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欧阳晓红
在远离海外“有毒”金融资产后,中国投资有限责任公司 (下称中投)正在转向新领域。
最近,中投网站显示,其正在招聘房地产、另类投资(直接、PE)类人员。有关人士称,这主要是为下一步的投资转向做人才储备。“看起来,现在投资实物更为稳健。”
“经营环境生变,中投的确在考虑投资转向,看好资源类资产是国家共识,关键在于如何去操作。”2月26日,一位接近中投的人士称。
收益可能仍为负
中投投资收益一直备受关注。最近,据外电报道,中投去年的表现优于许多外国的主权财富基金,录得近5%的正收益,盈利约100亿美元,主要是由于及时收缩海外投资以及保持较好流动性。不过,中投拒绝置评。
中投管理的2000亿美元外汇资产靠发债筹集,年息5%,意味着每天要挣3亿元,投资收益需达10%以上。中投总经理高西庆曾称,从外汇投资史上看,从未达到过这么高的收益率水平,因此投资压力极大。
一位权威人士称,中投子公司汇金公司入股的工商银行、建设银行和中国银行等收益颇丰,尽管中投对黑石(也称百仕通)、摩根士丹利等海外投资出现巨额亏损,但二者相抵,仍为盈利。如果将每年660亿元的资本金利息计入,其收益可能为负数。
不过,“在年度资产负债表上,一般不会体现资本金利息,只有公司自身计算成本时才会考虑该利息。”上述人士称。
07年9月成立不久,中投便以670亿美元的价格从国家外汇管理局收购汇金公司。当时,汇金持有工商银行、建设银行和中国银行的股权市值超过了3500亿美元。
从中投海外投资中,不难看出其从不成熟走向成熟的转变。业界评价其投资黑石是一次败笔,但其注资摩根士丹利时采用了可转债的方式则略显成熟;投资JC·弗劳尔斯又体现出“委托理财”的稳妥思路。
不过,中投海外投资金融机构均出现了巨额浮亏。中投董事长楼继伟去年底在香港称:“市况过于险恶,没有足够的勇气去投资金融机构了。”
在中投章程中规定:中投可以投资“国家有关部门批准的其他业务。”
“作为国家主权财富基金,其属性决定了其必须做出跨制度的全球眼光下的战略部署。”美国斯坦福大学高级研究员孟庆轩博士说。
转向实物资产
上述接近中投的人士告诉本报,目前全球资源价大幅下跌,而就经济周期而言,新兴国家经济结构的变化决定未来资源上涨的长期趋势。经济一旦复苏,资源需求将带来价格飙升……因此,无论是从国家角度,还是估值来说,中投进行海外资源并购正当其时。
近期出现中国企业海外并购的消息中,不乏中投的身影。比如湖南华菱钢铁集团与澳大利亚第三大矿业公司FortescueMetalsGroup(下称FMG)签约入股。此前,楼继伟访问澳大利亚时曾会见了包括FMG在内的多家矿业公司高层。
上述人士说,中投转向资源类等资产在具体操作上面临两个问题:以何种方式去并购、怎样避免并购对象设置的各种壁垒,如提价等。
一位权威人士称,可以有很多操作方式,既可通过支持中国企业走出去,以提供资金的方式进行海外并购;也可以先参股境内资源性企业,由后者进行海外收购,或者由中投旗下子公司的子公司收购,这样可以避免“树大招风”,使并购更为隐蔽和安全。
“当前正是中国企业进行海外资源并购的时间窗,这个窗口不会永远敞开。”中国社科院世经政所张明称。
孟庆轩认为,主权基金的目标和策略与普通的投资基金不同,危机中需要更多的策略调整;目前投资实物资产凸显一定的时效性意义,如矿产和技术等稀缺资源;国内的大型产业集团在主权基金支持下的资产扩张方式,包括产能型扩张和资本化扩张两个轮子,在市场情况快速变化中重要的是使两个轮子动态平衡,做到产融双驱。
“在产融扩张之外,现在应该更加注重第三个层面的战略性扩张,即运用战略思想、实施战略配置和资产配置,以获得战略优势,显然这些不仅仅是通过现有的投资工具就能实现的,必须实施战略和制度创新。”孟庆轩说,“首要任务是建立自己一方的主动战略,恰当地利用外储资源转化的博弈能力。如果我们战略缺位,反而会有利于作为中介的国际投行实现套利。
孟庆轩说,应加强战略性思维,构建基于长期预测的制度层面的资源布局,在总体战略之下再去优化战术的操作,以期减小机会成本。
沃德资产管理公司董事局主席卢麒元称,大国必须建立足以防守本币特定价格的黄金储备。“技术上,本币出现信用危机可通过庞大的外汇储备防守,但是在联系汇率机制下,如果外币率先崩溃,本币将无法获得有力支撑。”
“至少5000吨以上的黄金储备才能确保国家的金融安全。”卢麒元认为,“现在应有序地实施国家干预,有组织地参与国际博弈,从而力争国家利益和国民福利的最大化。”
业内人士指出,中投通常委托的外部基金管理人是实战经验丰富的国际投行,或许这是把双刃剑,因为在海外资源性战略并购上,他们可能又是中投的竞争者,这会使得中投失去了一道防火墙。
来源:经济观察网