新浪财经讯 博鳌论坛于4月17到19日在海南博鳌举行。新浪财经独家连线了参会嘉宾罗兰贝格国际管理咨询公司副总裁吴琪。 吴琪表示，中国的经济刺激计划本身会使顾客的需求前移，可能会产生一个阶段性非正常的需求高峰。金融危机后，中国将面临一个更大的产业结构上的供需矛盾。

　　吴琪认为，中国在这一次经济危机过程中将扮演一个非常重要的角色。但中国的经济刺激计划本身会使顾客的需求前移，可能会产生一个阶段性非正常的需求高峰。这意味着中国通过经济刺激计划导致一些非可持续性的需求。为了满足这些非可持续性需求，中国将大幅扩张生产能力，未来有可能导致更大的需求和供给之间的差距。“最坏的结果是，我们全球的经济危机过了，中国面临的一个更大的产业结构上的供需矛盾。”吴琪说。(雪婷)

　　以下是实录：

　　问：这周博鳌论坛就要开了，本届博鳌论坛的主题是关于经济危机与亚洲，您认为亚洲在这次经济危机中会担当一个什么样的角色？尤其是中国，您认为中国是不是有可能先于世界其他国家复苏？它在这一次经济危机里面又是怎样的一个定位？

　　答：我觉得是这样吧！如果从全球的其他国家，政府与企业的期望而言，相对的，大家都认为说，整个经济复苏的一个前提之一就是中国的复苏，所以很大程度上可以说中国在这一次经济危机过程当中扮演一个非常非常重要的作用吧！

　　问：那您觉得亚洲的其他国家呢？比如说日本和韩国，它们现在是一种什么样的状况？

　　答：日本现在处于相对比较差的状态。也就是说凡是在全球这种，以出口导向为主的国家里面，对美国市场依赖很大的一些国家里面，都受到了非常大的影响，而日本面临的状况比最初预想可能要差得多，因为现在日本的进口是负的，负增长。所以也就是说认为大家带动这个市场复苏，很大程度上大家就看中国吧！

　　问：现在在中国宏观的一些指标已经慢慢的显示出一些转好的迹象，您认为中国的经济什么时候是不是马上就已经可以进入到一个回稳的区间里面来？

　　答：你是想听我自己个人的想法吗？

　　问：对，您的判断是什么？

　　答：我觉得现在还没有，因为如果你看一些主要的经济指标来看，从出口，从消费等等一些领域来看，这些市场还没有真正达到真正复苏的水平吧！

　　问：你认为这个时间大概需要多久，才有可能进入到一个回暖的一种水平？

　　答：我觉得如果能明年年底能够真正开始往回走，就已经是很不错的结果了。

　　问：还有您参加这一次博鳌论坛，很多人都会带去一些自己的精彩观点或者是一直以来行业的问题，希望能够跟会上的一些嘉宾来交流，您能不能向我们提前介绍一下，您将要带去的一些精彩的观点？

　　答：我现在还没有最后定下来。

　　问：方向性的框架也没有定下来吗？

　　答：其实从我们现在有些研究的领域来看，比如说像在房地产领域上，这是我们研究得比较多的。另外我们在最近也针对中国热点的行业，包括化工、钢铁等等，国家要振兴的一些行业，我们还没有研究的结果，所以如果说总体而言，我自己觉得对于中国的刺激计划而言，我自己觉得，我还是比较担心的，坦白来讲，现在这些刺激计划本身除了提出以外，其实我本身担心是觉得，这些经济刺激计划可能会导致几个就是我们需要注意的结果，第一，这个经济刺激计划本身有可能会使顾客的需求前移，就说本身这一阶段可能会产生一个阶段性非正常的需求高峰。

　　问：您认为这种需求可能不可能持续。

　　答：因为这是你，中国通过经济刺激计划导致一些非可持续性的需求。那么满足这些非可持续性需求，我自己最担心的是中国在能力，生产能力上也同样为了满足这一个峰值的需求，来扩张自己的欲望或者生产能力，这样的话未来有可能导致更大的需求和供给之间的差距。也就是说，最坏的结果是，我们全球的经济危机过了，中国面临的一个更大的这种产业结构上的供需上面的矛盾。

　　问：您会担心过剩的生产能力会给未来的中国带来一些不利的影响是吗？

　　答：对，没错。

　　问：我还想知道，本次金融危机对于您所在的行业影响是不是比较大呢？

　　答：对于我们行业确实有所比较大的影响，可是对我们影响不是特别大。

　　问：因为您是一个咨询公司的合伙人，经常为一些企业提供战略上的一些东西，您比较了解他们的情况，您认为企业现在面临的是一种什么样的情况？

　　答：因为我们现在所服务的中国的企业而言，其实对他们来说，面临着两个相对比较关键的问题，在我看来。

　　第一个是如何渡过危机的问题，在这个过程当中如何能够生存下来，如何能够渡过这个危机，以及这个危机对自己企业的损失降低到一个最低的程度，我觉得这是一部分企业，包括跟中国强周期性相关的，比如说像化工等等一些，因为它本身的行业周期性非常明显，那么因为这个，整个经济危机…比如说市场价格处于一个相对低谷期，在低谷期的时候，对企业的经营带来比较大的压力，我觉得就是如何渡过这样一个阶段，找到一个合适的办法，使企业渡过现在的困难，这是一个相对目前所面临的困难。

　　另外一个，对于整个中国企业相对更加应该关注的是机会。在这个过程中，因为危机也会带来行业的整合以及可能海外并购的机会，对于重新调整自己的业务模式，调整自己的战略构成，获得新的技术资源、市场资源等等，其实是一个相对比较便宜的时机。

　　问：您的客户大部分是一些大的企业还是中小企业居多？

　　答：我的客户大的企业居多。

　　问：对于中小企业您了解吗？

　　答：我自己就不是特别了解，我觉得中小企业生存的问题可能会更大一些吧！

　　问：是的，好，吴总，谢谢您。

    新浪声明：新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。