串场6.

　　香港的房地产业的失守还只是当年亚洲金融危机的一个很小的缩影，在韩国有765家金融企业倒闭，马来西亚马哈蒂尔更是指出，这次危机让马来西亚的经济倒退了25年。不过尽管当时的金融危机来势汹涌，但还是有很多企业坚强的挺了过来。

　　小片7

　　1998年7月，首尔的天空格外晴朗。在三星公司旗下的新罗酒店内，气氛略显悲壮。三星电子的管理层们坐在一张桌子边，讲话的是时任三星电子CEO的尹钟龙。在尹钟龙的身边，摆着早已写好的辞职信。那么，能让三星电子的高管们准备好辞职信的，到底是什么事呢？

　　采访2

　　朴根熙：我们在十一月的时候，遭遇了亚洲金融风暴。汇率的变化对我们影响很大。最初韩元的汇率是850韩币兑换一美元，金融危机时贬值为1500韩币兑换一美元，这样韩币几乎是贬值了两倍。我们在97年底的时候，我们的净损额达到了3亿4千万美元。公司几乎是走到了濒临倒闭的水平。

　　小片8

　　当时三星的负债高达180亿美元，几乎是公司净资产的3倍。而且造船、半导体、汽车等多元化扩张拖累了三星集团的资金利用率，一时间，三星公司到了破产的边缘。

　　为了不重蹈韩宝等公司的覆辙，三星电子CEO尹钟龙和高官们约定决定，卖掉非核心业务，打破员工终身雇佣制，在5个月内将成本降低30%。同时他们都写好了辞职信，如果完不成目标，便主动请辞。

　　采访4

　　朴根熙：从内心来讲，我非常不想谈起在金融危机时期的那段经历。当时的形势很严峻，就财务状况来讲，如果不采取非常强力的结构调整的话，公司肯定是会倒闭的。所以我们也采取了很多措施，包括大幅度的裁员行动。当时我们在韩国国内的员工达到了五万八千名，那么在海外是两万五千名，总共有八万三千名。我们在韩国国内裁减了两万三千名员工，所以几乎我们每三个人当中就有一个人离开了公司。以前我们给中层管理人员提供车跟司机，现在让他们自己开车。而且领导层开完会之后聚餐费用完全砍掉。

　　串场7.

　　自己开车，砍掉餐费，裁员这些措施只是应对金融危机的一个方面。而要彻底的从危机中站起来，就必须找到新的市场盈利点。这一点三星的领导层看得非常清楚。那么新的盈利点到底在哪里呢？

　　小片9

　　在盘点了整个公司的业务领域后，三星的领导层果断提出转型。尽管当时模拟技术依旧一统天下，但是三星敏感的意识到数字技术将引领未来的方向，于是面向数字领域转型成为三星危机中求变的战略选择。

　　面对危机，变革很快被执行下去。当时留在三星的十一万员工中四分之一是研发人员成为三星最大的财富。看着大批的企业走向破产，向数字化转型、实现产业升级这一壮士断腕般的决策使三星得以在危机中浴火重生。

　　采访5

　　朴根熙：我们是一家以出口导向为主的公司，所以我们所有的运作都是以市场中心来经营的模式。我们必须提高我们产品的质量，强调技术研发以及产品外观设计，只有这样才有竞争力。我们的半导体业务非常领先，所以我们能够判断出数字化的未来。当然我们在当时能够做出比较果敢的决策，确实当时负责电子业务的CEO，他的决策跟判断很重要。整个集团在背后也非常支持他，所以公司大力推行数字产品。

　　经过两年多的调整，从财务状况来讲，我们从1997年底300%的负债比例，到1999年的时候下降到85%，减低了215%。

　　串场8：

　　中国有句古话叫急中生智，面对经济危机的重压，三星的领导层没有选择倒下，而是选择了产业升级，没有仅仅依靠削减成本来单纯守城，而是积极寻找机遇，最后终于成功突围；

　　而在亚洲金融危机中寻找到机遇，让危机成为企业发展转折点的还有一家企业，很值得一提，他就是日本的三菱商事。1997年，作為当时日本最大的综合商社，三菱商事也受到了金融危机的重创。

　　小片6

　　这里是亚洲金融风暴的中心泰国。……

　　采访3

　　采访三菱商事总裁谈当时的应对。

　　递进宣传片2

　　上一节我们看到在亚洲金融危机中，五百强企业采取各种应对措施度过难关。接下来您还将看到，亚洲金融危机与本次金融危机又存在着怎样的异同呢？又有那些措施是我们可以拿来借鉴的呢？

　　同期声

　　欢迎您继续收看《五百强在北京》。

　　串场9.

