本报记者 王超报道

　　自2008年底金融风暴席卷全球以来，中国的企业一度遭受重创。尤其是实力相对薄弱的中小型企业，更是经受了极为严峻的生死考验。以世界最大的小商品集散地义乌为例，危机的不期而至，迫使市场规模急剧缩水，义乌的企业纷纷叫苦不迭。但作为在中东门户迪拜占据最大饰品市场份额的中国贸易商东方之星的客户却不减反增。从3亿到10亿，几年间企业规模实现了质的飞跃。

　　“究其缘由，当金融寒冬降临时，义乌的大多数中小型企业仍然沿用着十几年前相对陈旧的管理模式，导致企业抗风险能力极其脆弱，而东方之星则启动了易拓ERP产品与ERPII产品线的整合应用，借助一体化解决方案成功实现了企业信息化升级，以进为道，推动企业迅速壮大。”6月10日，为东方之星完成信息化升级的神州数码管理系统有限公司副总裁张振清在接受《中国产经新闻》记者采访时表示。

　　在张振清看来，企业促进信息化升级之道，就是在经济危机下变危为机，迎接经济回暖的转机之道。“企业信息化一体化解决方案可以帮助企业实现产品标准、管理标准、服务标准三个标准化，有效帮助企业压缩经营成本、提升企业精细化管理程度，进而提升企业应对经济危机能力。”

　　但是也有不少企业至今还没有醒悟。它们在企业信息化的投资严重不足，也缺乏专业的信息技术人才。

　　为解决这些难题，工信部已经作出回应。6月9日，工信部与信息化推进司产业信息化处杨志刚博士曾透露了工信部在推进工业化和信息化融合过程中的两个工作方向，一个是在全国范围内批准了8个省市的两化融合的实验区，以区域的方式推进两化融合的工作；另外一个方向是重点推进一些传统产业的两化融合工作。

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