苏娅

　　“在剑桥读书，读得太苦了，非常疲倦，遗憾的是我在那里没有特别享受生活，剑河、教堂、草地……今天想来，那个氛围对人的平和、悠缓的改造特别重要。很难想象在今天，仍然会有一批人在固守着一些什么，那种执着和固守非常可贵。”“剑桥中国校友会”副会长兼秘书长、中国海油大厦管理分公司总经理侯国强回忆当年剑桥的学生时光，语调悠然，双手下意识地开合，好像过去了的时光是可以捧出来的。

　　2004年，35岁的侯国强带着妻子和两岁大的孩子远赴剑桥攻读MBA，学期只有一年时间，属于密集型学习状态，每周的论文作业让他必须超负荷运转，“压力巨大，迫使你必须像海绵一样使劲吸收（知识），一杯接一杯喝咖啡，就没在凌晨2点之前睡过觉。”

　　对于课余生活的回忆，印象深刻的是参加剑桥学联的经历。而今，已经在英国拿到行医资质的李振军，当年和央视知名节目主持人姜丰竞争学联主席的故事，他记得清清楚楚。“那是‘真刀真枪’的选举啊。演讲的当天，李振军的家人都到场了，可能是李振军打亲情牌的缘故吧，人气大过姜丰，所以赢了。”学联的成员以在剑桥攻读博士的学生为主，跟使馆、当地华人的关系都很密切，在学生中组织旅游、聚会，每一年，学联组织的新年晚会则是远在异国他乡的学子们最期待的团聚。平时，学联做的事最难忘的，莫过于每周末给中国留学生理发，“在剑桥理发要10英镑，而学联理发只要3英镑。”

　　在侯国强看来，剑桥的人文关怀渗透到对每一个人的尊重、关怀、平等的相处，这种文化氛围和习性对侯国强人生的影响、改变，幽微而切身。

　　侯国强记得，刚去剑桥，还没有安顿停当，就收到校方的信件，告知他，如果孩子生病了，可以享受免费医疗。而小孩子上幼儿园也是免费的，他说那是一个“大教育”的概念。或许是因为有过这样一种被包容、被尊重的心理，侯国强时常感叹，“对一个弱小者的关注，会产生那么大的力量，而我们只不过是平等地去看待他们，这只是人与人的交往中最基本的一面。”

　　2005年，侯国强完成学业回国，出任中国海油大厦管理公司总经理。侯国强喜欢说：“从剑桥回来后，我变得爱做小事了。”侯国强要求自己，对公司的同事要一视同仁，而在同事中，又试图建立“我们自己看重自己的意识”。这些与他在剑桥所受的教育不无关系。“我的同学都在证监会、银监会‘高就’，我的岗位很平凡，但他们未必不喜欢我，我用我的务实赢得了尊严。”他爽然一笑。

　　侯国强的办公室墙上，一面贴满女儿的涂鸦，一面则是满满一墙“剑桥校友会”、“欧美同学会”的合影，在影像深处灿然微笑的邓亚萍、沈冰，透着学生时代的朴素。

　　在剑桥读书的时候，侯国强就试图推动剑桥与中国大学的联动，“我很想把剑桥800年的文化沉淀、知识沉淀，把我们每个人在剑桥学到的知识挖掘出来，可以共享。”从英国回来后，侯国强立刻行动起来，试图通过“欧美同学会”的关系，把民间的“剑桥校友会”合法化，成为官方承认的组织。2007年4月28日，“牛津校友会”、“帝国理工大学校友会”和“剑桥校友会”同时创立。

　　在侯国强看来，英国社会圈子式的交际方式，在校友中也非常明显，有各式各样的小圈子，而自己要做的就是在各个小圈子之间活动，密集地组织小型活动，或商务论坛，或到高校参与一些学会的讲座，甚至在企业或社区的女性中开办“如何做个优雅的女人”之类的实用生活小话题的讲座，“这些事，或许不够宏观，但我认为很务实，事实上，务实也是今天海归必须的心态。以往我们喜欢讲大道理，喜欢宏观的思维，而我现在越来越相信，我们学过的很多宏观理论，最后仍要回到人类生存最基本的层面：平等相处、把一件事情做透等等。”侯国强说。

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