《中国经济周刊》记者 宋雪莲/北京报道

　　如果说国家体育场鸟巢向世界展示了中国雄浑的阳刚，那么与它毗邻的国家游泳中心水立方则是让世界看到了中国充满灵性的阴柔。今日，奥运会的喧嚣已逐渐远去，而水立方却依旧绽放着它梦幻般的美丽——这美丽，来自依恋着它的两个女人。

　　北京市演出公司总经理李勤——

　　延续“水立方”的梦幻

　　2008年12月30日晚7点30分，由北京市演出有限责任公司和北京市对外文化交流有限责任公司出品制作的《梦幻水立方2009新年音乐会》，在万名观众的共同期待中隆重上演。世界级指挥大师瓦西里·辛奈斯基携手英国BBC爱乐乐团的超级明星阵容，在享誉世界的“水立方”国家游泳中心开创历史上“新年音乐会”之先河，将“水立方”在2008年奥运会后的完美转身推向了高潮。

　　从2008年9月19日开始筹备《梦幻水立方》大型水幕声光音乐会，到“十一”黄金周如期接待游人，再到之后的50场演出……北京市演出有限责任公司(下称“北演”)总经理李勤和她的团队成为第一个为北京奥运场馆资源再利用做出实际贡献的人。

　　“我已经感觉到70%的成功了”，李勤告诉《中国经济周刊》，北演是中国第一个以商业性演出形式引进俄罗斯芭蕾舞剧《天鹅湖》、第一个引进美国迪斯尼冰上芭蕾、第一个创立全国知名演出品牌“北京新年音乐会”的演出专业公司，投资承办了张学友、周杰伦、崔健等歌手的个人演唱会，以及美国百老汇音乐剧《音乐之声》。2001年5 月1日为北京申奥造势而举办的“新北京、新奥运两岸三地群星工体演唱会”，开创了工体“五一”节日演出的先河。

　　“在水立方打造《梦幻水立方》大型水幕声光音乐会，像是我一个人在办‘后奥运会’，我是总监制又是出品方，既要保证艺术质量，还要保障投资回报，社会效益和经济效益都得要，心里真没底。”李勤说，作为第一个利用奥运场馆进行长期驻演的演出公司，压力好象更集中在了自己一个人的身上，但是她挺住了。

　　“我们开创了奥运场馆资源再利用的历史”

　　“鸟巢”、“水立方”这些创造了世界奥运奇迹的场馆，在举办完堪称经典的体育盛会之后，将如何去打开商业运营的新局面？

　　“奥运场馆的赛后利用，几乎就是世界性难题。国外的奥运会以企业承办为主，奥运会结束后，大多奥运场馆经营艰难，有的竟然被炸平了。”李勤告诉《中国经济周刊》，虽很可惜，但是却也符合企业的实际，因为后期的维护和运营都要花费很多钱。“可以预见的是，奥运会之后，这些体育场馆能够承接的体育大赛不会多，所以许多类似的场馆再利用除了体育赛事就是参观。有没有更好的利用这些场馆的方式？”

　　“其实，早在‘水立方’设计的时候，我们就开始关注它奥运之后的再利用了。”李勤说，“虽然国庆期间‘水立方’和‘鸟巢’的参观态势很好，收入可观，可是是否长期会是这样？”

　　李勤告诉记者，类似的疑问其实一直存在，而他们也很早就向有关方面提出了奥运会之后如何开发“水立方”的几套演出策划方案。“‘水立方’的特点是水。我们策划了类似美国拉斯维加斯水秀那样的水秀演出，以及声光秀、灯光秀、大型水幕声光音乐会、流行音乐秀甚至音乐剧等。”李勤告诉记者，他们最朴素的想法是，“后奥运”时代举办文娱活动将是奥运场馆发挥其优势的重要途径和最好出路之一。“举办长期的驻场文娱活动应当是较好的选择，一方面能够增加场馆的稳定收入，巩固客流，同时大量的客流也将为奥运场馆及其周边地区的经济开发产生连锁的效应。”

　　“在奥运会举办前一两年的时候，谁也不能承诺‘水立方’在奥运之后就可以做文娱演出。在奥运会的时候，有关方面对我们的策划案一直也没有最后的答复。直到奥运会圆满成功，我们才等来了这个机会。”李勤说，“很幸运的是，我们作为演出公司，毕竟开创了一个奥运场馆再利用的历史。”

