本报记者 于建平 北京报道

　　 近日，一直深陷裁员风波中的沃尔玛选择深圳作试点开设小型零售店，开始进军中国的社区折扣店市场。这也就意味着沃尔玛将与7-11、美宜佳、百里臣等24小时便利店展开竞争，抢占中国社区市场。

　　　 “深圳的社区折扣店名字叫‘惠选’，我们开设的主要目的是方便社区的居民生活。”5月11日，沃尔玛北京公司公关经理黄里对《华夏时报》记者表示。

　　 据了解，“惠选”社区店面积大约300平方米，已经开设的3家店分别为深圳的蛇口店、红荔店和梅林店。据悉，沃尔玛最近试水的新模式门店“惠选”店的规模介于标准超市和便利店之间，主攻社区，并运用后台采购优势降低价格。经营时间为7：30至凌晨1：30。

　　不易吃到的蛋糕

　　　 　“目前各大零售商竞争非常激烈，大家都在寻求新的商机。而类似于沃尔玛所开的社区折扣店更靠近居民住宅区，具有更低价的优势，而地理位置又比大卖场近，这也是各大零售企业所看重的。”业内人士对记者表示。

　　 “开‘惠选’店的目的是便民，它的存在有必然性，因为市场有需求。‘惠选’销售的也都是消费者日常的必须用品。”黄里如此表示。

　　 其实，早在沃尔玛便利店进军社区之前，家乐福以及农工商超市也分别推出了立足社区的迪亚天天折扣店及伍缘折扣店。而此前的7-11、百里臣、美宜佳等各种连锁便利店已经遍地开花。

　　 就在沃尔玛进军便利店市场之前，其竞争对手、世界第三大零售商TESCO已经开始了这一新业态试验——TESCO EXPRESS(乐购快捷店)。而其目标顾客同样主要是社区居民，同样以生鲜食品和日用品为主，并运用后台采购优势低价销售。它们无疑都是“惠选”的直接竞争对手。

　　 据了解，在沃尔玛美国本土的折扣店、购物广场、社区店以及山姆会员店等四种经营业态中，以经营低价商品为主的折扣店是沃尔玛的主营，在美国其占到营业总额的60%以上。

　　 “在目前的金融危机的背景下，沃尔玛试水社区折扣店是将风险压到最低的做法。社区折扣店相对大卖场店面小，租金便宜，还有人员配置、仓库等方面的开店成本都很低。”业内人士表示。

　　 “这样的社区折扣店肯定是会受到社区居民的欢迎的，但众多零售企业的纷纷进入也会让竞争越来越激烈，大家都会紧紧地抓住这块蛋糕，因为谁也不想失去商机。”分析人士如此表示。

　　 那么，后进入中国社区市场的“惠选”有什么自身的优势呢？“‘惠选’和其他便利店没有什么特别大的区别，基本差不多。”黄里表示。由此看来，惠选这个后来者要想在便利店这个市场多分一杯羹，还需动更多的脑子。

　　中国市场战略不变

　　 据了解，沃尔玛购物广场于1996年进入中国市场后，一直主打这种1万多平方米的大型卖场，“天天平价，始终如一”是沃尔玛的经营理念，沃尔玛通过采购优势控制成本，从而能向顾客提供价廉物美的商品，最终将利益转让给顾客。

　　 沃尔玛新财年投资计划显示，到2010年1月31日前，沃尔玛拟新增715-785家门店，海外计划新增550-600家。但沃尔玛用于开店的125亿-135亿美元资本开支中，仅有36.2%用于海外。有分析认为，除成本因素外，沃尔玛的海外扩张应包含数量不少的小店。

　　 而对于之前有媒体报道说，沃尔玛将在5年内开1000家小型社区折扣店的说法，黄里表示：“这样的说法很不准确，开店的计划还没有出来，怎么能有具体的开店数量出现？目前沃尔玛只是在深圳开了3家店，在北京或者其他地方都没有要开店的计划。”

　　 相对于大超市，这种社区折扣店以及便利店毛利高，运营更为灵活，深受各级供应商和社区居民的青睐。由于这些便利店在城市分布非常广泛，已成为大商超的必要补充，将成长为与大卖场并列的商业模式。那么，目前“惠选”的开业是否会影响沃尔玛这种大型卖场业态的未来市场走向呢？对此，黄里表示：“‘惠选’店的开业不会改变沃尔玛在中国市场的战略方向。”

　　 “试水小型零售店也是沃尔玛在中国市场扩张的一种方式，如果‘惠选’试水成功，沃尔玛凭借其强大的后台优势，必然会将其大力推广，并以极快的速度扩张。”业内分析人士对记者表示。

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