本报记者 魏珍妮报道

　　只因——“玩”地产“玩”掉亿万家产

　　3月26日，宿迁市政府有关部门在《宿迁日报》发布公告：由浙江投资商毛某投资的宿迁骏泰置业项目及宿迁国泰百货因投资者出走，应职工及供货商要求，市政府相关部门同意其进行清理，暂停营业。

　　近期，由于受全球金融危机的影响，加之毛伟国、毛丹艳在外地投资项目过多，导致其总部的资金链断裂，企业难以为继，遂离境出走。3月30日，宿迁市政府收到毛伟国、毛丹艳于3月20日书写的，委托他人从浙江舟山寄来的信件，信中称由于其公司总部资金链断裂，无力偿还高额债务，请政府通过法律途径解决。

　　毛伟国父女出走事件的暴露，缘于一起讨薪事件。3月23日下午，江苏宿迁，某工程队到国泰广场索要工程款，与骏泰置业管理人员发生纠纷。接到报警后，宿迁公安机关再三联系国泰广场公司董事长毛伟国和执行总裁毛丹艳未果。后经公安机关确认，两人以商务考察为由，从上海出境，先飞往美国后转去加拿大。公安机关已立案侦查；相关纠纷，市中级人民法院已受理。

　　踩在脚下的信仰

　　远在世界某个角落的毛伟国，不知是否依然会信誓旦旦的讲述他做人做事的信条。对于做人做事，毛伟国有3个信条，一不算计别人，二不占人家便宜，三不过河拆桥。

　　对此，毛伟国的解释是：“一个人，热衷于背后搞小动作，企业肯定做不大，就像一户人家，一个人若品行不好，连父母都不肯赡养，培养出来的孩子肯定不会好。”为此，在宿迁国泰广场办公区，毛国伟嘱咐工作人员将“做事先做人”的牌匾置放在显眼的位置。

　　而如今，国泰广场办公区内，落款为“毛伟国”的“做事先做人”大红字样依然刺眼夺目。但是，“做事先做人”的“人”字，已在几天前被愤怒的投资者、经营户铲掉。在这群人看来，毛伟国是一个大骗子。

　　“父女俩跑路前，不光卷走了营业款，还把一家钟表店价值几十万的名贵钟表

　　也拿走了。人家一辈子的积蓄啊，太过分了。”当地浙商协会的负责人说。

　　但还有比这些经营者更不幸的人，那就是宿迁广告界一个大佬。在毛伟国跑路的前一晚，这位广告界大佬还信任地借给毛伟国300万元，而此前的800万元都还未能归还。这位大佬表示，高息并不是主要的，关键是和毛关系熟。

　　目前，统计的数据显示，毛伟国父女共负债2个多亿，其中银行贷款1.2亿元。

　　离开前，精明的毛伟国变卖了车辆，办理了协议离婚手续，抵押了资产，许多房子甚至被一房二卖。这一切进行的是那么的隐蔽和悄无声息，很难让人察觉，不得不让人佩服其城府之深。这位宿迁市政府往昔的座上宾，如今却用一个烂摊子，来回报宿迁市政府和他的生意伙伴。这似乎与其遵循的信条背道而驰。

　　 敢闯敢拼

　　成就水产富豪

　　毛伟国兄妹三人，其排行老大。19岁高中毕业就进了浙江佛顶山电器有限公司工作。工作7年后，由于出色的工作表现，被派往四川成都开辟西南市场。西南市场的成功开拓，使得毛伟国被任命为公司的销售部经理。

　　工作的如日中天，并不能满足毛伟国对未来的追求，对成功的向往。喜欢挑战和冒险的个性，让毛伟国不顾众人反对和挽留，辞去了稳定的工作，开始了自己的创业之路。

　　当时的玩具出口生意火暴，毛伟国瞅准了这个商机，1990年成立了浙江舟山新时代玩具有限公司。在这一行，毛伟国掘到了人生中的“第一桶金”。

　　不过，真正成就毛伟国事业辉煌的是水产出口生意。

　　1994年，毛伟国果断决定，退出了竞争越来越激烈、利润却越来越微薄的玩具行业，开始涉足利润极丰的水产品加工出口行业。刚开始做水产出口，毛伟国完全是“门外汉”，连鱼都认不全。

　　一切从零开始的毛伟国，凭着吃苦耐劳的韧劲，开始了水产品加工出口行业的打拼。没有自己的水产加工厂，毛伟国就自己乘船去舟山附近的小岛收购渔货，再找加工厂加工，事事亲历亲为，几天几夜不睡觉是常有的事。毛伟国这段辛苦的经历，换来了自己的加工厂，换来了自营出口权。市场不断扩展，出口水产年产值上亿元，成为舟山老牌的水产品牌。

