谁最具价值 谁最聚人气

　　出处|英才杂志1月刊

　　“具价值企业之社会责任榜样”

　　中国移动通信集团公司：在创造巨大社会财富的同时，中国移动集团公司将社会责任纳入管理体系。汶川大地震后，中国移动迅速奔赴灾区保障通信“生命线”的畅通，体现出了强烈的社会责任意识。

　　中国远洋运输(集团)总公司：尽管全球经济衰退的阴霾沉重打击了世界港口贸易产业，但中国远洋运输集团积极与希腊等海外国家展开合作，为对抗世界经济萧条贡献了一个中国跨国企业的力量。

　　中国航天科技集团公司：作为中国航天产业的领军企业集团，2008年中国航天科技集团公司不但出色地完成了“神七”飞天的任务，更激发了中国太空经济的蓬勃兴起。

　　“具价值企业之创造价值榜样”

　　中国联合网络通信有限公司：2008年，顺利完成了中国网通、中国联通红筹公司的合并重组，这次重组改革涉及的三家公司都是境外上市公司，是我国有史以来最大的企业资产出售和并购交易项目，此次重组的成功不但推动了通信产业的市场化发展，更为国有资产的价值再造做出了意义重大的一次实践。

　　中国银行股份有限公司：2008年，在全球金融动荡的环境中，中国银行坚持对重点行业和产业的信贷支持，为保持中国经济平稳较快发展做出了积极贡献，充分体现了中国大型金融企业的责任与价值。

　　国家开发投资公司：从注册资本金58亿元到总资产规模接近1500亿元，13年的锻造，国家开发投资公司成为中国最大的国有投资控股公司，并通过其管理和资本经营能力，确保了国有资产的保值、增值。

　　“具价值企业之价值创新榜样”

　　中国化工集团公司：通过引入黑石等全球著名投资机构，中国化工集团进一步完善了现代企业制度建设，也为中国国有企业提升资产价值树立了一个成功的榜样。

　　中国中铁股份有限公司：营收超过2100亿元人民币，2008年中国中铁股份有限公司继续保持在建筑业市场上的领先地位，而这样的表现会让人们更加相信2009年中国经济的提振并非空谈。

　　天津港(集团)有限公司：作为国民经济的重要基础设施和对外开放的门户，天津港集团有限公司通过跨越式发展已经跻身世界六强，并且通过港口升级转型，继续深挖企业价值内涵。

　　“具价值企业之具价值经理人”

　　IBM大中华区首席执行总裁钱大群：莅任IBM大中华区首席执行官后，钱大群积极推进IBM配合中国国家发展战略，协助政府企业转型与创新，实现可持续发展。他将跨国企业发展与中国经济巧妙的融合在一起。

　　巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华：在华历史超过120年，上世纪90年代以来，每年超过20%的增长速度。巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华希望巴斯夫在中国就像“小蜜蜂”一样，生产的同时播种更多希望。

　　戴尔全球副总裁及戴尔大中华区总裁闵毅达：毫无疑问，戴尔的销售模式在过去的中国市场上大获成功，但现在戴尔大中华区总裁闵毅达正在颠覆过去的信仰，对销售模式的升级和对渠道的整合，让戴尔中国看起来更中国。

　　“具价值企业之聚人气企业家”

　　复星高科技(集团)有限公司董事长郭广昌:从3.8万元创业到横跨金融、地产、钢铁、百货等行业的中国最大综合类民营企业，16年间，学哲学出身的郭广昌带领复星集团创造出惊人利润，同时也塑造出多元化的企业内核。

　　北京新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪：在学生眼中他是可以改变自己命运的人，在创业者心中他是可以启迪心智的偶像商人，新东方教育集团董事长俞敏洪不但把两个角色完美结合起来，而且通过上市等商业手法让教育产业在中国方兴未艾。

　　“持续创价值”

　　联想集团高级副总裁、大中华区和俄罗斯区总裁陈绍鹏：作为国际奥委会全球合作伙伴，联想集团通过北京奥运会展现了中国IT企业的实力，大大加速了其全球品牌推广进度。2008年第三季度，联想大中华区销售逆势增长，成为PC市场中的抢眼风景。

　　微软公司全球资深副总裁、微软中国研发集团主席张亚勤：在他的倡导下，2008年微软中国宣布在华投资25亿元人民币在中关村核心区建立微软中国研发集团总部，实现其中国智造、慧及全球的承诺。微软总部还宣布将在未来三年内向微软中国研发集团投入十亿美元，以推动中国自主创新。

　　AMD全球高级副总裁、大中华区总裁郭可尊：占据中国市场份额30%，显然中国已经成为AMD追赶对手的重要砝码。2008年，郭可尊带领下的AMD不但以中国为重心布局战略，更是将除美国本土之外的最大研发中心投建上海，进一步贴近中国市场。

　　佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树：从1995年起，佳能公司逐渐认识到中国这个潜力巨大的市场的重要性，并制订了中国事业发展的长期战略。正因此，佳能中国得以在全球市场动荡之时仍然在中国保持强势增长。2008年前三季度，佳能中国销售额以28%的增长领跑全球。