一龙生九子

　　                             ——《激荡•1978-2008》编导仇耀耀

　　1985年，很多人都不约而同地跳入商海。而与此同时，成百上千条进口生产线正在日以继夜地涌入中国。其中，有9家国内企业同时从一家外国公司引进了九条一模一样的冰箱生产线，形成了“一龙生九子”的现象。这场发生在全国各地的设备引进热潮，很快引发出种种的争议，其成败得失，在很多年后仍然众说纷纭。

　　艾丰，这位《经济日报》的总编辑，在观察“一龙生九子”时说：“我当时看电视发现一个很奇怪的现象，电视广告有很多阿里斯顿，当时有长风阿里斯顿，长岭阿里斯顿，北冰洋阿里斯顿，伯乐阿里斯顿，美菱阿里斯顿，这么多阿里斯顿，所以就引起了我的一个好奇心。这么多阿里斯顿是怎么回事。所以当时我就和一个年轻的记者商量，我说你跑一跑，究竟看看为什么这么多阿里斯顿。所以他就跑了一下发现全国有九家，从意大利梅洛尼公司引进了阿里斯顿的冰箱生产线。”

　　买彩电要排长队，喝咖啡要搭配点心。这并不仅是上海一个地方的情况，一头是“浪潮消费”，另一头却是“短缺供应”，这就是1985年中国经济的火爆景象。

　　消费刺激生产。于是，全国各省市掀起了一股家电工业设备的引进热潮。在这一波引进热潮中，除了企业看到了市场需求而产生的积极性，还有地方政府为了改变落后面貌而大干快上的决心。后来人们把地方政府的这种积极性戏称为“诸侯经济”。

　　此后，中央看到了“诸侯经济”可能带来的过热隐患。1985年3月和9月，国家计委、国家经贸委、轻工业部联合召开了全国冰箱、洗衣机专业会议，发布了《关于加强电冰箱行业管理，控制盲目引进的报告》，同时确定了“七五”期间的42个定点厂和842万台的引进规模。但是，这一纸文件并没有挡住各地的投资热情。眼看着引进电冰箱生产线的大门就要关上，各省市就更加起劲地要搭上这趟“末班车”了。安徽美菱冰箱厂曾经是国内最早接触意大利冰箱厂商的企业，他们可不愿意看到自己起了个大早，还赶不上晚市。就这样，安徽省在明知国内已经有了7家阿里斯顿的情况下，也不惜加快引进步伐，争取成为第8家。

　　当时并没有冰箱生产经验的美菱引进了热洛瓦特公司的生产线，并引进了三千套配件。这些配件组装以后，投放到上海市场就被抢购一空，但仓促上马的弊病很快暴露了出来。根据田柏强的回忆，天冷的时候，因为国外冰箱和中国冰箱对室内温度的条件不一样，因为国外的室内温度比较高，中国在上海地区室内温度比较低，五度以下就不制冷了。

　　事实上，“诸侯经济”不单单发生在冰箱行业，在其他领域，这样的现象，比比皆是。

　　统计数字表明，从1985年到1987年，全国各地共引进115条彩电生产线、73条冰箱生产线、15条复印机生产线、35条铝型材加工生产线、22条集成电路生产线、6条浮法玻璃生产线，仅广东一省，就引进了21条西装生产线、18条饮料罐装线、22条食品面包生产线、12条家具生产线。

　　这一年10月的美国《新闻周刊》有一篇题为《中国人搜寻有用的旧设备》的报道，记者生动地描述说：“在整个欧洲，中国的代表团手中拿着想要物品的清单，到处搜寻二手货的工厂和设备，这已经是一种趋势。对欧洲的公司来说，这些设备如果不卖，要么被毁掉要么闲置不用，中国是一个极有吸引力的贸易伙伴――因为它总是付现金。”

　　面对这样数字的景象，想不引起争议都比上天还难。议论最多的，还是阿里斯顿的“一龙生九子”。

　　田柏强则认为，这正是国家经济转轨时的一种特殊现象。为什么不是“一龙生百子”，也不是“一龙生一子”，而恰恰是“一龙生九子”呢？艾丰认为，这是因为我们国家太大了，它不是一个小国，而是太大的国家，各地实际上在外国，各个省都是一个国，而且是个大国，所以引进的有些雷同的项目是难以避免的。

　　这一无序引进的热浪，使得国家的外汇消耗巨大，到年底，全国的贸易逆差达到创纪录的137.8亿美元，相当于出口总额的52%。而同质化的竞争，也让那些企业的命运各有千秋。以九家阿里斯顿冰箱厂为例，尽管它们幸运地遇上了此后连续三年的“抢购潮”，着实挣了不少钱，并成了当地的利税大户和政府的掌上明珠，但最终还是无法延续它的神话。