　　毛伟国的水产生意在当地属于中等规模，不过由于他做生意比较大胆、不按常理出牌，他的水产生意也算风生水起，在舟山小有名气。2003年，毛伟国在远离码头的舟山市浦西开发区，购买了35亩地建起了国泰水产厂房。因为做水产生意的都习惯于在水产码头就地建厂，毛伟国的这一选择，在当时还引起了不少的争议。

　　不过，相比他的水产企业，毛伟国的个人影响力要大得多。“为人高调，喜欢接受采访”是了解毛伟国的人对他的评价。2004年的“氯霉素事件”更让毛伟国红极一时，成为令人敬佩的优秀企业家。

　　舟山是渔都，水产出口占全国水产品出口总量的70%以上，冻虾仁是主打产品之一。2004年，舟山出口的冻虾仁遭遇了“氯霉素事件”(国际上指责中国出口的虾里含有氯霉素)，导致舟山出口的冻虾仁严重受阻。面对贸易壁垒，毛伟国挺身而出，提起海外诉讼，为整个行业讨说法。毛伟国的这一做法，也让其坐上了舟山水产行业协会副会长的宝座。

　　贪婪吞噬了良知

　　如果说，毛伟国能够遵守他做大做强水产企业的诺言；如果说，毛伟国能够坚持他曾倡导的责任感和信条，或许，今天，他不会沦落到受人憎恨和唾弃的地步。

　　有感于水产出口生意近几年的艰辛，毛伟国开始嫌弃水产生意赚钱慢，想转身从事来钱快的行业，也想涉足资本运作。2004年，毛伟国像很多企业一样，把下一步的利润增长点放到了房地产市场。

　　从熟悉的水产领域转投到房地产领域，毛伟国是否能实现自己的又一个“华美转身”？他的朋友有些担心。熟悉毛伟国的舟山企业家说，毛伟国自己并没有多少钱，是借别人的钱在操盘，抗风险能力差，这类转型是有风险的。

　　然而，毛伟国偏执地认为，从玩具行业成功转型水产出口生意的经验是他的资本。“做民营企业，是拿生命在赌博，只许成功不许失败；企业不好了，做人的乐趣也没了。”对他而言，挑战风险才能赢得利润，这是理所当然的。

　　毛伟国曾表示，办企业就要追求利润。应学会“吃在嘴里，夹在筷里，看在锅里”的生存本领。

　　在浙江舟山、宁波和江苏昆山开发取得成功后，毛伟国又迅速在山东德州的黄金地段取得了220亩土地的开发使用权。

　　2005年6月，宿迁市在浙江省舟山市成功举办了宿迁（舟山）经贸恳谈会。经过几次考察，毛伟国进军宿迁市，投资开发房地产。他投资五六亿元建设的国泰广场，位于宿迁新市区中心霸王举鼎商圈，占地70亩，内有五星酒店1个，大型商场1个，高层、小高层、高档住宅5幢，商业街3条。

　　在国泰广场奠基典礼上，毛伟国豪气万丈，意气风发地高调喊出“要将国泰广场打造成淮海经济区的经济物流中心和商业中心；将国泰广场打造成宿迁CBD中央区域启动的引擎；将国泰广场作为新的宿迁城市商业名片”的口号。

　　然而，如今话音犹在。但是，这个曾被誉为宿迁商业“航空母舰”的国泰百货，已经大门紧锁，里面的装饰布局依旧不得而知。只有国泰百货楼体上“春衣盎然”的广告语，见证着它的兴衰。

　　在许多人看来，打造宿迁商业航母的雄心，为毛伟国的失败埋下了种子。不少市民表示，那个位置离市中心比较远，加上宿迁的消费水平有限，人气聚集不起来。“他想学万达那样，做城市综合体的缔造者，但他没有学到人家的精髓，刚出师就演砸了！”宿迁一位开发商称。

　　“自从他去了江苏，就把水产公司扔给其他人管理，经营情况大不如前。”知情人士表示，毛伟国有时回舟山也会跟水产业的老朋友聚一下。2007年前后，房地产业发展得最火的时期，毛伟国曾流露出他在房地产上已经赚钱了，水产公司就算亏个几百万元人民币也无所谓的意思。

　　“什么赚钱就去做什么，这是硬币的两面。虽然保证了浙商的原始积累，但也成了未来浙商发展的软肋。”浙江华睿投资管理公司董事长宗佩民曾激烈批评过那些放弃主业，转而投资房地产的做法。

　　宿迁浙商总会设立在宿迁浙商名人俱乐部的工作人员曾向媒体表示，毛伟国资金链的断裂，主要是这个人做了超过自己能力范围的事情。光国泰广场项目投资就几个亿，后来国泰百货开业前，毛伟国又斥资购买了高档的柜台，这些都要真金白银。

　　对房地产暴利的贪婪，让毛伟国最终败走宿迁，“玩”掉了自己的亿万家产，也永远失去了人类最宝贵的良知。

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