跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

东航北上:悄悄地干大张旗鼓地说

http://www.sina.com.cn  2009年07月11日 12:20  中国经营报

  柴莹辉

  “东航、上航的重组公告下周会出结果。”7月8日,东航董事长刘绍勇如此表示。然而在两家联合重组的前一周,东航已经按捺不住,开始挥师北上开拓北京市场。

  这是东航自从1988年成立北京营业部后,首次大规模地向北京市场投放运力。“东航目前在北京的市场份额只有13%,我们第一阶段的目标是达到20%。”刘绍勇告诉《中国经营报》记者。

  北京一直是国航的大本营,国航以压倒性的优势占有绝大部分市场份额。此次东航高调宣战,两家航空公司在北京市场公然对垒。

  150亿抢滩北京

  发布会背景板上,一边是北京的天坛,一边是世博会的中国馆。东航董事长刘绍勇站在两座风格迥异的建筑中间,笑容满面,似乎预示着对于东航而言,北京市场的重要性堪比上海。

  刘绍勇毫不讳言自己对于北京市场的野心。“北京分公司的角色从保障变为运营。预计未来三年,东航在北京的运力投放将超过50架,投资超过150亿元人民币。”

  如此大规模的投资手笔,在东航数年的战略中实属罕见。

  事实上,北京市场一直是东航挥之不去的梦想。2005年,东航成立了北京基地;2007年升级为北京分公司。然而东航在北京的表现差强人意。资料显示,东航在京直飞航线为32条,在北京市场份额为13%。

  而国航董秘黄斌告诉《中国经营报》记者,国航在北京的市场份额高达54%。

  东航决心扭转这种局面。据悉,东航北京分公司从7月份起将正式“执管”飞机,年底机队规模达到9架,机型则以空客A330为主。投放运力的同时,东航还将正式成立北京分公司飞行部、客舱部等部门,并将原北京营业部和中货航北京营业部划归北京分公司。

  “执管飞机,即意味着东航对北京分公司实行放权。”来自南航的一位高管对记者表示,一般分公司只对飞机有保障权,而东航北京分公司则可以拥有运营、调配等职能。

  黄斌向记者确认,国航的分公司并不享有这种权利。“运力的投放与调配,全部由国航的北京总部统一控制,国航实行整个飞机资源的一体化管理。”

  而南航也沿袭了这种集权策略,南航内部推行SOC运行控制系统,将公司内部所有的运力资源、航线资源、航班时刻资源及飞行人力资源归广州总部统一调配。

  东航的“反其道而行之”耐人寻味。“今后,北京市场可以由东航北京分公司灵活调整,东航会在保住上海市场的同时,大力挺进北京市场。”中国民航管理干部学院副教授邹建军如此分析。

  潜伏后的发力

  东航的这一举动让业内颇感意外。因为航班时刻资源过于紧张,许多航空公司根本无法申请到航线。民营航空春秋就一直希望挺进北京市场,却始终未能如愿。

  “按照9架飞机的规模来计算,东航在北京新增的航班时刻可达到20个以上。”一位不愿具名的人士认为,这简直“不可思议”,因为首都机场的航班时刻多数被国航所垄断。

  一个显著的例子是,2008年民航局曾经一举放出200个航班时刻,各大航空公司一拥而上,最终的结果是国航分到了120个,而南航只有区区12个。

  东航扩张背后,对北京市场的野心可见一斑。但在航空业分析师、罗兰贝格中国区副总裁吴琪看来,这也是东航“别无他选”的选择。

  “东航这几年一直在引进新飞机,同时又把萧条的国际航线上的飞机撤回,这些闲置的飞机必须有地方飞,北京无疑是最佳选择。”吴琪告诉记者,北京是全国赢利性最好的市场。“很多北京始发的旅客都只购买全价票,这部分高端顾客保证了市场的含金量。”

  而邹建军认为,东航“潜伏”多年后的发力在于时机成熟。“之前,东航的内部管理一直比较混乱,自顾不暇。而刘绍勇上任后,将云南分公司交给云南省政府合资,理顺了公司内部的矛盾;多项改革深化了管理力度,增加了整个东航的执行力。”

  刘绍勇曾在2002年~2004年担任过当时民航总局的副局长,“兼具企业头脑和政治眼光”。南航在他的掌舵之下经历了战略转型,从以往典型的“点到点”干线运输转变为国际化、大规模的网络型航空公司,其中一个重要特征就是“双枢纽计划”,即广州定位为核心枢纽,而北京为重要枢纽。

  “毫无疑问,刘绍勇将南航的管理风格延续到东航,战略也拷贝到东航。”上述业内人士表示。

  天堂还是地狱

  然而刘绍勇此举难免有些兵行险招。

  鲜为人知的是,北京的航空市场很独特,因为流量控制和滑行时间长,核算下来的航班成本也高于其他城市。东航贸然划拨运力,无疑面临着巨大的成本压力。尤其是东航与上航的整合尚处于敏感阶段。

  不过,东航似乎打定主意要在北京市场掘金。分析人士认为,东航将会主力进攻京沪航线,争夺北京市场的高端顾客。

  “A330机型大,成本相对偏高;但是它的头等舱与商务舱座位数较多,东航在北京启用这个机型,反映出它对商务旅客的野心。”上述业内人士认为,东航这一策略无疑会抢占国航的市场份额。

  “我们并非抢占,而是携手合作,把北京市场共同做大。”刘绍勇如此解释。

  但是硝烟已经点燃。

  “如果你爱一个人,就让他去开航空公司,因为这是天堂;如果你恨一个人,也让他去开航空公司,因为这是地狱。”刘绍勇对记者戏称。那么东航的未来是天堂还是地狱?

  “天堂与地狱只有一步之遥。”刘绍勇如此回答。


    新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。
【 手机看新闻 】 【 新浪财经吧 】

登录名: 密码:
Powered By Google

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2009 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有