殷泽

　　汇通公司董事长郭号召已步入“知天命”之年，曾经的辉煌却离他而去。在这个冬春交替的季节，他开始了“二次创业”，并坚信新汇通一定能“再创辉煌。”

　　曾经很有成就感

　　经济视点报：你当初是怎么创办汇通的？当初对汇通的未来有一个什么样的估计？

　　郭号召：我开过炼油厂、罐头厂，后来到漯河市蔬菜公司下属的冷冻厂干，前3个月端茶倒水、打扫卫生，后来慢慢取得领导的信任。所以1994年公司要实行承包制时，很多人都想承包，但领导最终还是选择了我。当年就赚了一笔钱，这是我的第一桶金。

　　但是，那时在集体企业还有很多限制，施展不开拳脚，于是在当年11月25日注册了汇通公司。当时我就想，要把汇通做得和春都、双汇一样出类拔萃。

　　但那时还没有一个具体的目标。因为创业时两手空空，什么都没有。从筹建汇通以来，公司一直很难，没场地，没钱，只想着将来有一天有自己的一块地、一片厂房就好了。

　　经济视点报：你最有成就感的是什么时候？

　　郭号召：公司发展到2004年，无论是郑州还是漯河，很多银行都冲着汇通守信，要借钱给我们，那时就有点成就感了。

　　从2000年到2005年，汇通连续5年是河南省冻肉出口行业的状元。地方政府也很支持我们。

　　“我不能垮”

　　经济视点报：去年春节前，汇通办公楼一楼聚满了讨债的债权人。汇通遭受如此挫折，你是怎么度过那段时期的？

　　郭号召：在那之前，我整天为公司的事情发愁，休息不好。2008年5月，有个朋友拉我去游泳，一个月后我就离不开游泳了，每天早上都要去。现在作息很规律，身体也比以前好多了。

　　我理解那些讨债的人。我跟他们沟通，跟他们讲公司的现状以及我的打算，他们也很理解、支持我。我跟他们说，只要有我郭号召在，你们的债就不会泡汤。

　　我不能躲，不能逃避，我诚实地与他们交流，先获得他们的理解。汇通的发展时间、空间，是需要靠沟通、靠诚信换来的。

　　经济视点报：3年来，你觉得最困难，让你最难忘的是哪段时间？是什么事情？

　　郭号召：最难忘的是2007年六七月的时候，那段时间，公司拖欠工人工资、供应商货款，工人、债权人堵公司大门。当时我很郁闷，我什么时候经历过这样的风浪！

　　当时我就想，我奋斗了这么多年，现在从高峰落到底，非常难受，也曾自己关上门哭鼻子。但是男人嘛，就要坚强点，最后还得想办法挺过去。社会责任、家庭责任都压在我的肩上，我不能垮了。

　　经济视点报：对将汇通推入深渊的担保链问题，后悔过吗？

　　郭号召：没有。相互担保在很多地方都存在，而当时漯河也有自己的特殊情况。漯河原来是一个县级市，调整为地级市后，工业基础非常薄弱。全市也就是汇通、双龙纺织、仁和线材这几家优势企业。企业需要融资，相互担保不可避免。

　　企业有时候发展到一定程度就身不由己了，那时候它已经不是个人的了，而是社会的。即便你不走，也有很多股力量推着你往前走。

　　“汇通不可能再坏了”

　　经济视点报：你已经50岁了，遇到这么重大的挫折，有没有心灰意懒过？

　　郭号召：我把新汇通的成立作为我的“二次创业”。其实我前半生的磨难已经够多的了，但我是不可能被压垮的。如今一晃已经到了知天命之年。我后半生不能再犯同样的错误了。我会吸取之前的教训，争取比以前做得更好。自己努力，再有方方面面的支持，我相信肯定能够做起来。

　　新汇通的发展，具备了天时、地利、人和三方面条件，而且之前该暴露的问题已经暴露，汇通已经到了最底部，冬天已经过去，春天已经到来。

　　天时，指的就是政府政策的支持。三年来，漯河市政府一直在关心汇通，帮助汇通渡过难关。金融危机爆发后，国家对银行融资方面也有一些优惠政策。

　　地利，就是汇通在河南乃至全国都已经有了一定的品牌效益，消费者认可汇通的品牌和产品。汇通是“中国名牌”，还是“国家免检产品”。

　　人和，指的是经历三年挫折，留在汇通的都是精英，是革命的火种。另外，由于汇通前期广结善缘，现在有不少银行愿意支持汇通自救，并提供一定的资金支持。

　　我相信，用不了多久，新汇通一定能够再次辉煌起来。

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