世界第二大人力资源公司任仕达对地震捐款开 “空头支票”，遭公司的川籍员工卢军起诉。他批评公司的行为是 “在这样的灾难性事件中，拿空口许诺来提升品牌形象”。

　　地震捐款开“空头支票”并非只有任仕达这一孤例。如何约束企业的捐款承诺，成为了企业责任与慈善立法都无法回避的话题。

　　当大家撇开同情弱者的情感因素去另行看待问题时，我们发现有时侯有时貌似弱者的当事人，也许正是事件的始作俑者……

　　今年2月份以来，任仕达中国财务总监陈红芳每天上班都收到无数的退信。一开始，陈女士以为是正常退信或者垃圾邮件。但是当她打开这些邮件仔细查看时，不由得吃了一惊：这些退信均来自公司的客户、供应商或者合作伙伴。电子邮件的标题是《1200万残疾人就业保障基金哪去了》、《地震捐款成空头支票》等诽谤公司的语言。

　　经过咨询IT专业技术人员，陈女士得出结论：这是有人在以她的名义，伪造邮件地址，大批量地给公司的合作伙伴发出恐吓信。由于部分收件人电子邮件地址有误，所以导致她的电子邮箱中经常收到退信。

　　陈回忆说，这些邮件极大地影响到了她的日常工作，以及在圈子里的人脉关系。一般来说，退信都发生在凌晨，最多的时候她收到了800多封退信，有的退信甚至来自任仕达上市的荷兰阿姆斯特丹证券交易所。于是，她只好报警。

　　无独有偶。后来，陈在公司内部了解到，不仅仅是她，公司IT总监、市场总监等人，也遇到了类似情况。

　　很显然，这是一场有预谋的行动，而且策划和实施者很可能不止一人。到底是谁干的呢？他的目的又是什么呢？

　

　　卢军劳动争议仲裁申请书

　　地震捐款还是员工纠纷？

　　一场普通的劳动纠纷，缘何被炒作成人格侵权和地震捐款门。

　　总部位于荷兰的世界著名人力资源机构——任仕达中国上海派遣人才公司在“5·12”地震中承诺捐建一座希望小学，却因迟迟不能兑现遭到员工质疑。原任该公司市场总监的卢军将其诉至上海市长宁区法院，诉称任仕达置社会公共利益于不顾，侵害了他的人格尊严，请求法院判令被告向他支付精神损害赔偿并向公众致歉。

　　在《南方周末》报道出来上述事情以后，任仕达方面立刻在网上公布了捐赠方面的事实和证据：去年6月的员工捐款收据和发票，10月到位的50万公司级捐款，包括但不仅限于援建希望小学，关于此事，任仕达已经聘请国际知名会计师事务所进行过财务审计。

　　任仕达捐赠发票

　　任仕达捐赠证书

　　卢军是任仕达下属公司上海人才派遣有限公司的市场总监，因与其上司公司总裁保罗“个人不和”和“工作理念冲突”，2008年10月，保罗决定与其解除劳动合同。这些“工作上的矛盾”包括但不仅限于：对于公司邮箱尾缀是采用randstad还是talentshanghai；公司销售团队的激励体系和奖金发放；市场、客户和商务人员内部网上的操作权限等等。

　　卢军原来的主要工作是负责公司媒体宣传，因工作原因与各大媒体建议了一定的合作关系，在圈内被称为PR人员。卢军离职后，反而利用他自己的媒体关系进行个人炒作，视事实而不顾，故意掩盖其与公司高额劳动纠纷案，而在媒体上刻意炒作人格权官司。

　　公司前市场总监卢军，真的能折腾。在职期间没有做好工作，离职后又以了解到公司运营机密为由要挟状告公司以期获得公司对个人的高额赔偿，绑架民意，误导媒体，作为职业经理人的职业素养何在？

　　事件过程

　　心态失衡导致使用骚扰手段

　　在看到声明后，卢军立即打电话给公司总经理王桂生，希望公司撤下声明。并且两次发出最后通牒，威胁他将举办网上新闻发布会和在线直播。其后又多次写邮件给公司高层，提出要“帮助维护任仕达在中国的品牌”等看似滑稽的内容。

