本报记者 栾璐报道

　　从卫生部等六个部委最近发布的药品招标采购新规，以及从多个渠道了解到的新医改方案，李宏宇发现，医药商业企业的整合和集中化将成为铁定的趋势，他这样的小医药公司将可能没有立足之地。

　　是坚守还是应该放弃？——2009年以来，华北一家医药企业的老总李宏宇一直面临着这样痛苦的选择。“今年1月，卫生部等六个部委已经联合出台了药品招标采购新规，改为两票制(即从生产企业到医药，中间只经过一家流通企业)，而以前，起码要三四个环节。”李宏宇告诉记者，像他这样的小医药公司将可能没有立足之地。

　　“政策的出台，有利于行业集中，有利于降低药价，一举多得。”山东星泰医药有限公司副总经理于强对《中国产经新闻》记者如是说。

　　于强的观点是：未来医药商业领域的发展趋势将是“强者越强，弱者越弱”。每个地方都会有一个区域性的龙头企业，即配送额占当地市场一半以上。

　　“尽管具体操作还有待进一步细化完善，但国家压低药品价格、缩减中间流通环节的基本框架已经很明确。”上海市流通经济研究所医药流通研究中心主任代航告诉《中国产经新闻》记者，过去靠医药代表和对营销资源巨大投入的药品流通模式将会发生翻天覆地的变化。“医药代理、批发、配送等医药流通环节以后的日子恐怕会更难过。”

　　广发证券分析师葛峥亦认为，不少“药品中间商”将退出医药行业，行业的集中度将会越来越高。“医改的推进预期将带来医药流通企业做大做强的动力，整个医药流通市场将受益于医改带来的扩容，市场也有望快速集中到几大医药流通企业龙头手中。”东兴证券研究员李秋实说。

　　也正是在上述背景下，医药流通企业的并购重组暗潮开始涌动。

　　西安杨森副总裁沈如林对记者表示，现有产业政策将加快医药商业的结构性调整，推动医药商业的并购整合。“大的商业配送企业机遇很大。”

　　据了解，我国药品流通业现有医药批发企业1.2万余家，企业规模普遍较小，年销售额超5000万元的只有500余家。医药流通企业前三强占医药市场销售总额的19.2%。而在成熟市场上，医药商业行业的集中度相当高，如美国的医药流通企业前三强的市场份额为96%，日本前三强则是70%。

　　2009年2月，国内医药流通领域排名第一的国药集团复星医药向国药投资有限公司注资6亿元，以构建其在全国的分销网络。此前，国药集团已形成覆盖华北、东北、西北、华东、华中、华南等地区的分销网络，仅西南地区布局尚未完成。而在国药控股八大物流中心的规划中，北京、上海、天津和广州的医药物流中心已经建成或即将建成。

　　此外，国内最大的民营医药商业企业九州通集团，也正在加紧布局全国。据了解，根据九州通集团2008~2010年的3年规划，计划在全国范围内逐步建立15家子公司、100家二级配送中心、5000家连锁零售店，占领全国10%的市场份额，实现年销售收入过300亿元。

　　“政府在改革过程中会扶持大的医药商业企业，这也符合医药行业‘十一五’规划对于建立大企业集团的目标。”东盛英华医药有限公司副总经理冉铁军表示，获得政府支持的现代化大型药品物流配送企业，将逐渐分辖区形成基层医疗终端的配送垄断经营。而那些一无流动资金实力、二无服务成本优势、三无终端网络覆盖的商业公司，新医改方案对其的冲击最大。

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