入“地政人员养成所”之后回乡完婚。

　　1936年8月19岁，考入国民党中央军校广州燕塘分校。

　　1937年20岁，儿子欧阳天羽出世。8月，七七事变后，军校人心涣散，对时局失望，遂返回乡下。9月，在大鹏新民小学代课，开始参加抗日救亡活动，成立沿海青年抗敌后援会，被推荐为负责人。

　　1938年21岁 被正式聘用为教员，参加大鹏抗日自卫大队，后任大鹏区立小学校长。1939年3月27日，加入中国共产党，为不连累家人，随母亲姓，更名袁更。11月，被掉到惠阳抗日游记大队工作，后任军事教员。

　　1940年23岁 参加黄谭战斗，7月，与东纵队员张常结婚。

　　1944年27岁，奉命调至东江纵队司令部工作。

　　8月根据当中央指示，东纵成立联络处，任联络处处长，负责对日军的情报工作。

　　1945年28岁 9月，临时授予上校军衔，担任东江纵队驻港办事处第一任主任。10月，妻子陈碧云、父亲欧阳亨、二弟欧阳汝川带着其8岁儿子欧阳天羽赴港，途中船只爆炸，一家四口遇难。

　　1946年5月29岁，6月，随东纵部队北撤至山东烟台。随部队编入三野，参加了济南战役和淮海大战。10月，入华东军政大学学习。

　　1947年30岁，大学结业。分配到三野二纵队四师参谋处见习，任副处长，参与了南麻临朐战役和昌潍战役。同年夏天，与张常办理离婚手续。

　　1948年31岁，两广纵队成立，任纵队侦查科长，后为作战科长，9月参加济南战役，11月参加淮南战役。

　　1949年32岁，两广纵队成立炮兵团，任团长，9月，进入粤境，解放沿海岛屿。10月，解放大铲岛，11月，解放三门岛前夕，奉命调至中央军情部参加武官班受训。

　　1950年5月33岁，奔赴越南援越，任胡志明的情报和炮兵顾问，参加越南高平战役。

　　1951年5月34岁，奉调回国。

　　1952年35岁，9月，与同机关的汪宗谦结婚。1953年36岁，外派到印度尼西亚雅加达任中华人民共和国驻雅加达总领事馆领事。

　　1955年38岁，2月儿子袁中印出世。4月周恩来总理赴雅加达参加“亚非会议”期间，负责情报组织工作。

　　1957年40岁，大女儿袁尼亚出世。

　　1959年9月42岁，任中央调查部一局二处处长。

　　1960年6月43岁，小女儿袁小夏出世。

　　1961年44岁，调任调查部一局副局长。

　　1963年4月46岁，派往柬埔寨，破获国民党暗杀刘少奇的“湘江案”。

　　1966年6月-1967年5月，47-48岁，在河北定奥县五里窑公社参加“四清”运动。

　　1966年6月-1967年5月，48-49岁，抽调至外办、侨委、外交部、交通部等单位主城的接侨办公室工作，被指派为小组长兼光华轮党委书记，往返印尼接侨。

　　1967年6月50岁，回调部队机关上板，并参加“文革”运动。

　　1968年4月6日51岁，jingle康生批准被拘捕，囚禁于秦城监狱。

　　1973年9月3日56岁，在周恩来等人的过问下，被释放回家。

　　1975年10月58岁，恢复工作，调任交通部外事局负责人。

　　1978年6月61岁，受交通部长叶飞委派，赴香港调查，起草了一份《关于充分利用香港招商局问题的请示》报告。10月被任命为交通部所属的香港招商局常务副董事长，主持招商局全面工作。同年向中央建议设立蛇口工业区。

　　1979年1月31日62岁，中共中央副主席李先念、国务院副总理谷牧接见交通部长彭德清与袁庚，听取关于招商局在广东宝安建立蛇口工业区的汇报。李先念批示：“拟同意。请谷牧同志召集有关同志议一下，就照此办理。”

　　2月，中共中央调查部委员会为袁庚平反并恢复名誉。1979年7月20日，蛇口工业区正式运作。

　　1980年3月63岁，蛇口工业区建设指挥部改组，袁庚任总指挥。在蛇口工业区人才问题上实行“择优招雇聘请制”。同时，开始运作开发赤湾。

　　12月13日，中共中央总书记胡耀邦接见袁庚。

　　1981年4月14日64岁，国务院副总理万里视察蛇口工业区，听取袁庚汇报后，很高兴的说：“你们干得很好，就照这样干。”

