在执掌三鹿期间，田力主三鹿变革。1993年，三鹿率先与唐山市第二乳品厂实行“贴牌生产”合作。此举成功后，在三鹿内部广泛复制，对三鹿广泛布局功不可没。至2004年，三鹿就已经拥有21家工厂，其中6家为贴牌企业。

　　2005年底，三鹿引入国际乳业巨头恒天然合资，借机展开新一轮高速扩张。据三鹿工商资料显示，在合资之后几年内，三鹿前后三次大规模扩张业务。有数据显示，最近几年，三鹿增长速度均达两位数。

　　然而，三鹿的贴牌生产模式，在迅速带来规模扩张的同时，也给三鹿产品质量控制带来了风险。直到三聚氰胺事件爆发，这种扩张模式带来的隐患暴露无遗。

　　直到今年9月，三鹿生产的婴儿奶粉，被发现导致多位食用婴儿出现肾结石症状，“三聚氰胺”事件爆发。根据卫生部12月1日通报，全国累计报告因食用三鹿牌奶粉和其他个别问题奶粉导致泌尿系统出现异常的患儿共29万余人。

　　根据法院公告，三鹿集团涉嫌单位犯罪成为被告人，田文华则是作为“直接负责的主管人员和其他直接责任人员”被起诉。据了解，田文华被诉罪名可能为“生产销售伪劣产品”。在被追究刑事责任的同时，田文华还面临着民事赔偿诉讼。

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