公司高管称，员工股清退工作有序进行，公司发展经营状况稳定

　　记者 马晨明

　　　12月11日，中国保监会正式叫停股权激励。与此同时，近期一直处于股权激励、高管变动等风波的都邦保险正式对本报记者的采访做出回应。都邦保险表示，目前员工股清退工作正在进行，公司发展、经营状况稳定。

　　

　　12月11日，中国保监会正式叫停股权激励。在向其直管的5家国有保险公司下发的相关文件中，中国保监会明确提出，“在国家对金融企业股权激励和员工持股政策颁布之前，各国有保险公司不得实施股权激励或员工持股计划。”几乎与此同时，近期一直处于股权激励、高管变动等风波的都邦保险正式对本报记者的采访做出回应。都邦保险表示，目前员工股清退工作正在进行，公司发展、经营状况稳定。

　　清退工作有序进行

　　记者在采访中了解到，2006年都邦保险向监管部门提出增资扩股的申请,计划将注册资本金从5亿元增加到20亿元。2007年1月,都邦保险为有效激励员工,经股东大会、董事会和高管层同意,启动员工持股计划,并将此作为本次增资扩股的重要内容之一。对此，一都邦高管强调，“启动该计划时，国家并没有明确的法律要求和相关规范。”

　　2008年11月20日，由中国保监会召集吉林省和浙江省政府三方会议，由于都邦员工持股计划不符合现行法规，要求从快予以清退，并于12月11日发布声明，要求各保险公司暂停员工持股计划。

　　上述高管表示，目前，公司已经按照保监会和吉林省、市政府要求，有序清退员工股。而一位职员则表示,“清退了也好,当时买员工股的时候是在股市的6000点,那个时候因为买员工股退出了股市,现在恰好碰上抄底的时机,不但没损失,公司还支付这段时间的利息,算是赚大了;当然,如果允许,我们更期望继续持股,毕竟这是我们的事业平台。”

　　对于前一阶段曾一度出现的所谓都邦保险涉嫌资金挪用问题，都邦保险相关人员表示，员工持股计划不符合保监会相应要求，但该计划实施过程中并不存在所谓的资金挪用问题和其他违法违规行为。

　　代持并非挪用

　　据都邦保险相关人员介绍，员工对于募股的积极性远远超出了预期。在第一个缴款期结束时,募集到的资金已经达到4.8亿元,超过了3.7亿股的预留空间。到二期缴款结束,总共募集资金为7.2亿元,且尚有新成立的分公司还未获得持股权益。

　　如何处理募集到的资金成为考验股东们的难题。如果解除已经达成的法人股募集协议,公司将承担巨额的违约金;但是,如果退回部分员工募集资金,将伤了员工的心,而且有违股东大会所确定的员工股优先的原则。

　　都邦保险相关人员介绍说，在持股计划陷入困局的情况下,从公司发展的大局出发,董事长王丽影说服其他两家股东一同出让自己的增资额度3.1亿元,以代持形式推进员工股的顺利进行,并签订书面协议,确保员工股不承担代持公司的任何经营风险。“这种做法得到了公司高层的一致赞赏。”

　　都邦保险相关人员表示，正是由于代持的做法，使得该项目得到快速实施。但金都集团等股东所作的此番努力,后来却在传闻中走了样儿,成为外界和部分不明事实员工的话柄。

　　高管变动事出有因

　　上述高管在接受记者采访时明确表示，原总裁战鹰被免职，“是合理合法的，是必然结果。”

　　2007年,浙江某水险承保业务的巨额赔付引起了董事长王丽影的关注。由于承保船只沉没,公司赔付1600万元。但是这笔巨额赔案,从承保到理赔,都缺乏必要的管控,存在管理上的诸多漏洞,特别是没有安排分保或再保,反映了公司管理粗放和风险控制意识不足。2007年底,在公司总裁室工作例会上,从不过问具体经营问题的董事长王丽影,对此提出了批评,强调公司应加强细化管理的要求,以更好的推进公司战略规划的实施。

　　但此会议结束后,“她管的太多了”这句话从高管层流传出来,为投资人与经理人之间的矛盾激化埋下伏笔。

　　而直接促成矛盾发展的则是员工持股计划操作过程中,出现了隐性控制力量。且2008年上半年都邦保险经营业绩持续恶化,上半年综合赔付率超预算指标14.3%,综合成本率超过预算指标23.4%。到2008年6月末,都邦保险偿付能力水平已由年初的317%猛降至95%,且持续恶化。

　　7月12日,战鹰在该公司董事会第一届第九次临时会议上被问责出局。

　　与此形成对照的是，12月3日，在浙江萧山召开的都邦保险部分临时股东大会，则通过了罢免王丽影等五项决议。都邦保险股东间的矛盾日益激化。对此，都邦保险有关人员透露,“此次临时股东大会是在不顾监管部门和相关政府部门的强烈劝阻下召开的”。且该公司于11月26日向注册地人民法院提起股东滥用股东权利诉讼,法院受理并于11月28日正式向上述3家股东送达《应诉通知书》,明确要求诉讼期间,停止召开临时股东大会。在这种情况下，12月4日,吉林市丰满区人民法院做出裁定,该次临时股东大会决议无效。

　　都邦保险表示，目前，公司董事长王丽影仍正常主持工作。今年7月份，公司高级经营层成立了管理领导小组，并通过调整经营思想、强化基础管理来尽全力扭转因管理不善所造成的结果。都邦保险同时表示，绝大多数员工都十分珍惜公司的发展成果，全公司整体稳定,公司管理层和绝大多数员工对公司今后的健康发展充满信心。目前，公司正按照保监会要求，全力以赴筹划2009年的发展。