　　按照一般的劳动纠纷案N+1补偿原则，公司当时决定给其一定的经济补偿，但其本人不答应。卢军在劳动赔偿上，一开始提出2N+1标准，而后又狮子大开口，提出高达1900多万的巨额赔偿金。

　　卢军在起诉书中称要求任仕达为解除其劳动关系补偿一千多万。人们可以算一笔简单的账：作为一个人力资源领域外企的总监级主管，年收入大概在50万左右，按其2006年5月加入工作来算，其工作年限为四年计，一般N+1补偿，最多5个月工资，其赔偿费用大约在20万左右。这和任仕达在声明中所讲的依法补偿非常相近，不知卢军的算法是如何得出的。

　　一开始，卢给所有内部员工发送Email，不断喊冤和威胁。之后，邮件骚扰升级：使用黑客手段，借公司CFO、IT总监、市场总监等人名义，不断地向政府部门、公司总部、客户、合作伙伴、媒体等发送骚扰邮件。

　　而卢军之后又在某网站发表文章，称任仕达回应声明和力挺言论继续欺骗世人。

　　针对卢军这种炮轰任仕达的行为，有分析认为，这显示了外企中职业经理人的困惑——因文化冲突导致心态失衡，情商尚低，引发纠纷连连；事实上，职场中人的心理健康很重要。

　　暴露出职业经理人的工作守则和底线问题

　　员工与公司或雇主的关系，本身是一种平等合作关系。如果员工利用其工作便利，了解到了公司某些运营机密，在与公司反目时又利用这些所谓的机密，与公司讨价还价，本身就是不道德的。

　　本次事件中的卢军，其本身作为市场总监，有一部分工作是负责与媒体沟通，在日常工作时，通过公司平台建立了一张牢固的媒体关系网，他本人懂得如何策划、炒作新闻事件。现在离职后，又反其道利用其与媒体的关系，对公司进行要挟。此次的“地震捐款”事件完全是卢军等人精心策划炮制的，企图借媒体之手获取高额赔偿及整垮任仕达，以达到其不可告人的个人目的！

　　中国人有强烈的民族自豪感和爱国情绪，不过这点也容易被人煽动和利用。在汶川地震发生一周年之际，这个剧痛的伤疤再次被人揭起，单从媒体新闻报道的标题中“川籍员工”以及卢军所提的“老乡情缘”等看来，煽情的成份就很大，是真的“冲冠一怒为老乡”吗？

　　标榜“爱心”和“正义”的卢军为什么不在其在职的时候提出对公司的捐款问题提出诉讼，以尽快让捐款到位？为什么在离职提出劳动补偿期间提出呢？而是拖了长达半年之久，这本身就是一种矛盾。

　　于是，事实变成清晰起来——作为长期从事媒体宣传工作的卢军，因与公司发生劳动纠纷，寻求劳动补偿未果。于是，他处心积虑地将这个一千多万的诉求隐藏起来，同时利用另一起民事人格权案件，炒作了“外企地震捐款不兑现”的“新闻”事件。利用全国人民对地震捐赠的关注，绑架对灾区人民的同情，以博得舆论上的“同情”，来实现一已私利。

　　评论：

　　卢军对媒体宣称，该事件可能是国内首例因地震捐款导致的人格侵权案。事实上，这应该是国内金额最大的员工诉企业的劳动纠纷案。1900万的天价索赔，此前可能只出现在航空公司诉飞行员跳槽这类特种行业中，并且还是企业诉员工。现在则反过来，员工也可以诉企业天价赔偿，而这本身就值得深思！谁是弱者？谁又是受害者？经过理性分析，相信群众自有公论！

　　卢军语录：

　　“他们根本没想到我会同时打2个官司”

　　“我简直是自杀式爆炸袭击”

　　“你讲得太对了，我就是在报复公司！”

　　任仕达集团简介

　　任仕达集团于1960年成立于荷兰，是全球第二大的人力资源服务供应商。任仕达集团于2005年进入中国市场，并于2006年完成与上海人才有限公司的合资。

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