要数论改革开放30年的金融企业家，马明哲是个绕不开的题。但要采访马明哲，是个大难题！

　　 与本专题中的其他企业家一样，他也是在改革开放那个“万物恣意生长”的年代中，取天时地利，得以“无名丘崛起成峰”。

　　 而与其他企业家不一样的是，他一生中最黄金的几十年，只做了一件事——打造平安。

　　 或许，正因为此，他与他的“独生子”平安之间有太多彼此的烙印，而伴随着企业的曲折起落，他也不可避免地成为话题人物。

　　 无独有偶，这个行事为人异常低调的传奇人物，对坊间的种种传闻甚至指摘却从未公开回应过，即使是袁庚司机的谣传，即使是在口水满天飞的2008年。

　　 “改革开放30年，作为在改革大潮中成长起来的杰出金融企业家，您不应该说点什么吗？”

　　 “改革开放30年，曾经有恩于平安的袁董（袁庚），因身体原因已无法受访，作为蛇口系企业的代表人物之一，您不应该说点什么吗？”

　　 防线就这样打开了。但即使如此，采访中的绝大部分时间，马明哲谈得最多也最充满激情的是综合金融——他近10年来研究的一项重要心得，这也正是平安近年来一步一个脚印在实践的战略。可是，除此以外，我们也想知道的是，拨开传言的迷雾，这个平安的战略背后的，平安的成长背后的，是一个怎样的传奇人物？

　　 毫无疑问，马明哲和平安一样，是个爱创新的人。即使是因为工作忙碌常在会议间隙以汉堡果腹，他也不忘向参会的同事推荐，“这个汉堡是麦当劳的新口味，你要尝尝。”而在采访当日，马以一件粉红竖条纹衬衫搭配粉红斜条纹领带现身，“时尚感”颇让记者意外。或许，正是这样一个创新的鲜明个性，让马明哲和平安不仅成为常常挨批的“出头鸟”，甚至是敢于面对批评的执着的“硬骨头”。“现在大家看到的，往往是平安20年走了一条快速发展的道路，但实际上，这20年，平安经历了许多不为人知的艰辛与挫折。”马明哲一直以来的左膀右臂，平安集团现任副董事长孙建一说，“比如分业的时候，保监会召集全系统开会，监管领导当众批评对分业执行不力的平安，马总回来说，大家的眼光齐刷刷地向我射来，但我觉得很坦然，我相信综合金融是国际趋势，对平安也是有利的，那就坚持吧。虽然事后证明平安是对的，但这一挺7年的艰难常人无法体会。”

　　 采访中，马明哲自己则说，我对个人的定位就是，勤奋，帮助他人成长。在平安的内部报刊《中国平安报》上，记者从一篇题为《董事长与大连同仁交流纪实》的文章发现了这样一段有趣的话：“我小时候读书没机会学英语，但是英语非常重要，怎么办？学，不懂就问。20年前我从26个字母学起，把《新概念英语》里近万个单词，都记在一张张小卡片上，一张卡片十个单词，10张卡片一小捆，每天带几捆在身上。后来一捆捆卡片装了一个大纸筐。当时，谁问我哪个单词在《新概念英语》第几页第几行，我都可以大概告诉他。这种方法很笨了，有人笑我，换别人这样学外语，早成高级教授了。外人怎么看没有关系，我能感觉到自己每天学一点，就有一点进步，这就足够了。现在我虽然可以在一般场合使用英语，但我还在学，出差时，我还一定要随身携带英文杂志或小说，有时间一定要听听英文财经报道。学无止境，贵在坚持……”

　　 但这些生动的细节故事，在外部媒体，却难见踪影。

　　 “平安从无到有，从小到大，虽然有我的努力，但我希望这家公司的未来不要过多受我个人的影响。有人问我，你未来的追求是什么，我说一个是全球转悠，第二，到我退下来的时候，可以交出一个谁都能带着向前走的平安。我建成一个航空母舰以后，我把平台和机制搭好后，把它交出去，它可以向前走。所以，宣传个人虽是常人之心，但我不愿意过多去宣传个人态度，我觉得这才是对公司真正的负责任。” 马明哲在采访中如是说。

　　 “普陀山住持戒忍大师是我的好朋友。一次一起品茗谈天，他讲了一个成语的新解：做人要知足常乐。但什么是知足？一般人的理解，是“比上不足、比下有余”，是宽慰自己接受现实的一种说法。这种想法太局限了。戒忍大师说：人的一生，像我们在沙滩上走，每走一步都留下足迹，记录我们踏踏实实地走过的历史。回头看看这些足迹，是对是错，或辉煌或平凡，我们没有虚度光阴，就问心无愧，不要埋怨、惋惜、后悔，重要的是向前看，看到未来的前途和希望，这样才会感到快乐和满足。这才是知足常乐。在我看来，这就是成功的人生。”

　　 “失败乃成功之母。对于我个人来说，个人教训每天都有，因为每样工作经过时间的考验，都不是尽善尽美的。在我看来，没有绝对的好，也没有绝对的坏，没有永远的好，也没有永远的坏。我们要懂得从好的东西中取其所长，更上台阶。从不好的经历中汲取教训，要不断地向前看。”

　　 或许正是因为这样的心态，经过是非不断的2008年，平安经历了风波，同时也收获了教训和经验。2009年，马明哲，这个执着的创始人和他的团队，如同20年一路走来，仍将满怀信心，向前看。