跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

珠三角台企转型 面临四大瓶颈

http://www.sina.com.cn  2009年08月07日 00:42  信息时报

  信息时报讯 (记者 蒋隽 实习生 江少荆 通讯员 徐刚 史玉梅) 昨天,广东省情调研中心发布《珠三角台资电子业升级的制约因素及对策建议》报告指出:为珠三角提供了600万个劳动岗位的台资电子企业在升级中,面临劳动力缺乏、企业根植性不强、筹资渠道狭窄等“瓶颈”。

  报告建议,台企要突破生产只为赚取低加工差价的思路,争取高附加价值,政府、银行也要改变“唯成分论”的贷款观念,对于有技术、有市场、有效益的台资电子企业积极予以放贷。

  据该报告主笔人暨南大学经济学院台湾经济研究所王鹏介绍,珠三角台资电子业升级过程面临四大“瓶颈”:

  一是自主创新能力不强,缺乏核心竞争力。来珠三角投资的台资电子业,大多为“台湾设计、大陆生产”的分工模式,主要处在产业链的低端生产装配环节,整体水平不高,拥有核心知识产权的产品较少,自主创新能力较为薄弱。

  二是劳动力供给缺口较大,对于劳动密集型的台资电子企业来说,增加工资会挤占微薄的利润,不涨工资难以招到合适的工人。实际上已使珠三角台资电子业陷入了一个低技术的陷阱。

  三是企业根植性不强,产业关联效应弱。珠三角的台资电子企业“两头在外”(即企业的原料供应和销售市场都在海外),珠三角地区只是作为企业全球化生产网络的加工装配基地,使得台资企业与当地企业之间无法有效融合,当劳动力优势丧失后,这些企业有可能将生产基地重新选址其他地区。

  四是筹资渠道狭窄,融资困难。两岸金融信息不对称,风险难于控制,双方对台资电子企业的贷款都十分小心。增加了企业的融资难度,并最终制约珠三角台资电子业的升级进程。


    新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码:
Powered By Google

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有