　　4月29日，丹麦女王在访港的盛大酒会上，接见袁庚。

　　11月，蛇口第一期企业管理干部培训班开学，为工业区培养大批管理人才，被誉为蛇口的“黄埔军校”。

　　同年年末，袁庚在多次场合多次提出“时间就是金钱，效率就是生命”的口号。

　　1982年3月65岁，给中组部长宋任穷写信，提出在有关省、市、院校“招考招聘”所需人才、

　　6月袁庚出任中国国际海运集装箱股份有限公司首任董事长。

　　7月，中国第一家股份制中外合资企业——中国南山开发区股份有限公司成立，袁庚被公推为董事长兼总经理。

　　1983年年初66岁，分一住房，从此在香港蛇口两地奔波。在蛇口工业区试行“干部冻结原有级别，实行聘任制”，并对领导干部实行公开的民主选举和信任投票制度。

　　4月4日，蛇口工业区正式改“建设指挥部”为“管理委员会”。

　　1984年1月26日67岁，在蛇口迎来视察深圳的邓小平、杨尚昆一行，“时间就是金钱，效率就是生命”口号获得邓小平的肯定。

　　4月在中央书记处扩大会议上做重点发言。会后中央决定开放14个沿海港口城市。

　　6月中央批准袁庚为谷牧同志的顾问。

　　10月8日，经深圳市委批准，袁庚出任蛇口区委书记。

　　1985年2月68岁，袁庚提议派员赴美国和加拿大招聘学成的自费留学生到工业区工作，以开辟一条人才来源新渠道。

　　10月，袁庚批准成立全国第一家由企业创办的保险机构——蛇口社会保险公司。1988年3月，经中国人民银行批准，发展成为平安保险公司。

　　1986年69岁，3月26日，创办的南海酒店开业。

　　1987年4月8日70岁，袁庚提出创办招商银行的建议获得批准——新中国第一家由企业创办的股份制商业银行招商银行在蛇口工业区举行开业典礼。

　　1988年1月13日71岁，一场“青年教育专家与蛇口青年座谈会”引发了轰动全国的“蛇口风波”。8月，袁庚在《人民日报》中公开表态：在蛇口不许以言治罪。并表示赞赏“我可以不同意你的观点，但我誓死捍卫你发表不同意见的权利”一语。

　　1989年2月2日，72岁，袁庚在蛇口工业区的干部大会上讲话，希望将蛇口建设成为高智能的社区。

　　9月30日，袁庚在纪念蛇口工业区建区10周年的两个酒会上发表演讲，强调坚定不移的探索具有中国特色的社会主义道路。

　　1993年3月，75岁，离休，副部级待遇，晚年在蛇口定居。

　　2003年7月，86岁，袁庚被香港特别行政区政府授予“金紫荆勋章”；10月被上海市人民政府授予“中国改革之星”的称号。

　　2005年9月1日，88岁，深圳市委书记李鸿忠向袁庚颁发由党中央、国务院、中央军委制作的中国人民抗日战争胜利60周年纪念章。

　　2006年4月23日，虚年90岁，大病初愈，应蛇口工业区之邀，乘船游览蛇口海域，察看晚年献身的这片热土，度过九十上寿。

　　袁庚提出的口号“时间就是金钱，效率就是生命”影响了全中国，“知识就是财富，信息就是生命”则是当时知识经济和信息时代的启蒙性口号。

　　数日前，在蛇口的鲸山别墅里，89岁的袁庚坐在轮椅上体味着这个秋日下午空气中的微凉。尽管他孤独地坐在深秋里的背影已读不出28年前他一路领跑中国商业江湖中的豪情，但这个招商局的29代“掌门”人，蛇口试管的缔造者提出的“时间就是金钱，效率就是生命”一度成为改革开放的标签，更开启了中国现代商业精神之先。

　　这个年近九旬的老人28年前雄姿英发地奔走在蛇口2.14平方公里的土地上，在主政14年里让招商局的资产翻了近两百倍，从1.3亿元增至200亿。之前，他的名字总是和“老革命”、“改革先锋”、“政治家”的头衔紧紧地连在一起。但是深商的研究者老亨说，袁庚是“近代招商之遗脉，当代深商之肇始”。

　　花甲之年受命商海弄潮

　　1978年10月，这个先后在东江纵队，给国家领导做情报顾问戎马沙场大半辈子的老人，在其60岁花甲之年又鼎立改革开放潮头。其受命调任香港招商局常务副董事长，主持全面工作，虽然在此之前他从来没有接近过商海。

　　而自1872年由李鸿章向同治皇帝奏折设立的招商局在洋务运动中不到20年便盛极而衰，直至历经百年历史风云后，香港招商局已从中国创办最早、规模最大的航运企业沦落为一条船都没有的“空壳”，当年的总资产加起来仅4000多万元，只有一个破码头，一个修船厂。

