马晓芳

　　“常小兵正在我旁边呢，你有什么问题直接问他吧！”3月3日中午，本报采访政协的记者突然给我来电，然后电话里就传来了常小兵的声音，“你有什么问题，问吧！”

　　身为中国联通的董事长，常小兵的处事风格相当“低调”，从其担任这一职位开始，几乎没有任何一家媒体对其进行过深入专访。猛然接到常小兵的电话，于我而言，实在是惊喜。

　　我在电话中抛出一连串问题，常小兵非常耐心地一一给予解答。直到我实在想不出什么问题了，常小兵才无奈地笑着说：“现在可以放我去吃饭了吧！”

　　其实，本次两会的管理是比较严格的，比如，“一行三会”的领导，已经低调到不能再低调，面对记者通常三缄其口、绕路而行；政协经济组驻地铁道大厦禁止记者们进入楼层；京西宾馆的几个人大代表团，只开放一楼的咖啡厅，所有跟代表的交流都只能在这个咖啡厅里进行；多数人大代表团只公布新闻联络员的联系方式，所有采访都只能通过新闻联络员统一安排才能进行。

　　不过，“开放”也在两会上非常明显。正如常小兵少见的耐心与开放一样，在这次两会上，同样表现出开放的还有多位部长。

　　工信部部长李毅中、卫生部部长陈竺、商务部部长陈德铭无论是在大会堂遭到记者的围追堵截，还是在发布会上面对记者的提问，均是有求必应、娓娓道来。

　　在每次大会堂召开的全会上，陈德铭总要过来跟簇拥的记者打个招呼。在“工信部人保部商务部负责人答记者问”采访活动结束后，李毅中、陈德铭面对拥上来的热情的记者一再询问：“还有什么问题没有？”

　　也许，两会上的“开放”和“低调”，正是一种权力审慎与传播意识并存的姿态。

　　正如陈德铭所说的，由于岗位关系，他说的话有可能对商务工作甚至整个经贸业务产生影响，因此他会表现得更加低调和谨慎。

　　但他同时也说：“我想，要想使我们这些人更活跃一点，某种程度上，主动权在记者朋友们手里。你们以积极的姿态报道世界经济的复苏和中国的成长，我们回答问题也会更积极一点。”

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