许可新 边长勇

　　一年过去了，地震后第一个赶到灾区救援的企业家陈光标再次回到四川，按照自己当时的行进路线，重走他在灾区曾走过的路，从都江堰到彭州再到德阳，从什邡再到北川再到映秀镇。

　　与此同时，由他掏腰包打造的10块特制震灾纪念石碑已经开始在各重灾区竖立起来，“在周年祭期间，我会前往灾区，亲手在北川等地立下石碑。”他说道。

　　尽管事隔一年，陈光标在5·12汶川大地震表现依旧让人印象深刻。地震后仅2小时，他就组织推土机、挖土机、吊车等60辆重型机械设备和120名操作手，成为全国首支到达地震灾区的民间工程救援队，并参与打通通往北川、汶川和映秀的生命线，推出了映秀镇停机坪，在岷江边修出了几公里的道路，部分机械还参加了唐家山堰塞湖导流明渠的开挖。此外，他还捐献了大量款物。

　　更能打动人心的是，陈光标的团队在灾区共掩埋遇难者遗体近万具，救活了131人，他自己就救活了14人，从废墟里亲自抱、背、抬出了200多具遇难者遗体。

　　“我又回过四川30多次。”陈光标告诉CBN记者。地震一年之后，让他更确信两点：财富都是属于社会的；帮助别人，快乐自己。在四川灾区见到的种种苦难，也让他坚持下去。

　　因抗震“吃官司”

　　如今，这个去年的抗震英雄正可能卷入一场官司。

　　去年今日，当陈光标决定将本来要赶赴河北、天津、山西三个工地的60辆工程器械调往四川时，他可能未料到会有这种结局。

　　“耽误了别人的工期，但大家听说我是给灾区抗震救灾去了，就不要我赔偿了，但有一家可能是因为损失太大了，现在又要我赔偿了。”

　　这多少与当下这场尚未看到尽头的金融危机有关，地震之前，废铜的价格是5.2万元一吨，废钢也能卖3600元一吨，但金融危机以后，两者的价格均缩水了一半左右。

　　本来，陈光标的工程车队是要到当地帮助客户拆楼回收这些资源的，但因为错过了市场时机，客户的损失竟高达2000多万。

　　陈光标不愿意透露这家公司的名称，“如果打官司，我肯定输，但我对得起自己的良心。”他说。

　　当CBN记者问他，如果重新作出选择时会怎样做？

　　他想了几秒钟，说还会做同样选择，因为一个是赚钱，一个是“救命”。

　　陈光标还对CBN记者透露，地震后，他赚了接近2个亿，不过他紧接着就说，“几乎都捐出去了，大约占80%吧。”

　　“冲动型的慈善家”

　　2008年，陈光标的公司净利润2.8亿，捐献出2.1亿。陈光标这种捐献的方式会让人误以为他的钱很容易赚。在去年的一次论坛上，他说了自己的心声：赚钱其实比吃屎还难。

　　“我在江苏、甚至在南京，论财富根本排不上名。”陈光标对CBN记者说。

　　当然，这些并非陈光标对自己的慈善行为“心生悔意”。从某种程度上说，陈光标是一个喜欢食言的人。

　　他曾经给自己的公司定下规矩，每年利润的30%用于慈善，但他告诉CBN记者，地震后他已经将80%的利润捐了出去。

　　如果您留心这个崔永元口中“冲动型的慈善家”的言论，会发现这些年来，他投放在慈善和工作上的时间正发生着微妙的变化，从最开始的五五开，到去年年底的64开，而现在，这个比例则已经上升到七三开了。

　　“我现在只有30%的精力用于工作，而70%用在环保和公益上。”陈光标对CBN记者说。

　　刚刚过去的4月，或许便是这一言论的最好注脚：月初，他与著名主持人崔永元在新疆捐赠了价值300万元的课桌椅和100台教学电脑，随即赶回北京与中国人权发展基金会联合举行了“光标榜样基金”成立新闻发布会，捐赠2000万元启动资金。隔日，他的身影已经出现在云南，接下来的8天，他均在当地考察，捐赠总额则由计划中的1000万增加到了2000万。

　　榜样的力量

　　刚刚走过不惑之年的陈光标对CBN记者说，早年间人们对于他从事慈善是沽名钓誉和作秀的评价，已经再也不能让自己感到困惑。

　　“我今天哪怕捐十万元，也恨不得全国13亿人民马上知道，恨不得全世界65亿人民都知道。”高调做慈善，既是父亲给他的建议，也是他践行自己两个愿望的方法论。

　　陈光标说，自己的下半生只有两个愿望，第一个是研究如何加强推动环境保护，而第二个则是怎样让富人自觉、自愿、高兴地把口袋里的钱拿出来，帮助社会上有需要的人，他希望自己能够成为榜样。

　　4月24日，“2009中国慈善排行榜”在京发布，陈光标捧得“最具号召力的中国慈善家”奖杯，相比于去年的“中国首善”称号，新的荣誉称号显得有点冗长。

　　但主办方为此介绍说，这个奖项此前是没有的，主要是针对陈光标在2008年度的特别表现，以区别一般意义上的捐赠型企业家。

　　值得一提的是，由其创立的“光标榜样基金”，被民政部社会福利与慈善促进司司长王振耀评价为是企业家自己直接做慈善的典型，并迫使政府考虑企业家在做慈善过程中切身的体会和感受。

　　据了解，1998年到2000年江苏省各大慈善基金捐款不到1亿，而2003年到2008年突破了60亿。陈光标对此的理解是，这一方面得益于政府的引导，而他的带动，也起到了相当大的作用。

　　汶川大地震后，陈光标多了一个外号——“标哥”。

　　他经常讲的一个例子便是，去年6月，陈光标还在灾区时，一个开狗肉店的中年妇女拉住他说你就是“标哥”吧，然后告诉“标哥”说，自己本来和老公商量捐一万元，但后来看中央电视台对“标哥”的访谈非常感动，第二天便跟老公到银行取了20万捐给了四川红十字会。

　　“在我没看到的地方，社会上还有很多人受到榜样的感染来捐献？又有多少人因此得到帮助？”说这话时，陈光标心里显然知道答案。

　　有一些改变，是陈光标真真切切能够感受到的。地震后，以前那些经常推诿着不愿参加陈光标组织的慈善活动的企业家，很多都转变了态度。

　　“现在邀请企业家过来(参加慈善活动)，十个里头有八个会给我面子，原来最多只有两三个。而且，现在如果董事长真的参加不了，也会派个副手过来。”他说道。

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