全球金融危机的袭来让本不景气的手机市场雪上加霜，国际手机巨头们纷纷爆出了亏损、裁员的消息，而国内手机企业受运营商重组、市场需求下降、全球金融危机等多重因素的影响，生存也非常艰难。然而，就是在这样不利的环境下，以天语、金立、中电通信等为代表的国内企业却通过差异化创新，不断增强品牌的影响力，呈现出逆市增长之势。

　　有关统计数据显示，2008年，天语已经成为国产手机的销售冠军。金立2008年的销量将突破1000万台，年度销售额将达45亿元左右。自2006年至今，中电通信一直保持稳定可靠的利润增长。

　　据悉，在刚刚过去的2008年，天语凭借成本优势以及让利渠道的策略，获得了成功。此外，天语从2008年上半年开始还加大了品牌推广力度，全年用于品牌推广的资金达到了3亿元。天语不仅重金赞助了CCTV模特大赛、《梅兰芳》首映仪式等时尚热点事件，而且还通过免费试用开创了手机体验新潮流。

　　2008年，中电通信通过梳理品牌结构，提炼品牌定位，建立了一套系统的品牌细分体系。该公司将CECT作为中低端手机品牌，为用户提供低价位高性价比的产品。其中，VEVA作为一个高端手机品牌，为用户提供了具有国际视野、高科技、奢华、时尚的饰品手机系列。通过科学规划，中电通信建立了覆盖全产品线、分工明确而又互相扶助的销售网络，为不同用户提供所需要的服务。此外，中电通信在原有直销渠道低成本优势基础上，还建立了集地面体验店、电视、电子商务为一体的整合销售渠道，实现了产品的广泛覆盖和有效营销。

　　金立近年来除了强调品牌溢价能力之外，还从2008年开始大力推动产品的功能创新。如在手机上直接添加USB接头，不用连接线也能直接实现手机充电和数据传输；推出好易用软件，在最基本的通话、短信、电话本上增加尽可能多的实用功能。同时，金立还为产品每一项创新应用申请了专利。这些创新产品，充分满足了消费者追求新颖和便利的消费心理，为金立稳固并扩大市场份额立下了汗马功劳。

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