　　出任香港招商局的第29代“掌门”的袁庚，同年向中央递交了一份《关于充分利用香港招商局问题的请示》，建议兴办蛇口工业区。他在《请示》中提出要“面向海外、冲破束缚、来料加工、跨国经营、适应国际市场特点、走出门去做买卖”。这些在刚刚走出文革之创的28年前的中国来说不啻于石破天惊的“乌托邦式的幻想”，按照当时中国普遍的思维模式，这简直是一份复辟资本主义的宣言书，是犯上作乱。但这个有着“天才演说家”的掌门人，通过游说，在三天后获得了中央批准。也有人说这是因为契合了当时的中国改革开放的愿望。闭关锁国日久后又急于现代化之时的没有选择的选择。次年7月20日，有着中国“改革试管”之称的蛇口工业区正式运作。这个壮心不已的60岁的老人，在心中为招商局画出了一个多元化跨国公司的宏图。事实上，这幅纸上的宏图在其主政的14年前就化身为生机勃勃的蛇口版图。这幅版图是袁庚用24字方针经营的，即“立足港澳、背靠国内、面向海外、多种经营、买卖结合、工商结合”。

　　百年招商改头换面

　　袁庚出手的第一招是发展港口，他说那是借鉴香港的经验。而之后，蛇口港的成功又成为国内港口城市一再复制的模板。到去年，深圳的港口集装箱吞吐量已居全球第四位。

　　在走马上任的一个月后，袁庚跑遍了包括世界第一大港鹿特丹在内的世界上许多港口。这也为其对当时准确地把握国际航运市场提供了支撑。之后蛇口深水码头、蛇口港泊位、集装箱码头次第建成。

　　而对工业区的开发方面，袁庚确立了规矩即“产业结构以工业为主，企业投资以外资为主，产品市场以出口为主”和“来料加工、补偿贸易、技术落后、污染环境和挤占出口配额”的项目不引进。或者是这个有着“诗人气质的老人”天生在营商的秉赋，他的“三个为主五不引进”确立了蛇口工业区生产型和外向型的大方向，以至于在国家紧缩银根的期间，蛇口工业区的日子在各特区中最为好过。在今天来看，蛇口工业区的荣光或者还有两代领导人备加“呵护”的结果。

　　招商局除了开发蛇口工业区，还率先创办了中国第一家股份制中外合资企业——中国南山开发股份有限公司。并先后创办了中国大陆第一家股份制商业银行——招商银行；倡导成立了中国大陆第一家由企业合股兴办的保险公司——中国平安保险公司，同时还收购了伦敦和香港的两家保险公司，成为第一家进入国际保险市场的中国企业。

　　至1992年，袁庚离任时，招商局的总资产已由当初的1.3亿增至200亿。到2000年，招商局资产管理总额达1200多亿港元，列中国大型国有企业500强的第26位。

　　“第一个吃螃蟹”备受争议

　　除了“数字”的政绩，袁庚给深圳甚至国内商界带来的理念性的革新。在那个闻利色变，谈富色变，谈钱脸红的年代，袁庚用一句“时间就是金钱，效率就是生命”的口号让商业的利益变得正当起来。1984年，这个在蛇口工地上耸立起来的标牌像商界的一声“春雷”，之后还出现在天安门广场国庆的巡游队伍中。而在此期间，也因为他用4分钱的奖金买效率的故事在全国闹得沸沸扬扬。虽然在今天奖金已成了人人热衷拿的报酬，但在当年，袁庚却因此被冠上了“要钱要命的资本家”的恶名。

　　这个在时光隧道里曾以急先锋的形象在中国改革开放的舞台上狂奔了14年的老人，一路挟裹在卖国、拜金、挑战国家体制的骂名之下。

　　而为了让经济的身形上不要承载过多的负担，这个“不听话”的坏孩子以“公开招聘”，开了新中国人事制度改革史上的先河。之后三年，又凭着胡耀邦授予的“尚方宝剑”，在蛇口开展了一场引起国内外关注的群众投票直选干部的民主试验。这个“早熟的民主”，冲破了中国几十年的“人事禁区”，解决了干部终身制的问题。

　　袁庚这个不少人眼中“不听话的坏孩子”在10年前接受媒体采访时说，他一直认为，在中国没有纯粹的经济问题，所有经济问题的背后，必然都是政治问题。要使市场经济成熟、规范，就必须进行政治体制改革。

　　而在历史学家黄仁宇看来，一系列的“改革试管”说明中国过去以刑法做张本，以文士管制亿万农民的方式，终于被注重民法，以商业习惯、以律师、会计师、工程师为前导的管理方式所代替，这是两种完全不同的体系。为了这个结果，中国上至国家首脑，下至黎民百姓，在思想观念上的激烈交锋持续了100年，显示着整体社会重新构造过程的艰辛。或者袁庚就是这样一个启蒙大师。

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