□本报记者 赵凯

　　

　　云南铜业（000878）所属玉溪矿业大红山铜矿已于11月初全面启动预算管理YDJ-1经营风险预警机制，设立了物资管理、生产技术、财务管理等11个管控中心，预警周期一直持续到明年底。

　　云南铜业副总经理、玉溪矿业董事长虞海洋表示，预警方案的启动实施，将使公司增强抵御市场风险的能力，使公司的生产经营和投资风险降到最低程度。大红山铜矿是云南铜业的重要原料基地，目前保有铜金属量近100万吨，每年可开采精矿含铜2.4万吨左右。

　　记者近日在云南铜业了解到，为应对国际金融危机和铜金属价格不断下跌的不利局面，公司日前发出“挖潜增效、控亏增盈”紧急动员令，并号召全体员工“认清形势、审慎应对、同舟共济、共抗危机”。云南铜业集团总经理、公司副董事长杨超表示，公司将采取一系列有效举措，以效益为中心，突出利润和现金流，压缩成本，相信一定能够渡过目前最困难时期。

　　今年10月以来，世界经济寒流四溢，有色金属价格急剧走低。其中铜价在10月份以后出现雪崩式下跌，跌幅超过50%，一个多月的下跌幅度与其他金属一年的下跌幅度相当。面对如此困难局面，公司召开紧急会议，要求按照“效益优先、弹性生产、降本增利、严控投资”的原则，组织当前生产经营活动。切实做到“三个强化、三个刹住”：即强化内部产、供、销的集中度；强化对市场走势的分析把握；强化资金的集中管控。刹住大批量采购原料；刹住不计成本增加产量；刹住遍地开花式的项目投资。同时，公司要求一切生产经营活动都要以利润为中心，对任何侵蚀、损害、减少利润的行为，该停的停，该减的减，该压的压，该调的调。

　　而公司的实际控制人中铝有关领导在最近一次视察时提出两点要求：一是要认清形势，保持清醒的头脑；二是面临严峻的现实要理性分析，坚定信心，迎接挑战，抓住机遇。中铝认为，云铜的优势包括：一是资金的优势，云铜有一个好的基础，有中铝公司给予的资金支持；二是产业的优势，自产铜精矿产量在逐年上升，解决了资源自给率的问题；三是机遇良好，云铜在这一轮的价格大战中没有盲目扩张、收购，而更多的是在内部管理上下工夫，这对下一步整合资源积聚了力量。