男：其实最需要的应该是一种信心，其次呢，就是建立一种稍微战略，稍微长远的一些眼光，

　　林浩光：我特别喜欢这位同学最后说的那句话，信心，我觉得很重要，然后他也提起战略，这两个字也挺重要，我说说我企业吧，刚才我提起我们这个行业的企业，基本上你看是几十年的业务，所以不管这个危机是一年也好，两年也好，五年也好，从这个如果是你的项目是几十年的看法的话，这个不是很重要，这是第一点，然后第二点，以中国的角度来讲，在政府还没有提出这个4万亿的这个方案之前，已经一定说中国最少在GDP方面能够产生到8.5%。

　　所以说你如果是中国政府，在加入这些的各式各样的方案，它肯定的这个市场，从跟其他的世界的国家，比较起来，反而会发展的比较快，

　　主持人：桑山先生，你现在往美国卖东西卖的很困难，刚才那位先生他提了个建议，让你往中国卖，你们是不是采取这样的方法呢，还是你们采取裁员的方法？

　　桑山信雄：一方面我们要为了企业，要继续，继续下去，为了这个事情要把大家要成本要减少。 但是对我们公司来说，在现在的情况，对公司来说，好不好呢？我个人的意见是，并不是坏的，我的想法是什么什么，那个混乱中有美，社会变化，环境变化，所以我们有机会要做生意了，做买卖，所以这个混乱的社会呢，也并不是，对我来说不好。

　　主持人：乱中取胜。

　　桑山信雄：对对对。我们说混乱中，美在混乱中。

　　主持人：曹先生。

　　曹红辉：刚才我完全同意前面讲的，信心确实是很重要，信心从何而来，来自于，信心来自于改变，不管是中国的这个外向型的，这种这个劳动密集型的这种所谓的增长模式，还是美国为代表的这种靠进口廉价商品，和吸引外来的资本，来弥补它的储蓄缺口这种模式，同样是不可，同样是难以为继的，都是不可以持续下去的，所以的话呢，需要改变的不仅仅是中国，实际上是全世界都需要改变，所以我们说信心从何而来，来自于改变。

　　林浩光：我补充两句。那个就是我刚才那个非常同意曹教授的看法，原因是什么呢？就是就是这个金融危机它有一个传递的这个过程，它现在国际上，从金融市场传到这个实体经济，然后再从国际上的实体经济，传到中国的实体经济，这有一个过程，等于说现在是传到中国的幅度还比较小，那么政府现在这个出手救经济还比较及时，所以国内看家，大家都还觉得挺不错的。

　　男：对，那但是我们今天讲的话题，次贷危机和全球金融危机动荡来看呢，实际上它强调的是在企业如何来应对危机，危机就是说你的经济出现了这个衰退，下行了这个风险，那么企业怎么去应对，

　　丁志杰：就是说风险呢，实质上是指不确定性，风险管理呢，就是说对风险首先是识别，接着是度量，第三部是处置，那么这就构成了整个。

　　主持人：识别，度量，处置。

　　主持人：就是这个风险管理系统，叫，亡羊补牢，围时未晚。

　　男：我补充一点，这个风险管理系统，有一个这个问题，就是说每个企业，它有两种风险，一种是它所谓的系统性风险，一种是系统性风险之外的这种，就是每个企业本身的风险，那么那个系统性风险呢，这个企业是没有办法的，它比如说你选择了石油行业，这石油行业，跟整个经济有一代的相关性，那就是系统风险，那你没有办法，那么系统风险呢，只有政府来控制，

　　男：为什么刚刚吴先生很乐观呢，因为他做医药行业的，因为像医药，商业食品这样的行业，它是一个非周期性的行业，它不太受这个经济周期的这个影响，所以的话，它是最乐观的，就是不管你经济好，还是坏，你该吃药，吃药，我完全同意他刚才讲，系统性风险和非系统性风险，在企业来管理的时候，它的对策是不一样的，但是对于系统性风险，是很难，几乎是不可能对冲的。

　　00：30：42

　　桑山信雄：这个系统上的风险呢，是我们不能控制，这个是对的，但是我们想办法，怎么样避免这些危险，这个是可以做的到，比方说，比方美国的做法，次贷贷款的问题，次贷危机，有些事情的时候，我们不要进到这个布面，我们要跑到其他地方，这个可以做的到。

　　男：从这个领域，转到另外一个领域，这是转移风险的一种方法，所以他按着风险的处置，其实还包括风险的转移。

　　桑山信雄：所以系统方面，我们不能自己控制了，就是由国家控制。

　　曹红辉：对，这个可以控制一些，但是比较难，给你举个例子，就是华尔街投资银行，像做的最好的是这个高盛，高盛呢，它在，就是去年的时候，他已经把这个，就是关于这个房地产的这种债，都卖掉了，即使在卖掉的情况下呢，它还是被整个这个，金融风暴给拖下水，等于说是前一阵子都很有生命危险，所以这个你可以转一转，但是呢，就是说你只要在这个行业里边的话，整个行业往下走的话，你是很难，就是说比较难的，比较难。