　　“12天打造梦幻水世界”

　　从2001年7月13日申奥成功到奥运会圆满结束，我们用了7年的时间，而从“水立方”结束比赛到场馆再利用，李勤他们用了12天。

　　2008年9月19日，北京残奥会结束之后的第三天，李勤的团队在水立方开始搭台。而此时，距离公演要求的截止日期9月30日只剩12天。

　　“12天的时间，太少了，我们的很多梦想已经不可能在这么短的时间里实现了。”至今说起这个在‘水立方’演出的机会，李勤的语气里还充满了遗憾，“这12天是24小时不停的干，我当时想的是，中国奥运会都成功了，‘水立方’的演出再难也得拿下。”

　　12天的时间，要做成国内首次集当代舞美科技、水景及古典音乐名曲选粹为一体的大型水幕声光电交响音乐会，并且要综合利用“水立方”现有的设备，调动激光、数码影像灯等现代高科技手段，通过水景秀、灯光秀、音乐秀，使这台集“高科技、高雅艺术、高品质”为一身的“三高”音乐盛会成为一场视听奇观，这对李勤和她的团队不啻于一场巨大的挑战。

　　由于场馆的条件限制，《梦幻水立方》工程既要保护水立方的固有功能，又要将不具备演出的条件加以改善，比如演出每场的耗电量在1万度左右，为了解决演出用电源，12天里抢铺了14根大电缆。李勤介绍说，“那时的压力太大了，几百人每天是24小时轮流干，把12天当成24天来做。”

　　“我们拟将长期驻演‘水立方’，有比赛的时候仍然要承担比赛，所以大家担心的我们可能对‘水立方’造成破坏的情况几乎不存在。”李勤说，“跳水台保持原样，游泳池里的喷泉和水景装置在三天之内就可以拆除，我们甚至没有在‘水立方’的结构上用一颗钉子。我们只是在‘水立方’加入了功能性的东西，而不是对水池进行改造，既兼顾演出，又做到对场馆的保护，这些我们都考虑到和兼顾了。”

　　而最令李勤欣慰的是，北京奥运会开、闭幕式的部分创作成员如灯光设计沙晓岚、音响师马昕、音乐总监邹航等率部移师转场，亲自主持设计了《梦幻水立方》的灯光、音响的设计及音乐创作工作。

　　“有演出就会有关注”

　　2008年9月30日傍晚，褪去了比赛的兴奋和喧嚣的“水立方”美丽依旧，在这个晶莹的世界里，一场持续4个月之久的演出开演了。这场分为“水之雅韵、水之炫舞、水之激情、水之风暴”四大主题，分别展示古典、流行、电子乐和摇滚乐等四种不同音乐风格的音乐盛会，给惊喜的人们呈演了理查·施特劳斯《查拉图斯特拉如是说》等经典名作以及大家耳熟能详的电影音乐。而“水立方”水幕舞台中采用水中的炸点和灯光的配合，重现了奥运会开幕式的焰火效果，很快把音乐会推向了高潮。

　　随后的日子里，《梦幻水立方》开始每周三在夜晚接待一批批看“水跳舞”的人群，“我们接待了几百名学校老师、校长，他们说，让学生来看《梦幻水立方》，能最好地普及古典音乐。后来我们把周日场定为学生专场，凭学生证可优惠观看，至今已接待了8000多名学生观众，反响特别好。”

　　“哪儿有演出，哪儿就会有人关注。”李勤说，就算是旅游的淡季，“‘水立方’客流也不会太少。”

　　据悉，目前《梦幻水立方》平均每场的观看人数都在3000人左右，人们晚6点就可以持票进去参观，7点演出，而晚8点演出结束时，“水立方”在夜幕中已经再次辉煌起来。“这时照相留景是最美了。”李勤说。

　　做中国的惟一，做世界的顶级，这是李勤的梦想，而为了这个梦想，他们的团队进行了“水立方”商演的二期策划，并为《梦幻水立方》注册了品牌。

　　“不是每个演出都能成为品牌。”李勤说，“就像我们每年一度的新年音乐会，也是经过十几年的打造才成为我们的当家品牌的。《梦幻水立方》这个产品能不能赢得市场，都需要我们克服很多困难，承受来自各个方面的压力。”

　　李勤向记者透露说，二期的工程已经请到了张艺谋的加盟，“我们会合作一台水秀，共同打造北京的旅游新名片。”

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