危机全球肆虐“雄狮”威风依旧

　　编辑按：我市目前已累计设立境外投资企业60多家，正常经营的境外投资企业有20多家，分布在亚洲、非洲和欧美等国家。全球金融危机的蔓延，企业日子难过的声音越来越响，这些远在异国的企业生存状况如何，有哪些困难需要解决，对政府部门有哪些建议？市商务局对我市部分境外投资企业进行了走访调研，记者随同采访，记录了部分有代表性企业的现状、需求和呼声。

　　远在非洲喀麦隆的石家庄雄狮牧业，占据着当地鸡蛋和肉鸡销售20%左右的市场份额，往年一到圣诞节，都是公司日子最甜的时候。今年的圣诞节则明显感受到了丝丝凉意，销售额有所降低。但在位于藁城市的石家庄市雄狮饲料集团总部，公司财务科负责人告诉记者：“尽管市场购买力有所下降，但我们在非洲的养殖业所受的影响不大。”

　　封闭型生产结构受冲击较小

　　据介绍，雄狮饲料集团在喀麦隆投资的是养殖业。在一个鸡蛋、肉鸡不能自给的国度内，养殖业属于封闭型发展模式，在这种环境中，企业受金融危机的影响是间接的。由于国际发达国家对畜产品采取的是绿色壁垒，有严格的准入限制，而喀麦隆的养殖业缺口很大，无法满足当地的需要，所以出口量也很少。从这方面讲，封闭型的畜产品生产结构不会受到金融风暴的直接影响，但间接的影响还是有的。

　　“原料价格和购买力的变化，让企业受影响不小。”公司负责人表示。今年上半年，由于饲料原料价格高涨，货源紧张，饲料企业为了防止断货，都加大了库存量，雄狮牧业也不例外。而下半年特别是8月份过后，金融风暴越刮越猛，各种原料和添加剂价格不断走低，企业先期采购的高价原料被套牢，资金缩水，生产成本提高。目前，喀麦隆的雄狮牧业正在筹划进行玉米种植，以减少原材料价格波动对企业经营的影响。

　　因为当地一些大的航空公司、银行、财团不断裁员，市场购买力有所降低。加上原材料价格下降，市场竞争激烈，鸡蛋和肉鸡的价格被迫降低，压缩了企业利润。以前一只肉鸡卖2000西非法郎，现在基本上也就1650—1700西非法郎。

　　尽管间接影响也有，企业利润也确实下降了不少，但“日子还能过得去”，在现在的国际背景下，这已经非常不易了。

　　准备充分靠高新技术抢占市场

　　石家庄市雄狮饲料集团于2002年到喀麦隆投资建立养鸡场，经过5年多的努力，现在已具备一定规模，产品销路稳定，企业规模不断扩大，在当地具有一定影响。

　　市商务局有关负责人表示，到国外投资建厂，必须做科学的可行性研究。雄狮集团之所以能在喀麦隆立稳脚跟，跟当时充分的调研和准备密不可分。另外，公司还抓住重点，扩大经营。一般到国外做生意的公司都喜欢在首都或大城市做生意，那里的投资条件会好一些，但雄狮集团却选择了港口城市杜阿拉以西60公里的林贝地区，这里气候凉爽适宜养殖，公司稳扎稳打于2005年再扩大30亩地，其产品主要销往喀西南省区及港口城市杜阿拉。

　　喀麦隆当地员工的成本较国内低，经过一段时间的培训后，完全可以适应养鸡场的工作需要，中方人员主要从事技术和管理工作，属地化经营降低了成本。养鸡场现有蛋鸡70000只，肉鸡20000只，每天产蛋2500公斤左右，产品销路好，销售网络稳定，同时也带动了当地经济的发展，为当地人民提供就业机会，增加了他们的收入。

　　“在非洲国家发展我们的企业，国内劳动力成本的优势已不复存在，一定要以高新技术设备占领市场。”公司有关负责人表示。据介绍，雄狮牧业技术力量雄厚，拥有专业的畜牧兽医、动物营养学专家，饲料设备先进。他们的蛋鸡饲养120天产蛋，而当地蛋鸡则需饲养到180天，这样就降低了成本，抢占了市场。

　　多元化经营延伸产业链防患未然

　　“华尔街的金融风暴对我们养殖业整体影响较小，也是暂时的，但作为饲料加工和养殖业，我们确实应该保持高度的防范意识，防止金融风险对我们的影响继续扩大，要从原料采购和资金面上做好应对措施，防患于未然。”雄狮集团有关负责人说。

　　目前，喀麦隆的雄狮牧业正在探索多元化经营。以养殖家禽为基础，准备在其他领域发展。利用鸡粪准备搞肥料厂，由于饲料是公司自己配制的，为降低成本，保证原料的供应，公司准备种植玉米、谷物，正在寻求合作伙伴，这样既可以增加收入，又可保证自己的饲料供应。在将来时机成熟时，还准备建立屠宰场、保鲜库等，以扩大经营范围。本报记者刘宝芝