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商务部否决可口可乐收购汇源存三大争论

http://www.sina.com.cn  2009年03月20日 00:15  新快报

  新快报记者 陈福香

  反垄断在中国的立法命运,被形象地概括为“13年磨一剑”。从1994年被列入第八届全国人大常委会立法规划,到2007年8月30日十届人大常委会表决通过,整整耗费了13年时间。而随着《反垄断法》的正式实施,可口可乐并购汇源案成了首个被“斩”个案。对于商务部的裁决,引起外界关注,也存在三大争论。

  焦点一:是否造成垄断

  目前国内果汁行业行业集中度低,可口可乐并购汇源会否造成垄断,始终存在争论。

  商务部研究院外资研究部主任马宇认为,应该从两个角度看这个问题:第一,并购会不会对市场竞争造成损害,如果会,就否决或者禁止并购。第二,果汁行业发展需要一个什么样的环境,怎么样做更有利于行业的发展,对消费者有好处,对国家经济发展更有好处。“这要看是不是真正造成垄断,如果是,就要消除影响。如果并购损害很小,就没有必要去禁止。”

  北京大学中国企业史研究室主任吴晓波认为,商务部阻止可口可乐收购汇源的理由不成立,饮料行业是一个完全竞争的行业,政府不应该通过行政手段进行干预。此举会让人们对中国市场的并购理念和中国市场化的走势产生怀疑。

  焦点二:是民族情绪还是法律作用

  根据商务部的数据,自《反垄断法》实施以来,商务部审核了40个项目,其中24都通过了,可口可乐并购汇源案是首个被“斩”的个案。有说法认为民族情绪对商务部的裁决起着重要作用。

  有专家认为,在可口可乐并购汇源案中,《反垄断法》发挥了作用。

  但一个不愿具名的专家则透露,他们曾对30多个案例进行分析以后发现,所有的案例在中外企业发生矛盾的时候,最后发现并购发生矛盾本质上是企业在股权、品牌与市场等方面的利益博弈,而不是民族之间的矛盾,更不是国家之间的矛盾。

  焦点三:谁是赢家

  国家发改委投资研究所研究员张汉亚认为,在这场大战中,最大的赢家是商务部,商务部的形象终于树立起来了。“这事短期来看可能会减轻竞争压力,但我认为,减轻竞争压力对企业不一定是好事。”

  也有人认为赢家是可口可乐。从交易价格看,可口可乐去年9月提出的收购价为每股12.2港元,相当于50倍市盈率。其后金融危机深化,汇源股价此前跌穿9元,可口可乐在美国的市值也不断缩水。“商务部否决等于是给了可口可乐一个好的台阶。”

  马宇则认为,按正常情况来说,否决这样的并购说,赢的应该是国内其它竞争对手,反对并购的企业,因为这样可以大大减少他们的竞争压力。

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    商务部禁止可口可乐收购汇源

    可口可乐全资收购汇源果汁

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