　　就在亚洲金融危机爆发整整十年之后，由美国次贷危机引发的金融危机全面爆发了。两次金融危机爆发的原因虽然不尽相同，但走出亚洲金融危机的成功经验能否为今天的全球金融危机带来一些借鉴性的意见呢？

　　采访5

　　王亚非：我个人倒认为最大的借鉴是我们的调控能力和计划经济这块，可能5年10年前不这样认为，是一个总体靠市场这只…去调节，但是这次我可以看到，因为政府的力度和从国家高点上来调配资源的能力，这种突然时刻，非常时刻非常有效的手法。所以这次和上次不一样的是，政府动用的手段更为丰富，政府可以动用资源，也极大丰富，这是过去10年的积累给政府提供了这样个一切基础。

　　三菱商事采访内容

　　严晓燕：有要吸取一些教训，比如说亚洲金融危机的教训，还有这次美国次贷危机造成的一些经验和教训，要提升风险管理的这种理念，意识，还有管理的能力。当然这次危机也有人说是金融创新造成的，但是我想金融的发展离不开创新，关键就是怎么样在金融监管的指导之下创新，在风险管控之下创新。

　　小片10

　　金融危机爆发之后，各国政府很快意识到加强金融监管的重要性，在此基础上接连打出重拳，联手抗击金融风暴。

　　2008年10月5日，美国国会投票通过大规模金融救援方法，以发行7千亿美元国债，以拯救金融市场；

　　2008年10月7日，俄罗斯政府宣布，向银行注资，9千5百亿卢布；

　　2008年11月13日，德国政府推出总额高达5千亿欧元的救市方案；

　　2008年10月24日，亚欧各国领导人在北京举行的亚欧首脑会议，全球携手应对金融危机；

　　2008年10月30日，中国央行下调人民币存贷款基准利率，这是央行在两个月内，第三次降息，以应对不断深化的美国金融危机；

　　2008年11月5日，英国央行，将基准利率下调1.5个百分点，瑞士银行也降息50个基点；

　　2008年11月7日，欧盟各国领导人，在布鲁塞尔举行非首脑会议，推出全球金融体系改革蓝图，以成立全球范围的金融监管机构；

　　2008年11月9日，中国国务院出台扩大内需十项决议，确定4万亿元投资计划，以保证中国经济平稳较快增长。

　　串场12.

　　中国有句老话叫作“病来如山倒，病去如抽丝”。尽管各国政府纷纷推出了各种应对金融危机的具体措施，但要想全球的经济状况得到立即好转仍然是一件非常困难的事情。继10月份英国政府宣布出现经济衰退之后，法国、德国、日本等发达国家也先后出现了经济衰退的迹象。就在全球经济持续低迷的同时，很多人将目光投向了中国。他们希望多年保持经济高速增长的中国能够带领全球经济迅速走出低谷。那么中国能够做到吗？

　　采访6

　　胡定旭:他们觉得全球唯一的就是靠中国了。现在就是看看中国怎么办，1998年、1999年，亚洲金融风暴，到最后都是中国站在那里，…比如说，那个时候中国很大压力，…人民币贬值啊，怎么样，中国说我什么都不做，而且中国退下来，包括整个亚洲区都不行，你现在中国整个市场还在发展，其它国家已经是负增长了，新加坡已经有负增长了，香港还可以的，有中国嘛，有内地，…就说他们就看，现在最大的市场就是中国，唯一希望就是中国。

　　王亚非：其实中国政府或者是其他政府出手的这些政策，你可以看到中国政府在过去出台的政策，很多是让所有的专家学者始料不及的。这点很有意思。因为当时大家议论的是降低税，不管是个人所得税，企业所得税，交易印花税等等这样一些。那么这是各国通用的一个手段，还有一个就是说，很多人预期到的一些比如说放松银根，放松信贷宽松其他的一些政策。但是中国政府没有从这个角度去做而是局部的审慎地做了一些，然后就是重头出击放出了4万亿投资的加大投资力度，保证中国GDP发展八年8%发展这个。你可以看到中国政府出台的这些政策的让很多专家学者没有料到，让外国学者没有料到的这些政策，你反过来想这举措的利弊，你会发现它符合中国的国情。

　　三菱商事谈对中国政府采取措施的看法

　　串场10.

　　在全球一体化的今天，中国经济的健康发展已经不再只是中国人自己的事了。在20国集团峰会上，胡锦涛主席说：“中国经济平稳较快发展本身就是对维护国际金融稳定、促进世界经济发展的重要贡献。”由此，我们不难看出只有更加坚定不移的把我国经济建设搞上去，努力维护一个公平、公正、包容、有序的国际金融新秩序，才是我们早日走出金融困境的出路。

　　好！谢谢您的收看，我们下期节目再见。