　　00：32：00

　　男：说一句通俗的话，叫做覆巢之下其有完卵。

　　男：我再补充一下这个曹博士的刚才的这个观点，我觉得确实说在管理系统方面，美国人做的比世界上任何一个国家做的好，一个数据2007年流入发展中国家的资本是达到了6700亿，那么在这之前，历史的最高纪录是多少呢？2700亿，这是05年，那也就是说，07年发生危机以后，大量的美国的公司，机构，它把钱拿到了海外，那么这样的话，对美国人也就逃出了这个火场，让其他国家进去了，我觉得从这个来看呢，从它企业来说，从它机构来说，是合理的，但是美国这反映了美国的华尔街的不道德行为，以及美国政府的不道德行为。这是一个非常可怕的一个数据。

　　递进宣传

　　小片2

　　面对自1929年以来，最为严重的经济危机，各国政府接连打出重击，联手抗击。2008年10月5号，美国国会投票通过大规模金融救援方法，以发行7千亿美元国债，以拯救金融市场，2008年10月7号，俄罗斯政府宣布，向银行注资，9千5百亿卢布，2008年11月13号，德国政府推出总额高达5千亿欧元的救市方案，2008年10月24号，亚欧各国领导人，在北京举行的亚欧首脑会议上，推出全球携手应对金融危机的三项成果性文件，争鸣改革国际货币，金融体系，2008年10月30号，中国央行下调人民币存贷款基准利率，这已经是银行在两个月内，第三次降息，以应对不断生化的美国金融危机，2008年11月5号，(病国)央行，将基准利率下调1.5个百分点，瑞士银行也降息50个基点。2008年11月7号，欧盟各国领导人，在布鲁塞尔举行的非首脑会议上，推出全球金融体系改革蓝图，以成立全球范围的金融监管机构。

　　2008年11月9号，中国国务院出台扩大内需，十个决议，确定4万亿元投资计划，以保证在世界经济危机，中国经济平稳较快增长。

　　主持人：解读危机，寻找机遇，这里是500强在北京，我们刚才看到这么多的政府联手，拿出这么多的钱来，是若干万亿人民币或者是美元来救市，拿出这样天文大的数字，来挽救经济，我是从来没见过，那是不是能够得到它的预想的效果呢？另外这里边又隐藏着什么样的机遇呢？那么我想请教一下，我们世界500强的企业代表们，我们现在面临的机遇是什么，或者说你们企业现在面临的机遇又是什么？

　　男：这是在中国投资最好的时刻，然后中国政府最近也出了一大堆的，适应的这些的政策的方面的措施，鼓励投资方面的这些做法，所以说在竞争方面也好，在这个操作成本操作方面也好，如果你几十年的方法来看，这个时候是最好大力的扩张你的市场，大力的这个投资，因为这是最便宜的时候。

　　主持人：加大投资。

　　桑山信雄：我们公司的看法是，现在中国是全世界上，可能唯一的一个能够依靠的一个国家，所以呢，我们要投资的话，一定要中国来投资，我们跟中国的政策，从沿海到中西部，包括东北，我们从地区来说，从沿海到中西部，还有过去从海外贸易，到内需按照内需扩大内需的政策来，我们做内贸，以前我们赚美金，现在我们尽量赚人民币。

　　吴晓滨：惠氏是500强的企业，我们在苏州建立一个4亿美金的工厂，今年决定建立，今年总部已经决定，美国的总部决定在中国的每年科研市场的投入，在消费者方面的投入，在今后的四年内，在原来的基础上，增加3个亿美金，

　　吴若宣：我们作为人力资源XX者，一定是跟着企业，它到哪里，我们必须服务到哪里去，所以那个企业在国内的投资，很显然是会加大力度的，所以实质上刚才提到，大家是在一个观望的态度，是很企业是想投资，只是在等着瞧一下子吧，所以希望这个瞧的时间短一点吧，大家就会觉得，哇很充满美好的未来。

　　林浩光：在这个全球的这个大危机之下，中国肯定是受到影响，但是大家也了解到，在其他国家，他们政府是用好多的钱，来救银行，但是在中国，中国政府是用好多钱，来发展这基本的实施，然后刺激这个经济的成长，所以以世界500强在投资的角度来说，中国就是个机遇。

　　男：这一点上，我完全同意企业家们的判断，我觉得现在是一个投资的大好机会，现在的机遇在于，风险的价格非常非常的低，那么就是说，现在等于说在国内，国际上都是应该投资风险的一个非常好的机会。

