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当代经理人1月观点汇总

http://www.sina.com.cn  2009年01月07日 19:14  《当代经理人》

  全国工商联副主席 孙晓华

  成长是一个人、一个组织乃至国家都所渴求的。不断成长,不断发展,逐步实现自身的强大这是非常重要的事情。我们国家如此,我们的企业也是如此。所以,通过评选能够使更多的中小企业增强信心,看到差距,迎头赶上。而在当前的世界经济形势下,我们应该怎么办?有那么几句话我觉得很重要:高度决定世界,角度决定态度,尺度决定人生。

  欧美同学会副会长兼商会会长 王辉耀

  我们现在消费的增长对GDP贡献差不多30%,发达国家到了60%,我们的消费远远没有起来。现在靠基础设施投入我觉得实际上是治标不治本,因为修路修桥是一次性的投资。我觉得很重要的一点,我们必须要创造大量的就业机会,鼓励大量的中小企业创业吸纳我们的人口。目前的情况我们需要更多的创业和就业机会度过严冬。

  澳中贸易促进会副会长 林东峰

  澳洲政府1930年在做城市规划时已经做到70年之后,我们上海建设是全国的样板,但南浦大桥和罗浦大桥在投放使用的第二年就超负载。我们的制造成本相对任何国家是最具有竞争力的,但是我们一直呼吁的是服务贸易领域。

  渣打银行直接投资公司联席全球总裁、大中华总裁、董事总经理 陈凡

  产业升级也是这样,连饭都吃不了了,吃什么肉?中国这么大,社会稳定和就业的问题不解决,所谓的学者还天天没完没了的在中央电视台忽悠产业升级,而且把这个和传统行业对立起来,劳驾您能不能到庄里先看看韭菜和麦苗有什么区别,再到农业大学开始教课。邓小平同志说的话我觉得特别有道理:解放思想是很重要的,解放思想之外还有一个很重要就是实事求是。

  拜耳集团大中华区副总裁 华威濂

  爱因斯坦说过,不能一贯用以前的方法解决现在的问题,意思是说现实的变化要基于新的思考和认知方式。所以,作为商人我们也不能够固守于以前思维的模式,固守以前既定责任的约束和看法。我希望我们的公司能够留下一个足迹——这种足迹其实就是影响,包括各个方面的影响。希望这种影响能够成为一种遗产,世代相传下去。

  均瑶集团副董事长 王均豪

  我可能是比较乐观的一族,可能在我们的文化里,包括在我的思想里,我觉得危机是危险和机遇并存——我们怎么样把危险化解掉,在机会中找到自己新的商业模式。既然出现危机,行业里肯定有强有弱,应该说也是一个整合的机会。

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