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甘肃：在希望中穿行
——5.12一周年重访陇南
■特约记者 肖成年 段志伟 曹振宁
自５．１２地震发生后，灾后重建成为人们关注的一大热点。中国电信陇南分公司总经理汪国合说：“我们每一个员工肩上都扛着两副重担，承载着两方面的压力：一个是灾后重建；一个是生产经营。”担此重任的中国电信陇南分公司员工，究竟以怎样的一种姿态一路前行呢？
近几年来，中国电信陇南分公司在加快企业转型的同时，从当地实际出发，适时地把经营重点放在了农村，在很短时间内掀起了一个大发展的高潮，经营业绩迅速上升至全省前列，在全省电信经营不利的形势下，成为收入正增长的几个本地网之一。２００８年前４个月，中电信陇南分公司收入增长率达到８．９７％，位居全省第一位。２００８年４月２３日，由中电信陇南分公司主导的全市信息化推广会在徽县成功举行，憋足了劲的中电信陇南分公司也想借此开创一个新的经营局面。然而１９天后，５·１２特大地震的发生，给了中电信陇南分公司沉重的一击，正常的生产经营秩序被打乱，保障通信畅通成为一切的焦点。中电信陇南分公司遇到了近年经营发展中最严酷的“寒冬”：地震打破了一直保持的快速增长势头，出现了较大幅度的负增长５、６月份，全市的经营收入骤然下降近５０％。
面对地震灾害对生产经营造成的巨大影响，中电信陇南分公司一方面组织人员开展灾后重建工作，一方面开始策划尽快恢复生产经营，以期最大可能减少地震对全年经营目标的影响。２００８年６月中旬，中电信陇南分公司召开中层管理人员大会，提出“抗震救灾与经营发展齐抓共管，两手抓，两手都不误”的工作思路，同时确定“把灾后重建、经营恢复工作执行是否有力，作为考验干部工作作风、检验工作思路、验证工作能力的标准。”以此为界点，中电信陇南分公司开始进入生产经营全面恢复阶段。同年７月初，“火热ｅ夏”促销活动在陇南全面启动；同年７月２２日各县分公司经理签收了主要内容为“聚焦万名家庭客户，实施价值提升工作”的总经理１号派单……在抗震救灾保通信和灾后重建任务异常艰巨的情况下，中电信陇南分公司硬是腾出了一只手，开始投入生产经营恢复中。
然而，灾后的经营起步却显得异常沉重。一些准项目被推迟签约，一些签约的项目被搁置。中电信陇南分公司收入３６％在农村，但地震后，大范围的整村搬迁重建，使得村通和小灵通用户出现大面积流失。另外，陇南每年有６０万人出外打工，村通成为当地村民同亲人联系的主要通信工具。地震后，处出人员基本上都回到当地进行灾后重建，对外联系少了，造成了农村通信消费大幅减弱，农村电话在保有方面形势严峻。去年前１０月，全市村通净增量同比下降超过６０％，村通净增仅有１７户。加之受金融风暴的影响，曾为陇南新兴产业的矿业企业和旅游业遭受重创，矿井基本关闭。中电信文县分公司经理李忠平说，以前政府机关大多用小灵通，地震后，基本上所有干部都下乡组织抗震救灾，受小灵通信号覆盖限制，大部分人都停用小灵通改用手机。在去年四月份之前，中电信文县分公司大概锁定的项目有１００多个，但地震发生给商机转化造成了困难。
如果说地震对市场的破坏影响了经营工作的开展，那么灾后重建的陆续开工，又给中电信陇南分公司业务发展背上了沉重的包袱。进入２００８年的７、８月份，地方灾后重建陆续展开，通信线路改迁的任务越来越重，农村有线网络迁改造成的影响要远大于地震造成的影响，改迁耗费极大的精力和财力，但还形不成新的增长点。分公司政企客户部主任魏桂敏坦言，去年下半年开始，基本上都在忙着跑客户忙改迁，许多单位都还在活动板房办公，也不可能使用其它业务，尤其是转型产品推广起来难度很大。
“面对这种情况，我们惟有克服一切困难，咬牙坚持，化危机为机遇，坚持执行省公司的经营战略不走样，努力把分公司年初确定各项措施和目标任务一步一步落到实处”。经营上的压力，对于中电信陇南分公司市场部主任刘海斌来说感受是最为真切的，但他所说得一番话，让我们体会到：有一种前行，叫坚持。
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