　　男：那么中国呢，这个确实也是处于一个，由外向型的这种经济增长模式，向扩大内需型的这种增长模式转变，这种转变，首先是漫长的过程，也是个渐进的过程，那么在这个向内向型这种转变的过程当中呢，当然我们会存在着多种机会，比如说在投资的领域，刚才前面讲到了，有这个钢铁的，就我们投资建铁路，就需要钢铁水泥的，对吧？当然包括这个对能源的需求，我想这也是林先生如此的信心爆棚的一个原因，我们原来是靠外需拉动，现在转变为内需拉动，那么如果是这样的话，我们需要更多的到海外去投资，去收购更多的自然资源，尤其是林先生做的能源的问题。但是中国这样一个庞大的经济体，那么这个作为供给的一个经济体的话，那么你的供给，主要满足国内需求的未来，那么其他的靠进口的，就是需求的一方，可能会面临着通胀的压力，就长期而言。

　　递进宣传片2：

　　上一节我们看到，人民币的汇率稳定，中国政府的救市措施，使得五百强对中国市场充满了信心。接下来您还将看到，面对金融危机，裁员风暴是否会波及中国？

　　00：13：20

　　桑山信雄：我们的那个，要雇佣的人数，每年增加，

　　动荡的股市，我们有应该如何选择？

　　曹红辉：如果推荐哪一个板块，他们四位，应该买哪一位的股票呢，

　　广告后，欢迎您继续收看《五百强在北京》。

　　主持人：那么我们在座的是大学的高材生们，还有不少是老师，你们对于这个中国面临的机遇，想问问这性企业家们？有什么想法，如果愿意提问的，可以举手。有请。

　　女：我想问一下，我们大家都比较感兴趣的话题现在有很多的公司都在裁员，那么在座的各位，您认为在中国这样的状况之下，受到这场金融危机的影响，受到这个裁员风暴的影响的波及程度有多大，我们又有什么样的优势，能够得到各个企业的亲睐，然后能够做出我们的贡献呢，谢谢。

　　吴若宣：我提到一个部分，我们国内在导入一个概念，叫弹性用工的概念，弹性用工的概念里头，有一个方法，叫人才派遣，这个部分是在，就是说当企业，他需要一个三个月，或者六个月，或者一年的人的时候，找人力资源公司，需要这样的人，我们就找他，到企业里面去工作，这样的工作，叫人才派遣，我觉得最好的机遇是在导入我们国内这些企业们，思考到一个弹性用工的人才派遣，这样对于这个大学毕业生上面，可以给予一个更多的一个学习机会，和工作经验，这是一个，我觉得应该在这次的风暴当中，我看到的一个最好的时机。

　　桑山信雄：我们伊藤忠公司也是那个，不会那个要解雇员工的，我们每年，我们的那个，要雇佣的人数，每年增加，特别最近的今年的我们需要那个刚刚大学毕业的人才，所以呢，刚刚她问我们你放心了，如果你们很认真，很用工的人的话，我们很高兴的，很愿意的雇佣你们的，有的今年也派新大学毕业的人，派五个人要到我们总公司，来学业务的。所以这些事情，每年要继续做。

　　男：我想问一个中国股市的问题，我们都知道这两年中国股市发展的都不错，那么越来越多的人都开始炒股了，我比较关心的就是这次经济危机之后，中国股市会有一个怎样的发展，还有就是请各位专家，给我支个招，如果我想买这四位企业家他们企业的股票的话，那么我买哪一只股票最赚呢？谢谢。

　　曹红辉：因为推荐哪一只具体股票呢，是股评人做的，而不是我做的事情，但是如果推荐哪一个板块，他们四位，应该买哪一位的股票呢，我推荐你买吴先生的股票，因为他是一个非周期性的行业，那么刚才讲到了，他不太受这个周期性波动的影响，那么对于中国的股票呢，目前我建议你，更多的买铁路的股票，铁路建设，铁路的设备，铁路的发动机，或者是这个机车车辆，以及相关的服务设备，当然还包括水利建材等等，当然长期来讲呢，我会建议你买林先生的股票，因为他那里呢，会有很多能源，能源的股票呢，长期来讲呢还会要出现大幅度的上涨，而且能源呢，长期来讲，供给呢，是有限的。但是在中国来讲呢，现在呢，我不建议你去抄底，因为呢，刚才讲到，我们不知道底在何方，但是如果你被套住了，我也不建议你去长斩仓。听明白了吗？

　　主持人：反正两个都挡住了，也不抄底，也不斩仓，20国的首脑会议呢，现在还在华盛顿继续进行，我们期待他们呢，能找出一个有效，解决这场金融危机的方案，我们今天在座的大家呢，一起探讨了这场危机造成的损害有多大，一起寻找了解决这些问题的措施，同时呢，我们也看到了在这场危机的机遇，我自己本人呢，是希望这场危机呢，赶快的过去，我们的嘉滨刚来的时候对未来经济的展望呢，提出了很多有信心的，这个曙光的意见，我个人也认为呢，明天会更好。谢谢大家，我们下次再见。