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梵高理财可能消失 荷银不停步

http://www.sina.com.cn  2009年04月06日 06:42  理财周报

   理财周报记者 时晔/文

   RBS回应:最快出售荷银零售及中小企业金融业务,买家需实力雄厚

   RBS(苏格兰皇家银行)出售荷兰银行零售业务,这是否会影响到其未到期理财产品的运行?

   对此,RBS中国公关总监王怀宇向理财周报记者表示,在荷银资产剥离的过程中,客户、员工的利益肯定会被保障,理财产品会顺利过渡到下一家。

   理财周报记者也注意到,尽管RBS出售荷兰银行零售业务的消息早就公布,但其新的理财产品确实在不断发行中。理财产品专家向理财周报记者表示,出售相关的资产,不会影响到产品的法律关系。如果是银行主动管理的产品,有可能会受到影响。

   “梵高理财”品牌去留成问题

   如果RBS前董事长Tom McKillop对荷兰银行的收购没有如此强烈,那么今日的荷兰银行也许不会遭遇即将被“分解”的命运。

   事实上,从被收购到欲回购再到被出售,作为荷兰银行的员工经历了一波三折的心情。当初,Tom McKillop以大胜利般天价收购荷兰银行时,背后窃喜的也有荷兰银行的高层,因为这实在是一笔划算的买卖,尤其在银行四处因金融海啸而深陷亏损泥潭中时,能获得一笔丰厚的现金是最有利的,尽管荷兰银行被卖了一回。

   理财周报记者在2008年末与该公司员工接触中,也感受到了这种“庆幸”的心情。然而只过了几个月,RBS巨亏的消息让这一切罩上阴影。随即,RBS宣布尽快以高价出售自身的亚洲零售及中小企业银行业务。

   这也意味着,荷兰银行的这部分业务二易其主。其中,被大家熟悉的“梵高理财”这个品牌是否能够被保留,目前还不得而知。一旦荷兰银行零售业务被出售,“‘梵高理财’这个品牌能否被保留,就要看买家的意愿。”王怀宇说。

   一位不愿透露姓名的银行人士称,荷银百年品牌都极有可能在亚洲消失,一旦被拥有强大财富管理品牌的银行收购,“梵高理财”被保留可能性很小。

   据悉,荷兰银行在上海、北京、深圳、成都及重庆设有5家分行及10家支行,并在天津、广州及武汉设有3家代表处。

   事实上,此次被出售的零售业务及中小企业银行服务只占荷兰银中国业务的30%,但这2项业务又正是各个中外资银行目前竞争激烈所在,也是许多银行愿意投入进行拓展的业务。

   所以,许多人士认为RBS出售零售业务和中小企业服务,是希望将“尚未体现赚钱效应的好资产卖个好价钱”,弥补RBS亏损巨洞。

   荷银理财产品不会受影响

   既然荷银零售业务被出售已基本成定局,那么已经发行的理财产品会否受到牵连成为一大关注点。

   理财周报记者注意到,荷兰银行的理财产品有一大特征便是,产品周期普遍较长,多数在3-5年时间。

   王怀宇接受理财周报记者采访时表示,“RBS希望在保障平稳的情况下尽快出售这部分资产”。虽然没有给出具体的时间表,但可以预料到有相当一部分的产品将会在产品到期前,“梵高理财”已经被出售。

   这部分产品会否受到影响呢?对此,王怀宇明确向记者表示,在资产剥离的过程中,客户与员工的利益将被保障,所有的产品会顺利过渡到下一家。

   中国社科院金融研究所结构金融研究室袁增霆博士接受理财周报记者采访时表示,“这种资产的出售,不会改变产品原先的法律关系。除非是一些银行主动管理类的产品,可能因此受到运作上的一些影响。”

   理财周报记者发现,目前荷兰银行推出的理财产品主要是结构性理财产品以及外汇定存等产品,没有主动管理类的产品。一般,结构性理财产品在产品推出之时就确定了收益结构,除非发生交易对手如雷曼兄弟破产这样的情况,产品运作才会受到影响。

   可以预见的是,荷兰银行零售业务一旦被出售,其“理财风格”就会随之变化。目前其结构性理财产品除了期限周期长的特征外,另一大特征是所选择的投行产品多数是荷兰银行或RBS。比如荷兰银行与RBS合并后,推出了系列“中立策略”的产品,该产品可以做多、做空,这正是RBS的强项衍生品。

   资产被出售后,这样“近水楼台”的优势未必存在。如果出价收购的是本身拥有财富管理品牌的银行,那么势必将自己风格的产品推荐给“梵高理财”的老客户,这些老客户是否接受,这也是问题。

   RBS希望买家资金实力雄厚

   之前,有外媒传出消息说,澳新银行或渣打银行有意购买荷兰银行的这部分资产。对此,王怀宇并没有正面回答。“潜在买家包括国际或者区域的大银行,对有意愿的买家,RBS集团会认真考虑,并做充分沟通。”

   RBS主席Philip Hampton在3月中旬向媒体透露,自RBS向潜在投资者发送了有关出售RBS亚洲零售银行业务信息备忘录后,一些亚太区内及想进入该地区营业的银行,都对这部分资产抛出了橄榄枝。

   王怀宇同时向理财周报记者表示,“RBS是倾向于整体出售亚太区的这部分资产,卖给一家是最好的。同时希望是资金实力雄厚的买家。”

   Philip Hampton说,“由于可能的买家表达出不同需求,比如说有些是从未涉及中国业务的,有些则是具有强大业务基础、期待加强这部分业务的,还有准备重新进军亚太区的,因此出售会是个复杂过程。”


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