李金玲

　　2月24日，华菱钢铁入股澳大利亚第三大铁矿石生产商Fortescue Metals Group Ltd（下称“FMG”）事宜敲定，华菱将向FMG注资5.58亿澳元，获得FMG16.48%的股份，成为其第二大股东，又增至17.40%，加上日前中铝向力拓注入195亿美元巨资，双方达成战略合作协议，这些均表明我国企业已经意识到，大量的外汇用来控制资源是明智抉择。“收购资源型企业”的帷幕已拉开。

　　对中国而言，高达2万亿美元的外汇储备是我们在面临此次金融危机中最大的风险，在目前国内一系列的措施下，经济的快速发展需要资源的同步跟进。据预测，中国的经济很可能在下半年率先复苏，而在复苏后，如果资源问题解决不好，经济发展则会陷入被动。

　　兰格钢铁信息研究中心研究员张琳对《中国产经新闻》记者表示，中铝注资力拓与华菱注资FMG两次收购本质是一样的，都是在股价严重缩水时注入现金入股，并且都是中国企业参加资源全球化过程的缩影，有利于扭转我国作为最大铁矿石买家，但在铁矿石谈判中缺失话语权的现状。

　　张琳分析，中铝控制铁矿石的目的与华菱钢铁是不同的，中铝不是最终用户，华菱钢铁却是有大量进口铁矿石需求的最终用户，进口需要大量的外汇，此时入股，其股价有可能比其名下的资源更便宜。

　　“华菱钢铁入股FMG可以锁定铁矿石进口成本、保障资源供应，符合产业规划开发海外资源的战略。中铝注资力拓是中铝迈向国际大型资源产品综合供应商的必经之路。”张琳强调，目前资源一直是我国经济发展的一个瓶颈。鉴于金融危机的特殊局势，为国内资源储备提供了契机。

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