王然
在北京,从东大桥往西至王府井,共有8家影院挤在一起,差不多每隔一公里就有一家影院,成为北京影院最密集的地区。
但是,仔细研究发现,2008年,城市观影人数总共为1.3亿,仅相当于上世纪80年代《少林寺》一部电影的观影人数。
以至于易凯资本CEO王冉感概,“中国电影产业的规模赶不上一只小企鹅(腾讯)。”
尽管投资方和电影人还不足够相互理解和支持,但是“日子一天比一天好。”艺恩娱乐咨询运营总监向峰说,“整个电影产业蛋糕越来越大了。”
待开垦
回首2008年的中国电影市场,《非诚勿扰》、《赤壁上》令国产电影的票房纪录冲上3亿元人民币,600万投资的《喜羊羊与灰太狼》获得8000万票房,中国电影市场呈现一片欣欣向荣的景象。
然而情况并不如此乐观,艺恩娱乐咨询发布的《2008-2009年中国电影产业研究报告》调研结果显示,中国电影观众主要的观影渠道依次为网络、电视、电影院,其中网络成为中国电影观众主要的观影渠道,96.2%的观众使用过网络观影,77.3%的观众最经常通过网络观看电影;2008年50.2%的电影观众去过电影院,选择影院作为主要观影渠道的电影观众仅4.5%。
为什么不能吸引观众集聚到电影院感受更加真实的电影效果?万达院线总经理叶宁总结出了两点:有效银幕数量少和有市场价值影片不足。
据悉,目前,中国有4000块银幕数量,而美国有4万块。不过艺恩娱乐咨询研究发现,从2004年到2008年,中国的单银幕票房产出基本上每年都有10万元左右的递增值。
另一方面,影院销售的产品(影片)品质是否过硬,“院线制定排期根据有影响力和票房号召力的片子,就如梅兰芳所说,是‘座’的。”美嘉欢乐影城总经理丁安斌说。
记者发现,当《非诚勿扰》放映时,东方新天地电影院的观众排起的长队绕出了大门口,场面犹如春节赶家的火车站。而在影协电影院,《红河》因为少人问津而中止放映。
王冉认为,中国的电影产业还是一个非常弱小的婴儿。去年,中国内地市场电影总票房是43亿元人民币,即便算上中国电影所产生的海外票房以及电视、音像、新媒体等其他版权收益,总盘子也超不过六、七十亿。
尽管中国电影产业还不尽如人意,但是在经济危机笼罩下,却呈现了逆市增长的态势。
“电影院消费本来就是宣泄的一种方式,如果生活中有更多的忧虑,人们可能更希望走进这样的场所来缓解、交流、倾诉。”叶宁说,“所以经济危机,对于电影产业来说,也许是个更好的机遇。”数据证明,娱乐业具有反经济周期的特点。
向峰介绍,2008年,票房过亿的院线公司已经超过10家,第一阵营规模不断增大,这并不是谁抢夺了谁的市场,而是总体市场在增长,大家分得的蛋糕都大了。近三年,中国票房平均年呈26%速度增长,银幕数量呈16%增长,未来三年增速会更快。
两极分化
尽管中国电影市场前景诱人,但并不是每个人都能把蛋糕吃到嘴里。
2008年,只有两家院线票房超过5亿元,分别是中影星美和万达院线。
中影星美电影院线公司(简称“中影星美”)依旧蝉联全国院线票房第一名,中影星美在中影集团强大的资本优势上吸纳了全国大量的新签约加盟影院。中影星美是中国电影集团公司(简称“中影集团”)旗下唯一的控股院线公司,而中影集团时全国以制作、发行、院线投资为主业的电影产业集团。
艺恩咨询整理数据发现,全国34条电影院线中,有10条院线各自票房超过亿元,马太效应越发显著,全国十大院线票房合计31.5亿元,约占全国电影票房市场份额的72.5%,比2007年略有下降。
而余下众多的小公司争夺不到30%的市场份额,“到每家商业地产公司去谈,几乎都会发现四五个竞争对手在那里。很多情况下最终竞价价格往往被抬得很高。”华谊兄弟传媒集团董事长王中军这样描述该领域的激烈竞争。
“建设影院的投资、租金成本很高,而且目前中国电影市场成熟度不高、利润低,很有可能亏钱。”叶宁说,万达院线的成功很大一部分归功于依附在万达集团的商业地产中。
2008年,在中影星美、北京万达等强势院线票房收入高达5亿元的同时,还有6条省内院线年票房收入在1000万元以下,甚至还有年票房收入100万元左右的院线。广东省电影公司兼广州佳同信息科技有限公司副总经理范丽珍指出,院线两极分化的发展态势十分严重。
院线盈利通常有两种方式:分账和买断。其中,根据行业惯例,在分账合作模式中,制片和发行占43%,院线和影院占57%(院线占7%,影院占50%),因此,院线对影院的规模和掌控能力非常重要;而在买断模式中,虽然院线能够垄断一部分区域,但是押宝色彩浓重。
那么,影院作为一个电影消费场所,除了售卖电影,还应该怎样刺激消费需求,答案不仅仅只有票房。
来源:经济观察网