深圳市农产品股份有限公司董事长陈少群是深圳唯一获得“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”的企业家。本报记者 吴铠峰 摄

　　【本报讯】（记者 刘镇彬）2008年12月，中国商业联合会联合媒体举办了“中国商业服务业改革开放30周年纪念活动”，评选表彰了中国商业服务业改革开放30周年功勋人物，全国共30名，广东省有2位企业家获此殊荣，陈少群是深圳市唯一获此荣誉的企业家。中国商业联合会会长何济海专程来到广州为这两位获奖的企业家颁奖，本月7日晚上，被评为“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”的深圳市农产品股份有限公司董事长陈少群在广州参加了颁奖仪式，为深圳特区争取了一份意义非凡的荣耀。

　　深圳农产品服务全中国

　　作为一名从深圳特区这片沃土上成长起来的企业家，陈少群表示，农产品公司创立的初衷是为了解决深圳市“菜篮子”供应问题，现在农产品人已经出色地完成了这个任务，建成并壮大了深圳几大农批市场，以日臻完善的农产品流通体系为保障牢牢护住了深圳人民的“菜篮子”。“农产品人并没有就此停步，而是以改善流通、服务民生为己任，从深圳出发，把脚步迈向全国。经过几代农产品人持之以恒的辛勤耕耘，我们初步建起了一个遍布全国的农产品批发市场网络，健全了城市农产品供应链的关键节点，为保障食品供应和安全、稳定食品价格、增加农民收入、带动农业产业化发展做出贡献。”陈少群说。

　　如今，深圳农产品公司已经成为一家创造了多个全国第一的企业：国内农产品流通领域唯一一家上市公司；全国首批国家级农业产业化经营重点龙头企业；旗下拥有交易规模连续十多年雄踞国内第一的布吉农批；在业内率先探索实施现代农批市场电子化交易模式；国内首家以“零对价”完成股权分置改革的上市公司；已建立起世界范围内唯一经营管理遍布全国14个大中城市的20余家综合批发市场和电子商务市场的农产品流通体系……

　　实施最有创意股改方案

　　2005年6月，“农产品”被中国证监会及深圳市政府、市国资委确定为深圳本地股第一家实施股权分置改革的试点单位。作为农产品公司的领导人，陈少群毅然承担起了国有企业改革排头兵的重责，以敢为天下先的勇气，公司股改采取了股价一年后不低于4．25元的承诺，并推出管理层股改激励约束机制，让大股东、管理层和中小股东各方利益紧紧捆绑到了一起。

　　在股改初期，为了保证股改方案能顺利通过，陈少群亲自带领公司其他高管人员，主动和各大机构投资者进行沟通和交流，以获得他们的理解和支持。同时，通过路演、网上交流、接听电话、召开投资者座谈会等诸多形式，多次与投资者进行恳切交流。经过多方努力，公司的股改方案终于高票获得通过，公司的创新股改方案得到了中央领导的肯定，被证券界评为2005年最有创意的股改方案。

　　为提升公司的投资价值，确保股改方案顺利实施，陈少群大刀阔斧地推出了一系列改革措施：一是进一步突出“归核化”战略，调集人力等各项资源，抓住内地城市转型的机遇，通过加快扩张步伐，快速建立起全国性批发市场网络体系；二是通过技术创新探索批发市场新的赢利模式，增强主营业务的赢利能力和发展后劲；三是加大力度退出给企业效益带来拖累的非主业项目。此外，公司还通过调整集团管控模式，优化管理流程，提高工作效率，通过创新约束与长效激励机制，使管理者、技术骨干和广大员工工作热情高涨。

　　打造一流农产品流通网络

　　拿着“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”奖杯，陈少群表示，对于深圳这么一个土地资源偏紧、农业生产无法自足的城市来说，因为建设农产品流通体系的缘由而获得这样的殊荣，意义甚是重大，“这份荣誉不仅是我个人的，也属于农产品公司，更属于深圳特区。成绩是肯定我们过去的努力，展望未来，我们将加倍努力，建设职业化队伍，完善企业法人治理结构，推进市场电子交易结算，充分发挥批发市场网络的协同效应，持续倾力打造国际一流的农产品流通网络，持续践行作为企业公民的社会责任。”

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